• За прошедший год AWC получила три инженерных контракта на дата-центры, включая субподряд на 23,1 млн ринггитов, заключённый в августе
  • Её подразделение по эксплуатации объектов отдельно удерживает пятилетний контракт на 99,1 млн ринггитов, охватывающий дата-центры и здания TM на площадке TM Central 1

Факт

По данным аналитической записки Apex Securities от 9 сентября, портфель инженерных заказов AWC, выделенный под дата-центры, достиг примерно 100 млн ринггитов после трёх выигранных контрактов за последние 12 месяцев. Работа ведётся в инженерном подразделении AWC, которое обеспечивает специализированные сантехнические работы, прокладку трубопроводов и сопутствующие строительные системы для проектов дата-центров.

Последний контракт был получен в августе, когда стопроцентная дочерняя компания Qudotech Sdn Bhd приняла субподряд на 23,08 млн ринггитов на сантехнические работы, работы по силосному резервуару и внутренние санитарно-технические работы на неназванном проекте дата-центра. Завершение контракта запланировано на 10 июня 2027 года. Отдельно дочерняя компания AWC по эксплуатации объектов Ambang Wira Sdn Bhd удерживает контракт на 99,12 млн ринггитов от TM Technology Services на комплексное управление объектами, охватывающий дата-центры и здания TM на площадке TM Central 1.

Соглашение действует с ноября 2025 года по октябрь 2030 года и охватывает эксплуатацию, техническое обслуживание и поддержку.

Оценка

AWC конкурирует за работу на двух разных этапах жизненного цикла дата-центра. Инженерные контракты Qudotech формируют загрузку на этапе строительства, тогда как соглашение Ambang Wira с TM охватывает инфраструктуру уже после ввода в эксплуатацию. Таким образом, эти два направления дают AWC доступ к отдельным циклам закупок вокруг одного и того же типа актива.

Их не следует рассматривать как один непрерывный контрактный шанс. Владельцы дата-центров и генеральные подрядчики заключают строительные пакеты отдельно от услуг по управлению объектами, поэтому победа в инженерных работах не гарантирует AWC роль после открытия объекта. Компания должна конкурировать за каждый контракт независимо.

Для читателей BTW присутствие AWC теперь выходит за рамки одного строительства, но его ценность будет зависеть от повторных побед в обоих направлениях. Портфель инженерных заказов на 100 млн ринггитов показывает рост строительной активности, а пятилетнее соглашение с TM обеспечивает более длительный контракт на эксплуатационном этапе с иным графиком исполнения.

За чем следить

Следите за тем, добавит ли AWC новые инженерные контракты на дата-центры по мере приближения существующих проектов к завершению, особенно после работ на 23,1 млн ринггитов, которые должны быть сданы в июне 2027 года. Дальнейшие подряды по управлению объектами вне контракта с TM покажут, сможет ли AWC выстроить повторяемый эксплуатационный бизнес наряду со строительной деятельностью.