AT&T отказывается от DEI: телеком-гигант сворачивает программы разнообразия, равенства и инклюзивности ради одобрения регулятора

«AT&T отказывается от DEI: телеком-гигант сворачивает программы разнообразия, равенства и инклюзивности» — публичная запись, основанная на доказательствах статьи, контексте субъекта, событиях и связях.

AT&T сообщила в Federal Communications Commission (FCC), что прекратит все должности и политики, связанные с DEI, что соответствует условиям одобрения покупки спектра у U.S. Cellular. Этот шаг отражает более широкую тенденцию: другие крупные компании также отказались от программ DEI на фоне юридических, политических и финансовых трудностей. Что произошло: AT&T прекращает все инициативы DEI, чтобы получить одобрение сделки по спектру на $1,02 млрд.

В письме в FCC AT&T подтвердила, что обязалась прекратить все программы разнообразия, равенства и инклюзивности в рамках усилий по получению регуляторного одобрения покупки лицензий на беспроводной спектр у U.S. Cellular на сумму $1,02 млрд. В частности, компания заявила, что «не имеет и не будет иметь каких-либо должностей, связанных с DEI».

Это серьёзный разворот по сравнению с прошлыми годами: ранее в 2025 году компания уже начала сворачивать усилия в области DEI, включая отмену дружественных к ЛГБТК инициатив, таких как программы с бейджами с местоимениями и мероприятия Pride, а также прекращение целевых стипендий для групп меньшинств. Этого отката оказалось достаточно, чтобы правая группа акционеров National Center for Public Policy Research (NCPPR) отозвала предложение, требовавшее от AT&T отчёта о требованиях DEI к поставщикам. NCPPR заявила, что AT&T смягчила свои ожидания к поставщикам: вместо «требования» соблюдения DEI теперь лишь «поощряет» его.

Читайте также: Переход AT&T на ORAN: новый поворот для телеком-гигантов. Читайте также: AT&T запускает 5G в подземных тоннелях G-train в Нью-Йорке. Почему это важно: это событие сигнализирует о поворотном моменте в том, как крупные американские корпорации, особенно в сфере технологий и телекоммуникаций, подходят к обязательствам в области DEI. Шаг AT&T — не единичный случай. Другие крупные компании, в том числе из технологического сектора, также отказались от программ DEI или перестроили их в 2025 году. Ключевую роль играет давление регуляторов.

FCC при нынешнем руководстве сделала отказ от программ DEI условием одобрения слияний или приобретений спектра, что вынуждает компании выбирать соответствие требованиям вместо давних инициатив в области разнообразия. Откат ставит вопросы о будущем корпоративных усилий в области DEI. Последуют ли другие компании этому примеру не из-за идеологических изменений, а ради регуляторных или финансовых преимуществ? И если да, что будет с недопредставленными сотрудниками и сообществами, которые выигрывали от политик DEI?

Более того, размывание программ DEI может дать краткосрочные выгоды — упрощённое соблюдение требований и снижение внутренних накладных расходов, — но способно подорвать долгосрочные цели в области разнообразия. Без специальных должностей и инициатив DEI становится сложнее отслеживать представленность, поддерживать маргинализированные группы или обеспечивать равные возможности.

В момент, когда социальное и политическое давление меняет поведение корпораций, шаг AT&T показывает, как DEI, когда-то считавшаяся корпоративной социальной обязанностью, теперь может рассматриваться как обсуждаемое обязательство или разменная монета в регуляторных переговорах.