• Pat Gelsinger, que assumiu o comando da Intel em 2021, anunciou sua aposentadoria. Ele seguiu uma estratégia para revitalizar o gigante de semicondutores expandindo a capacidade de fabricação.
  • O desempenho financeiro da empresa foi fraco nos últimos dois anos, embora os planos para reviver a fabricação nacional estejam progredindo.

O que aconteceu

Pat Gelsinger, que se tornou CEO da Intel em 2021, anunciou sua aposentadoria e renúncia imediata do conselho de administração, enquanto a empresa enfrenta um ambiente econômico difícil. Gelsinger havia lançado a iniciativa «IDM 2.0», que visava revitalizar a fabricação nacional de semicondutores construindo novas fábricas em Ohio e Arizona, com o apoio doCHIPs Actamericano. No entanto, a Intel enfrentou dificuldades financeiras, incluindo uma queda drástica de 85% no lucro líquido, levando a cortes significativos de empregos. Em agosto de 2024, a empresa anunciou que reduziria sua força de trabalho em 15%, ou 15.000 postos.

Gelsinger, que começou sua carreira na Intel em 1976 e depois retornou após uma passagem pela VMware para liderar a empresa, expressou sua gratidão pelo tempo na Intel. Gelsinger disse em um comunicado: «Liderar a Intel foi a honra da minha vida – este grupo de pessoas está entre os melhores e mais inteligentes da indústria, e tenho a honra de chamar cada um deles de colega.» Ele também reconheceu os desafios dos últimos anos.

Leia também:Intel sobe graças a acordo com Amazon que melhora perspectivas da unidade de fundição em dificuldades
Leia também:O financiamento de US$ 7,86 bilhões do CHIPS Act para a Intel vem com condições rigorosas

Por que isso é importante

Ele assumiu o cargo em 2021 com o ambicioso objetivo de revitalizar a Intel, especialmente através da iniciativa «IDM 2.0» para expandir a fabricação nacional de semicondutores. Sob sua liderança, a Intel procurou investir bilhões em novas fábricas nos EUA, com apoio financeiro do CHIPs Act. No entanto, a empresa sofreu reveses financeiros, incluindo uma queda drástica de 85% nos lucros e uma redução significativa de 15.000 funcionários. Esses desafios, agravados por um ambiente econômico difícil pós-pandemia, ofuscaram as ambições de fabricação de Gelsinger.