Resumo

  • A Generac informa uma carteira de aproximadamente US$ 4,5 bilhões em produtos para o mercado de data centers, após um grande acordo e outras vendas.
  • A divisão comercial e industrial faturou US$ 553,0 milhões no terceiro trimestre, com EBITDA ajustado de US$ 69,3 milhões e margem de 12,5% para o conjunto da divisão.

A encomenda encontrou a linha de montagem

Os US$ 4,5 bilhões do balanço trimestral representam trabalho a entregar. A Generac espera que as primeiras entregas ligadas ao acordo com a Amazon somem US$ 2,4 bilhões em 2027 e 2028. Até lá, componentes, montagem, testes, transporte e aceite do cliente precisam obedecer ao mesmo relógio. O tamanho da carteira dá visibilidade à demanda; a fábrica determinará o ritmo da receita.

No trimestre, a divisão comercial e industrial elevou as vendas totais de US$ 432,4 milhões para US$ 553,0 milhões, alta próxima de 28%. O EBITDA ajustado subiu de US$ 43,8 milhões para US$ 69,3 milhões, e a margem passou de 10,1% para 12,5%. A companhia atribui o crescimento orgânico principalmente à aceleração das vendas de produtos para data centers. Porém, a divisão também atende outros mercados, e houve menos remessas aos canais de distribuidores industriais e telecomunicações nos Estados Unidos. Os 12,5% medem a divisão inteira. A rentabilidade específica das encomendas para data centers não foi separada nas contas.

Preparar a expansão custa antes da entrega. As despesas operacionais do grupo cresceram US$ 31,6 milhões ante o ano anterior, em parte pelos investimentos para sustentar o crescimento futuro comercial e industrial. Ainda assim, a margem da divisão avançou 2,4 pontos percentuais. No trimestre, portanto, o negócio vendeu mais e preservou mais resultado por dólar de vendas; será preciso repetir esse ganho quando as encomendas maiores ocuparem a linha.

O caixa operacional consolidado alcançou US$ 171 milhões; o fluxo de caixa livre, na definição da empresa, foi de US$ 132 milhões. Um ano antes, eram US$ 118 milhões e US$ 96 milhões. Esse caixa dá fôlego para ampliar a produção, mas a fábrica precisa devolver o capital na cadência das entregas de 2027 e 2028. A prova de execução virá da combinação entre remessas, lucro divisional e investimento na capacidade ampliada. A carteira já tem tamanho; falta descobrir quanto desse tamanho atravessa a doca com margem.

Fontes