G.Network vendido a FitzWalter Capital sob pressão da fibra britânica

G.Network vendido para FitzWalter Capital em meio à pressão da fibra no Reino Unido é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

• G.Network vendido a FitzWalter Capital depois que os credores desencadearam a venda devido à dívida e ao baixo crescimento de clientes
• Esta operação destaca as crescentes tensões financeiras no mercado britânico de banda larga por fibra ótica alternativa

O que aconteceu: credores desencadeiam a venda

O operador britânico de rede de fibra óticaG.Networkfoi adquirido pelo especialista em dívidas problemáticas FitzWalter Capital em uma transação decidida pelos credores da empresa após tensões financeiras prolongadas e crescimento limitado de assinantes.

Fundado em 2016, a G.Network construiu uma rede de banda larga por fibra ótica cobrindo cerca de 400 mil lares londrinos, mas havia atraído apenas cerca de 25 mil clientes ativos e carregava uma dívida líquida estimada em 300 milhões de libras esterlinas no momento da venda. Os antigos acionistas incluíam oUniversities Superannuation Scheme (USS)e a Cube Infrastructure Managers, enquanto credores como NatWest, Investec e Santander devem sofrer depreciações significativas como resultado desta operação.

Esta venda ocorre após quase um ano de buscas infrutíferas por um comprador pela G.Network, enquanto as despesas contínuas de infraestrutura e a baixa tração comercial pesaram em seu balanço.

Quase imediatamente após a aquisição, a FitzWalter Capital solicitou a administração judicial da G.Network, um passo que pode marcar a primeira insolvência no setor britânico de fibra ótica dos 'altnets' nos últimos anos. A Alvarez & Marsal foi nomeada para administrar o processo de administração judicial enquanto busca potenciais compradores e garante a continuidade dos serviços para os clientes.

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Por que isso é importante

A venda rápida e o pedido de falência subsequente destacam as dificuldades financeiras enfrentadas pelos pequenos operadores de redes alternativas ('altnets') no Reino Unido. Apesar de investimentos significativos em infraestrutura de fibra ótica para concorrer com operadores históricos comoa Openreach da BT e a Virgin Media O2, muitos altnets enfrentam dificuldades devido aos altos custos de construção, ao aumento dos custos de financiamento e a uma adoção de clientes mais lenta do que o previsto.

Essa evolução é amplamente percebida como um indicador precoce de consolidação no setor: os investidores estão cada vez mais céticos quanto à viabilidade autônoma de redes regionais altamente endividadas sem perspectivas claras de lucratividade.

Para os clientes e o mercado de banda larga como um todo, essa situação levanta questões sobre a concorrência futura e a continuidade dos serviços. Embora os administradores tenham insistido que os serviços continuarão normalmente, a propriedade de longo prazo e a direção estratégica da G.Network permanecem incertas.