Pacific Gas and Electric Company

A PG&E afirma ter mais de 12 GW em projetos de data centers na sua área de concessão. A estimativa de que cada novo 1 GW poderia reduzir a conta mensal em 1% ou mais depende de “precificação adequada”, isto é, de cobrar da nova carga a infraestrutura e o risco que ela cria.

San Bruno mostra por que uma concessionária de gás deve tratar registros de dutos, verificação de materiais, avaliação de integridade, reconhecimento em sala de controle e isolamento rápido como um sistema de segurança único, em vez de funções separadas de engenharia e administração.

O tubo que se rompeu em San Bruno não era um objeto incognoscível enterrado além do controle gerencial. Foi montado a partir de peças curtas soldadas, movido durante um projeto de construção em 1956, representado incorretamente nos registros da empresa, operado sem um teste de resistência que teria exposto sua costura mais fraca, e colocado dentro de um programa de integridade que tratava os defeitos de fabricação como estáveis.

O incêndio Camp Fire foi iniciado por uma falha mecânica específica em uma torre de transmissão de 115 kV específica. Sua magnitude, no entanto, não pode ser explicada por um único gancho quebrado. O registro público conecta equipamentos centenários desgastados, inspeções incapazes de ver de forma confiável os componentes relevantes, registros deficientes, decisões de risco que excluíam a linha do desligamento preventivo, condições climáticas extremas, e um sistema