Bell Canada

サスカチュワン州の計画は当初の300MWの系統電力を維持する。増設分は協力企業の天然ガス発電を使う構想で、顧客の確約や個別の許認可がなお必要になる。

BCEは第2四半期に営業キャッシュフローを11%増の21億6,200万カナダドルへ伸ばしたが、フリーキャッシュフローは9.5%減の10億4,200万カナダドルとなった。設備投資が41.5%増の10億8,000万カナダドルに膨らんだためだ。Bell AI Fabric建設は増加要因だが、総額には他の投資も含まれる。Saskatchewanの300MWは計画規模であり、受電済み容量ではない。

Bell Canada が問題となるのは、単なる帯域幅ではなく、サービス提供範囲、卸売交渉、企業向けサービス継続性、顧客サポート、規制された設備投資といった要素が評価される局面だ。同社は光ファイバーの到達距離や5G のアップグレード、企業契約、メディアバンドルを依然アピールできるが、より厳しい公的試練は、回線障害時、卸売ルール変更時、公共サービスに継続性が求められる時、あるいは請求や停止後に家庭がサポートを呼ぶ時に、その規模がカナダ国民の接続維持コストを実際に低減するかどうかだ。