概要
- Ausgrid の経済単位は、規制された配電接続と停電対応義務である。顧客は小売業者とネットワーク料金を通じて、維持されたネットワークへのアクセスに支払いを行うが、大規模または複雑な接続申請者は、専用工事、保安設備、敷地インフラに資金を提供する場合もある。
- 公的な正当性が最も強いのは、Ausgrid が、規制収入が保守、安全、信頼性、暴風雨復旧、接続改革、容量計画に、バッテリー、ディーゼル発電機、民間変電所、先送りされたアップグレード、ネットワーク外への移転の寄せ集めよりも効率的に資金を提供していることを示せる場合である。
- AER の 2024-29 年の決定は、Ausgrid に大規模だが限定された枠組みを与える。名目平滑化収入 99 億 8000 万ドル、承認された設備投資 28 億 8000 万ドル、承認された運営費 23 億 6400 万ドルに加え、信頼性、顧客サービス、料金に関する義務が伴う。
- 最大の未解決の証拠ギャップは、経済性、信頼性、保持力の証拠である。大規模接続がどの程度迅速に提供されるか、局所的な増強が申請者と共有顧客ベースのどちらによって負担されるか、保守と強靭性が悪天候、電化、データセンター需要の増加に、料金ショックなしで対応できているか、といった点である。
購入者は、接続、バッテリー、または別の郵便番号の間で選択を迫られている
シンジーのデータセンタープロジェクトリーダーが、2 週間後に取締役会を控えている状況を想像してほしい。候補地には光ファイバーの選択肢、計画の推進力、そして都市近郊の低遅延容量を求める顧客がいる。運用上の制約は建物の外殻ではない。十分な確定電力容量を、リース、機器の発注、顧客のサービスレベル保証と合致するスケジュールで接続できるかどうかである。現実的な代替案はすでに検討されている。第 1 段階の負荷を削減する、バッテリーと太陽光自家発電を追加する、発電機バックアップに支出を増やす、接続アップグレードを延期する、またはプロジェクトを Ausgrid のネットワーク外の別の場所に移転する、といったことだ。
これが Ausgrid にとって適切な出発点の枠組みである。それは通信プロファイルではなく、キロワット時をコモディティとして捉える話でもない。Ausgrid は規制対象のネットワーク事業者であり、その電線、電柱、変電所、地中ケーブル、開閉装置、作業員、制御システム、緊急時プロセスによって、ニューサウスウェールズ州の人口密集地域で電力を利用可能にしている。Ausgrid は自らをオーストラリア東海岸最大の配電事業者と称し、そのネットワークはシドニー、セントラルコースト、ハンターバレーにまたがる 22,275 平方キロメートルに及ぶとしている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/about-ausgrid/what-we-do)。また、180 万を超える顧客と、その地域に住む 400 万人以上にサービスを提供しているとも述べている(https://www.ausgrid.com.au/transforming-the-grid/innovating-for-the-future)。
したがって、有料の単位は、維持・規制されたネットワークへの接続と、そのネットワークを安全で信頼性が高く、障害時に回復可能な状態に保つという継続的義務である。顧客は通常、Ausgrid からではなく小売業者からエネルギーを購入する。しかし、請求書に組み込まれたネットワーク料金は、利用日数、消費に伴うネットワーク使用、該当する場合は需要または容量料金、保守、交換、共有増強、緊急時対応、そして接続を可能にする規制資産ベースを賄っている。Ausgrid の FY25 財務諸表では、ネットワーク使用システム収入は、料金、電力消費量、ネットワーク利用日数、該当する場合は需要または容量料金に基づいて小売業者に請求されると説明している(https://links.sgx.com/1.0.0/corporate-announcements/NTLILCJQ3UEDM6NZ/857133_Ausgrid%20Financial%20Statments%20FY25.pdf)。
この単位が高コストなのは、照明がついているときだけ消費されるわけではないからだ。倉庫は年間の大半はわずかな電力を消費するが、猛暑時には地元のフィーダーを逼迫させるかもしれない。病院やデータセンターの顧客は、決して喪失したくない容量に対して支払う可能性がある。屋根上太陽光発電を備えた家庭は、正午に電力を輸出し、夕方のピーク時に輸入するかもしれない。地方自治体は、計画工事中の街灯、学校、交通管理、生命維持装置利用者に関心を持つかもしれない。Ausgrid 自身の接続ページでは、建物がそのネットワークエリア内にある場合、Ausgrid は申請があった際に接続サービスを提供する法的義務があるとし、複雑なニーズの場合は標準提供条件ではなく交渉による条件が必要となる可能性があると述べている(https://www.ausgrid.com.au/connections/fees-contracts-and-policies/your-connection-contract)。
この単位に支払う価値があることを示す証拠も具体的である。大規模負荷に対するより迅速で予測可能な接続オファー、増強コストの透明性の高い配分、安定した停電分数と停電頻度、暴風雨による復旧時間の短縮、計画停電の明確な通知、そして需要管理が不必要な電柱・電線への支出を回避していることを示すデータが含まれる。公開情報源はその証拠の一部を提供しているが、すべてではない。本記事の判断は条件付きである。規制収入が保守、安全、容量に目に見える形で転換されている場合、Ausgrid の公的な取引は信頼に足る。接続待ち行列、停電、地域的な制約が悪化する中で料金上昇を顧客が目の当たりにすれば、その取引は弱体化する。
規制は独占を料金論争に変える
Ausgrid の経済性は独占問題から始まる。ほとんどの顧客は同じ建物に留まりながら別の配電ネットワークを選ぶことはできない。ニューカッスルの家庭、シンジーの病院、セントラルコーストの倉庫は、小売業者を切り替え、太陽光発電を設置し、蓄電池を追加し、発電機を購入することはできるが、異なる電柱と電線のセットを容易に選択することはできない。だからこそ、競争市場ではなく、オーストラリアエネルギー規制当局（AER）が、Ausgrid が標準ネットワークサービスから回収できる最大規制収入を設定するのである。
AER の 2024-29 年の最終決定は、この取引の中心的な公的文書である。2024 年 4 月 30 日、規制当局は 2024 年 7 月 1 日から 2029 年 6 月 30 日を対象とする Ausgrid の配電決定に関する最終決定を公表した(https://www.aer.gov.au/industry/registers/determinations/ausgrid-determination-2024-29/final-decision)。概要によると、AER は Ausgrid が同期間中に消費者から回収する名目平滑化収入として 99 億 8090 万ドルを認め、家庭用顧客で年間 14 ドル、小規模事業者顧客で年間 38 ドルの平均的な請求額への影響を示した(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20-%20Overview%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024.pdf)。
これらの数字は重要だ。なぜなら、保守に関するあらゆる議論は最終的に請求額の議論になるからだ。規制されたネットワークは過剰投資し、不要な資産に対して顧客に支払いを強いる可能性がある。また、過小投資し、後に停電、安全事故、緊急工事、強靭性の低下、接続遅延としてコストが表面化する可能性もある。AER の役割は、提案された設備投資と運営費が、価格、品質、安全、信頼性、供給保障、排出削減を含む長期的利益といった National Electricity Objective に対して、慎重かつ効率的であるかどうかを判断することである。同じ AER の概要では、Ausgrid の支出の大部分を受け入れたが、Ausgrid の修正後設備投資予測（2023-24 年度価格で 30 億 6940 万ドル）は受け入れず、承認した予測を 28 億 8270 万ドル（6.1％減）としたと述べている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20-%20Overview%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024.pdf)。
この設備投資枠は漠然とした公的資金のプールではない。それは将来のネットワーク料金に対する請求権であり、資産に変換され、時間の経過とともに減価償却され、承認された場合には規制資産ベース（RAB）に加算される。AER は、2029 年 6 月 30 日時点の Ausgrid の規制資産ベースの終値を名目 209 億 2100 万ドルと予測しており、これは期首 RAB の低下、予測設備投資の減少、減価償却の変更により、Ausgrid の修正提案よりも低くなっている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20-%20Overview%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024.pdf)。RAB は過去のネットワーク判断の財務的記憶である。そして、それが今日の請求書に過去の保守選択が生き続ける理由でもある。
運営費は義務のもう半分を担っている。AER は 2024-29 年度の総運営費を 2023-24 年度価格で 23 億 6480 万ドルと承認した。これには、設備投資ではなく運営費に配分された Software-as-a-Service 導入コストが含まれている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20Attachment%206%20-%20Operating%20expenditure%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024.pdf)。ここで保守の経済性に関する問いがより先鋭化する。作業員、植生管理、点検、デジタルシステム、緊急時対応、顧客コミュニケーション、コンプライアンス機能は、任意の装飾ではない。それらは、規制されたネットワークが資産基盤を放置されたバランスシートに変えてしまうことを防ぐ手段なのである。
Ausgrid の所有構造は政治をより微妙なものにしている。FY25 コーポレートガバナンス補足資料によると、Ausgrid グループは、IFM Investors（25.2％）、APG Asset Management Group（16.8％）、AustralianSuper（8.4％）、そして ERIC-A を通じてニューサウスウェールズ州政府（49.6％）が長期リースの下で共同所有している(https://aopt-p-001.sitecorecontenthub.cloud/api/public/content/e14e7b7f54894e1e8f7ae768273bce16?v=3f224249)。FY25 財務諸表では、同グループがシドニー、セントラルコースト、ハンター地域をカバーする配電ネットワークと一部の送電ネットワークを管理・運営しており、AOP が National Electricity Market における配電および送電ネットワークサービスプロバイダーであると述べている(https://links.sgx.com/1.0.0/corporate-announcements/NTLILCJQ3UEDM6NZ/857133_Ausgrid%20Financial%20Statments%20FY25.pdf)。公共インフラ、年金資本の所有、規制収入はすべて同じ取引の中にある。
保守は顧客がめったに見ない在庫である
Ausgrid の目に見える製品は稼働中の接続である。その目に見えない在庫は維持された状態である。この在庫には、植生の伐採、電柱の点検、変電所の状態、ケーブルの交換、緊急切替能力、機器基準、用地アクセス、地役権、安全システム、訓練された作業員、基地、供給業者との取り決めが含まれる。民間顧客は、ピーク負荷時に電力が維持されたり、損傷後に迅速に復旧したりするときにのみ、その価値を認識する。ネットワーク事業者は、その価値を、延期すれば代償を伴うタスクのリストとして日々認識している。
Ausgrid 自身の「事業内容」ページは、公共の取引としての保守について異例なほど明確である。計画停電は、老朽化した機器の交換、保守の実施、新しい建物を接続するためのネットワーク拡張に必要であり、保守活動として、山火事点検、樹木の剪定、街灯の修理、安全点検、私有電柱の点検、電柱の交換、落書きの除去を挙げている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/about-ausgrid/what-we-do)。これは華やかなインフラ政策ではない。それは、都市の電力ネットワークが信頼性を失ったり安全でなくなったりすることなく老朽化することを可能にする運営費と設備更新の作業である。
不動産と資産基盤も重要である。Ausgrid は、その不動産ポートフォリオには、基地、事務所、保管施設、専門施設、変電所、ゾーン、開閉所、住宅地、空き地を含む 1,600 以上の所有地と 3,000 以上のリース地が含まれると述べている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/about-ausgrid/what-we-do)。これらの用地はコスト基盤であると同時に選択肢の集合でもある。それらは作業員の派遣、保管、訓練、開閉操作、変電所運営、将来の工事を支える。また、継続的な規律も生み出す。余剰不動産を売却すれば料金を下げられるが、運営上の足場が少なすぎると復旧や保守がより高くつく可能性がある。
これが、計画停電が経済的に示唆的である理由である。Ausgrid の計画停電に関するガイダンスでは、影響を受ける顧客に少なくとも 4 営業日前に通知し、通知には日付、時刻、予想される停電時間が含まれるとしている。また、計画停電はみなし標準接続契約の下で許可されており、4～7 日前の通知が提供された場合には補償は利用できないとも述べている(https://www.ausgrid.com.au/outages-and-issues/power-outage-support/preparing-for-a-planned-power-outage)。同じページでは、Ausgrid は計画停電用の発電機を提供または償還せず、バッテリーバックアップがない限りインターネットサービスが機能しない可能性があると警告している。言い換えれば、規制されたネットワークの保守権限は、一部の継続性計画を顧客に押し戻すのである。
この配分は、計画停電がより大きな障害コストを削減する場合にのみ合理的である。冷蔵設備を備えたスーパーマーケット、医療機関、データホール、銀行支店、冷凍倉庫は、4 営業日前の通知を完全な回答として扱うことはできない。それでもバックアップを購入し、シフトを調整し、在庫を移動し、顧客に警告するか、リスクを吸収しなければならない。しかし、計画保守に代わる選択肢は、混乱がゼロになることではない。それは、より多くの緊急作業、より多くの計画外停電時間、より高額な修理である。Ausgrid の保守の取引は、将来のより大きな障害を回避するために、顧客に今予定された不便を受け入れるよう求めるのである。
公共安全は、同じ保守作業を交渉の余地のない義務に変える。Ausgrid の Electricity Network Safety Management System のページでは、年次報告書が重大事故、電力供給喪失による安全リスク、山火事リスク、公衆への安全コミュニケーションを網羅しており、停電、電線の垂れ下がり、危険な電柱については 13 13 88 に電話するよう指示している(https://www.ausgrid.com.au/about-us/corporate-governance/ensms)。2025 年の ENSMS ニュースリリースでは、夏季前の山火事点検が 5 年連続で全て完了し、山火事多発地域の 13 万 7,000 本以上の電柱を対象とし、ネットワーク資産による感電事故の発生率が 4 年間で最低を記録したと述べている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/newsroom/ensms-2025)。
これらの主張は有用だが、問題を解決するものではない。保守の経済性を先鋭化させる証拠は、点検資産あたりのコスト、発見された欠陥率、回避された故障率、電柱交換の滞留傾向、介入後の地域フィーダーの信頼性変化を示すだろう。公開報告は安全とコンプライアンスの状況を提供するが、読者が保守の全てのドルを停電の回避、傷害の回避、料金上昇の抑制に結びつけることはまだできない。これが第一の欠けている証拠カテゴリー、すなわち経済性である。
接続ルールが稀少な容量の負担者を決定する
接続は単なるプラグではない。それは法的かつ工学的な容量の割り当てである。AER が承認した Ausgrid の接続ポリシーでは、接続工事には新たなネットワークインフラ、アップグレード、再構成、または廃止が含まれ、顧客資金による認定サービスプロバイダー（ASP）または Ausgrid によって実施される可能性があると述べている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20Attachment%2018%20-%20Connection%20policy%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024_0.pdf)。また、顧客資金による接続サービスには、競合可能なサービス、付随的サービス、Ausgrid の最低コスト技術的に許容可能な基準を超える顧客の要求、パイオニアスキームへの拠出、接続資産用の用地が含まれるとしている。
小規模顧客にとっては、それは官僚的に聞こえるかもしれない。データセンター、産業負荷、病院の拡張、輸送基地、大規模マンション開発にとって、それは経済の中核である。顧客は競合可能な設計・建設について ASP に支払わなければならない場合がある。ネットワークインフラのための用地、地役権、敷地を提供しなければならない場合がある。Ausgrid の最低コストで技術的に許容可能なオプションよりも高い供給標準を望む場合、その追加的な限界費用を支払う。工事が大規模で、当初はその顧客の利益のためだけに行われる場合、Ausgrid は収入保証を要求することがある。Ausgrid の公開接続契約ページでは、名目上 100 万ドルを超えるような大規模な標準管理工事には、最低収入保証証書を通じたセキュリティフィーが必要となる可能性があるとしている(https://www.ausgrid.com.au/connections/fees-contracts-and-policies/your-connection-contract)。
これは公共の取引の良い例である。大規模な新規顧客が地域的な増強を引き起こす場合、共有の顧客基盤が自動的に全額を負担すべきではない。しかし、全ての新規接続がより広範なネットワーク利益を考慮せずに全額の地域コストを支払うのであれば、有用な開発が遅れたり、劣った立地に押しやられたりする可能性がある。AER 承認のポリシーは差を分割しようとしている。一部の工事は顧客資金で行われ、一部の共有ネットワーク工事は標準ネットワーク料金を通じて回収され、一部の大規模顧客向け工事は、投機的または負荷の立ち上がりが遅いプロジェクトが一般顧客に座礁コストを残さないようにセキュリティが必要となる。
このポリシーは未使用容量さえも予見している。接続の通電から少なくとも 5 年が経過し、計測された需要または輸出が少なくとも 2 年間合意容量を下回り、予測されるネットワーク制約を緩和するために未使用容量が Ausgrid によって必要とされ、建物所有者がその容量を確保するための現行の交渉合意を有していない場合、Ausgrid は接続の合意最大容量を削減することができるとしている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20Attachment%2018%20-%20Connection%20policy%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024_0.pdf)。言い換えれば、容量は単なる紙面上の約束ではない。それは他の顧客に影響を及ぼしうる稀少なオプションなのである。
データセンターの購入者はこれを即座に理解する。88MW や 150MW の接続は、家庭用サービスのアップグレードとは同等ではない。それはゾーン変電所の余裕を消費し、上流の工事を必要とし、保護設定を変更し、故障レベルに影響を及ぼし、他の投資のタイミングを変える可能性がある。Ausgrid は 180 以上のゾーン変電所を運営し、National Electricity Rules の要件の下で過去のインターバル需要データを公開している(https://www.ausgrid.com.au/about-us/about-ausgrid/research-data-sets/distribution-zone-substation-data)。公開ゾーン変電所データは、接続申請者や非ネットワーク提供者が制約と機会の所在を確認するのに役立つが、接続検討の非公開の待ち行列や商業的コミットメントの全容を明らかにすることはできない。
大規模な分散型発電について、Ausgrid の公開プロセスは予備的な問い合わせから始まり、技術的・商業的要件、料金、契約を経て、要件が満たされた時点で接続合意に至る(https://www.ausgrid.com.au/connections/apply-for-a-connection/solar-batteries-and-embedded-generation/connecting-large-embedded-generators)。負荷側も同様の広範な経済性を辿る。初期の証拠、技術検討、コスト配分、契約、そして接続が顧客資金および共有ネットワークのコストに見合うかどうかの判断である。
したがって、接続単位には保持機能がある。いったんデータセンター、輸送基地、蓄電池、病院、産業顧客が敷地工事に支払い、最大容量を受け入れ、バックアップを設定し、交渉合意に署名し、地域のフィーダーを考慮して計画を立てると、気軽にネットワークを切り替えることはない。これは Ausgrid の収入の安定性を強める。また、アップグレードのスケジュールが遅れたり、停電パフォーマンスが期待外れだったりした場合、物理的な接続に縛られた顧客は脱出経路が少ないため、精査も厳しくなる可能性がある。
停電が取引の機能状況を明らかにする
信頼性はしばしば平均値で要約されるが、顧客はそれを停電、不確実性、復旧時間として経験する。AER の最終決定は、2024-29 年度の Service Target Performance Incentive Scheme を Ausgrid に適用し、フィーダータイプ別の最終信頼性目標を定めている。目標には、CBD フィーダーで 13.0183 分、都市部フィーダーで 64.7924 分、短距離地方フィーダーで 129.0408 分、長距離地方フィーダーで 841.1598 分の SAIDI が含まれる。SAIFI 目標はそれぞれ 0.0382 回、0.5575 回、0.9312 回、2.2695 回である(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20-%20Overview%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024.pdf)。これらは各サイトへの顧客への約束ではない。それらは規制上のインセンティブパラメータである。
この区別は重要である。CBD のオフィスタワーと沿岸の町はどちらも Ausgrid の公的義務の範囲内にあるが、故障への露出、フィーダー設計、復旧オプションは異なる。重大事象の除外、計画停電、地域的な制約もまた生活体験を形作る。データセンター事業者は、特定の変電所が逼迫している場合や、冗長設計が同一事象の影響を受ける 2 つのフィーダーに依存している場合、平均的な都市部の目標は無関係だと考えるかもしれない。家庭は、年間平均よりも、計画停電が通院日、学校の日、または猛暑の日に重なるかどうかを気にするかもしれない。
2025 年 1 月の暴風雨は停電の取引を可視化した。NSW Government は、1 月 15 日の激しい暴風雨と 1 月 17 日の強風がエネルギーインフラを損傷し、樹木や電線を倒し、1 月 20 日午前 6 時時点でニューサウスウェールズ州全域で約 8,600 世帯と事業所が依然として停電しており、20 万以上の Ausgrid の顧客が影響を受けたと発表した(https://www.nsw.gov.au/ministerial-releases/repairing-damage-and-restoring-power-after-two-waves-of-storms)。ABC は 1 月 16 日、Ausgrid のネットワークで 10 万世帯が依然として停電しており、ネットワーク全体で 560 件以上の危険箇所が追跡されていると Ausgrid の広報担当者が述べたと報じた(https://www.abc.net.au/news/2025-01-16/nsw-wild-weather-storm-sydney/104823252)。
Ausgrid は後に、2025 年 1 月の激しい暴風雨がネットワークの強靭性を試し、迅速な復旧努力により影響を受けた顧客の 99%が 5 日以内に再接続されたと述べた(https://www.ausgrid.com.au/about-us/newsroom/ensms-2025)。これは力強い運用上の主張である。同時に、最後の 1%が重要であることを思い出させる。最終的な顧客はしばしば、より困難な場所にあり、より多くの損傷資産、アクセス問題、倒木、安全上の危険、複雑な再建を抱えている。ネットワークはほぼ全員を迅速に復旧させながらも、ごく一部の顧客に最も高い私的コストを負わせる可能性がある。
AER の 2026 年 3 月の暴風雨コスト決定は財務的な教訓を加える。Ausgrid は 2025 年 1 月の暴風雨について、2024 年価格で 1,960 万ドルのパススルーを申請し、情報提供要請後に 1,610 万ドルに減額した。AER は、効率的な増分コストが重要性の基準値を超えなかったため、この暴風雨は承認された positive change event の要件を満たさないと判断し、パススルー額は承認されず、この決定によるネットワーク料金や顧客請求への影響はなかった(https://www.aer.gov.au/news/articles/communications/aer-makes-determination-ausgrids-january-2025-storm-cost-pass-through)。この決定は保守の規律を強化する。全ての重大事象が自動的に追加の請求になるわけではない。
顧客にとって、この結果は両刃である。暴風雨が自動的にネットワーク料金に追加されないのは良いことだ。それはまた、Ausgrid が日常的な保守、対応能力、強靭性に資金を提供する予算に圧力をかける中で、小規模な悪天候コストを既存の枠内で吸収しなければならないことを意味する。公的な取引は「暴風雨が発生したらいくらでも支出せよ」ではない。それは「事前に十分に支出し、効率的に対応し、ルールが許す範囲でのみ回収せよ」である。これは、より頻繁な悪天候、高度な電化、デジタルサービスへの依存度の高まりの中で、思った以上に難しい。
データセンター需要が地域電力網容量を国家的インフラ問題に変える
デジタルインフラは、データセンターが電力を運用上の投入物から、クラウド、AI、金融サービス、メディア、公共セクターの継続性、企業アウトソーシングのゲート制約に変えるため、配電ネットワークの政治を変える。シンジーの魅力は明らかだ。顧客、光ファイバー、スキル、資本、取引所、金融機関、低遅延需要である。制約も同様に明らかだ。大規模負荷には電力網の容量、バックアップ戦略、土地、計画許可、公衆の寛容さが必要である。
データセンターに関する証拠は慎重に取り扱うべきである。一部の主張は Ausgrid 自身の監査済みデータではなくメディアや調査報道を通じて報告されているため、市場シグナルとして扱うのが最善である。W.Media は 2026 年 6 月、Ausgrid の現行のデータセットでは提案されているプロジェクトが 7.5GW に達し、うち 5.2GW がまだ計画評価中であり、Ausgrid の AEMO への予測は、進行する可能性がより高いとみなすプロジェクトについて約 2.2GW であると報じた(https://w.media/data-centres-could-hit-30-of-nsw-load-and-drive-down-network-costs/)。この数字は、方向性として正確であれば、収入予測ではない。それは、接続評価がネットワークにとって戦略的な作業負荷となっていることを示すシグナルである。
The Australian の 2026 年 6 月の Transgrid に関する報道も、Ausgrid 固有の調査結果ではなく、もう一つの市場シグナルである。同紙は、2033 年以降に西シンジーの送電容量が逼迫しつつあること、Transgrid が西シンジーで約 1.5GW の需要を表明するデータセンター提案者との接続合意を結んだこと、そして開発業者にはグリッド投資義務または代替地域の検討が促されていると報じた(https://www.theaustralian.com.au/business/data-centres-face-sold-out-signal-from-nsw-grid-operator-transgrid-amid-boom/news-story/7e37523447b67633b5e97b7313e67c62)。送電ネットワークは Ausgrid の配電ネットワークと同じではないが、シグナルは関連性がある。大規模なデジタル負荷は、旧来の予測が想定していたよりも速く計画上の余裕を枯渇させる可能性がある。
オーストラリアのデータセンターに関するより広範な情報源も同じ方向を示している。米国研究センター（United States Studies Centre）は 2026 年の報告で、オーストラリアは米国よりも小規模で、約 250 のデータセンターと 1.4GW の設置容量があるが、主権的デジタルインフラと電力計画が結びついた戦略的課題になりつつあると記している(https://www.ussc.edu.au/powering-the-cloud-data-centres-and-the-future-of-australias-grid)。The Energy は、オーストラリアのデータセンターが約 3.9TWh、つまりグリッド電力の約 2％を消費しており、AEMO 向けのモデリングでは力強い成長が予想されていると報じた(https://theenergy.co/article/shielding-mums-and-dads-from-data-centre-whiplash)。Climate Council も同様に、データセンターの電力使用量を 2024-25 年度に約 4TWh、National Electricity Market の約 2％としつつ、急速な成長と再生可能エネルギー供給への影響について警告した(https://www.climatecouncil.org.au/what-does-the-data-centre-boom-mean-for-australias-switch-to-renewables/)。
これらの情報源は、Ausgrid のエリア内の全てのデータセンタープロジェクトが実現することを証明するものではない。多くのプロジェクトは規模、時期、調達、グリッド設計、立地を変更するだろう。しかし、それらは Ausgrid の接続と保守の経済学がなぜ電力セクターの専門家を超えて重要なのかを説明する。容量を得られないデータセンターは移転するかもしれない。容量を得るものの、ディーゼルバックアップに大きく依存するデータセンターは、排出量とコミュニティの監視に直面するかもしれない。適切なセキュリティを支払わずに将来のグリッドアップグレードを前提とするデータセンターは、他の顧客にリスクを転嫁する可能性がある。あまりに多くのプロジェクトを拒否するネットワークは、経済活動を取りこぼす可能性がある。
したがって、公共の取引は「成長をつなげ」よりも複雑である。大規模なデジタル負荷は、適切に配置され、技術的に準拠し、適切な拠出または収入保証の取り決めによって資金調達されれば、ネットワークの利用率を高め、固定費を分散させる可能性がある。また、地域的な増強、上流容量、電圧と故障レベルの作業、新たな変電所、より高度な保護、より大規模な停電調整を必要とするかもしれない。問題を解決する事実は公開されていない。平均接続検討時間、受け入れられた大規模負荷と投機的な大規模負荷の容量、キャンセルされたプロジェクト、申請者資金による工事、共有ネットワークへの拠出額、そして新たな大規模負荷が時間の経過とともに他の顧客の料金を下げるか上げるか、といったことだ。
Ausgrid 自身の計画枠組みは部分的な回答を生み出している。2025 年の Distribution and Transmission Annual Planning Report のページでは、同報告書が意思決定、資産の状態と制約、5 ヵ年計画、需要管理や分散型発電などの可能な非ネットワークソリューション、規制投資プロセスの対象となるプロジェクトの計画開始日について透明性を提供することを目的としていると述べている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/regulation-and-compliance/network-planning/dtapr)。計画の透明性は容量の豊富さと同じではないが、民間の接続需要を公的な投資シーケンスに変えるための必要な出発点である。
バッテリー、太陽光、発電機は取引を躾けるが、取って代わることはできない
冒頭の代替案は想像上のものではない。データセンターはバッテリーと発電機を購入できる。倉庫は屋根上太陽光と顧客側蓄電池を設置できる。病院はバックアップ体制を改善できる。開発業者は負荷の成長を段階的に進められる。家庭は家庭用蓄電池を追加できる。フリート事業者はピーク時以外の充電をスケジュールできる。プロジェクトスポンサーは Ausgrid の供給区域外の立地を選べる。これらの代替案は規制されたネットワークの公正さを保つため、経済的に重要である。
Ausgrid 自身、需要管理を終わりのない物理的アップグレードの代替と認識している。需要管理に関するページでは、需要管理がネットワークへの圧力を緩和するために電力使用を削減またはシフトすることができ、常に新しい電柱、電線、変電所を建設するよりも費用対効果の高い方法となり得ると述べている(https://www.ausgrid.com.au/transforming-the-grid/innovating-for-the-future/managing-network-demand)。同じページには、需要料金、Project Edith、負荷シフト、給湯器負荷制御試験、コージェネレーションとスタンバイ、太陽光 PV、照明効率化が需要管理の取り組みとして挙げられている。これは正しい経済的方向性である。容量は、柔軟性がより低いコストで同じ価値を提供できない場合にのみ建設されるべきである。
しかし、自己供給には限界がある。バッテリーは停電を橋渡ししたり、料金を裁定取引したりできるが、大規模な連続負荷に対しては、顧客がはるかに大規模なエネルギーシステムに支払わない限り、高容量のグリッド接続に取って代わることはない。屋根上太陽光は正午の輸入を減らすが、夕方のピークや暴風雨の復旧を解決できないかもしれない。ディーゼル発電は重要施設を保護できるが、燃料物流、排出、騒音、メンテナンス、コミュニティの承認負担を生み出す。アップグレードの延期は短期的に現金を温存するが、顧客を失ったり、非効率な運用作業を強いられたりする可能性がある。別の郵便番号は一つのプロジェクトの容量問題を解決する一方で、需要を別の制約のあるネットワークに移動させるかもしれない。
AER の 2024-29 年の料金決定は、これらの代替案がどのようにネットワーク経済学に組み込まれているかを示している。AER は Ausgrid の料金構造声明を、蓄電池顧客向けの個別計算料金オプションや、組み込みネットワーク料金と移行期間に影響する変更を含めて、修正した上で承認した(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/Final%20Decision%20-%20Ausgrid%20distribution%20determination%202024%E2%80%9329%20-%20Revised%20Tariff%20Structure%20Statement%20-%20April%202024%20-%20Clean.pdf)。料金設計は重要である。柔軟性が報われるか、ピーク需要がシグナルとして機能するか、太陽光や蓄電池を持たない顧客があまりに多くのコストを負担しすぎないかを決定するからである。
NSW Net Zero Commission への Ausgrid の提出書類は、ネットワーク計画が様々な電化シナリオに対応可能であり、ほとんどの開発はネットワークに重大な影響を与えず、大規模開発や電化プロジェクトはケースバイケースで評価され、局所的な接続投資が必要となる場合があると主張している(https://www.netzerocommission.nsw.gov.au/sites/default/files/2025-07/Ausgrid.pdf)。同じ提出書類では、Ausgrid と他のニューサウスウェールズ州の配電ネットワークが、将来の顧客が接続場所を選択するのを支援するため、利用可能なホスティング容量の公開オンラインマップについて NSW Government と協力したと述べている。これは有用な告白である。立地とタイミングがコストを下げることができるのだ。
購入者にとって、規律ある調達の問いは、Ausgrid か自己供給かが抽象的に勝つかどうかではない。総故障コストを最小化するのはどの組み合わせかである。グリッド接続は共有資産、復旧作業員、規制された計画、大規模なコストプールへのアクセスを提供する。自己供給は局所的な制御を与えるが、それはエネルギー、持続時間、メンテナンスの制限の範囲内でのみである。発電機バックアップは停電時の強靭性を与えるが、それは高価な保険であり、日常的な運用計画としては受け入れられないかもしれない。移転はグリッドリスクを下げるが、遅延、土地、労働力、または顧客コストを増加させるかもしれない。Ausgrid の取引は、グリッドが最小コストのバックボーンであり続け、民間システムが絶望的な代替品ではなく補完物となるときに生き残る。
財務諸表は公益事業を示し、スタートアップではない
Ausgrid の FY25 財務諸表は、大規模な資産、規制収入、負債、資本市場へのエクスポージャーを有する成熟したインフラ事業を示している。収入は FY24 の 25 億 2700 万ドルから FY25 には 29 億 2800 万ドルに増加し、税引前利益は 5 億 4600 万ドル、有形固定資産は 183 億 800 万ドルに達した(https://links.sgx.com/1.0.0/corporate-announcements/NTLILCJQ3UEDM6NZ/857133_Ausgrid%20Financial%20Statments%20FY25.pdf)。これらの数字自体が超過利潤を証明するものではない。規制ネットワーク会計には減価償却、金融費用、パススルー項目、資産再評価、資本拠出、タイミング効果が含まれる。しかし、これらは公共が関心を持つ理由を示している。これは、不可欠なサービス料金によって資金調達された大規模なバランスシートなのである。
負債はそのバランスシートの中心にある。FY25 財務諸表は、2025 年 6 月 30 日時点で流動負債 6 億 800 万ドル、非流動負債 128 億 3600 万ドルを示している。また、Ausgrid は営業キャッシュインフロー7 億 3600 万ドルを生み出し、現金及び現金同等物を 4 億 4200 万ドル保有し、設備投資、運転資金、リボルビングファシリティを含む未使用の融資枠を有していたとしている(https://links.sgx.com/1.0.0/corporate-announcements/NTLILCJQ3UEDM6NZ/857133_Ausgrid%20Financial%20Statments%20FY25.pdf)。同諸表は、Moody's と S&P の安定的な信用格付け見通しが、銀行融資と資本市場への継続的なアクセスを支えていると注記している。したがって、グリッド接続は資金調達モデルへの請求権でもある。
この資金調達モデルは公共の利点となり得る。変電所、ケーブル、電柱といった長寿命資産は、建設された年に全額が支払われるべきではない。負債と規制リターンは、コストが恩恵を受ける利用者と年数の間で分散されることを可能にする。これにより、ネットワークは全ての顧客が個別に要望する前に、資本集約的な投資を行うことができる。また、顧客は元のプロジェクトの正当性が薄れた後も、過去の決定に対して長期間支払い続ける可能性がある。規制当局の役割は、その時間的シフトを規律づけることである。
民間所有の要素は、目に見えるパフォーマンスの必要性を高める。年金基金と州の所有は長期的なインフラ管理と整合しうるが、顧客は依然としてポートフォリオ理論ではなく、請求書と停電を通じて会社を経験する。Ausgrid が保守と接続容量に効果的に資金を提供すれば、所有構造は公共インフラのための長期資本を動員する方法となる。顧客が目に見える信頼性、安全、接続の向上なしに料金の上昇を目の当たりにすれば、同じ構造は政治的に脆弱になる。
財務諸表はまた、規制対象事業と隣接事業線を分離している。標準管理サービス、特定計量、街路灯、付随的ネットワークサービスなどの代替管理サービス、そして競合計量、インフラサービス、蓄電池エネルギーサービス、電気自動車充電インフラ、施設アクセス、不動産リースを含む非規制サービスについて説明している(https://links.sgx.com/1.0.0/corporate-announcements/NTLILCJQ3UEDM6NZ/857133_Ausgrid%20Financial%20Statments%20FY25.pdf)。これは重要である。新たな活動はネットワーク効率を支援できるが、明確に処理されなければ、内部補助やリングフェンシングの懸念を生じさせる可能性もある。
Ausgrid のコミュニティバッテリーと太陽光発電の野心をめぐるメディアの論争は、確定した事実ではなくリスクとして読むべきである。The Australian は 2025 年、Ausgrid の太陽光・バッテリー計画が、規制ネットワーク事業者が競争市場に参入すべきかどうか、またコストや優位性が不当に転嫁される可能性があるかどうかをめぐり、業界の反発を引き起こしたと報じた(https://www.theaustralian.com.au/business/companies/power-grab-ausgrids-solar-and-battery-plan-sparks-an-industry-backlash/news-story/b6eba24ba97909c47eacd188690a6631)。この主張は市場シグナルとして有用である。Ausgrid が電力の配電から貯蔵、EV 充電の実現、地域エネルギー支援へと移行するにつれて、規制独占と競合市場の境界は、その制度的正当性の一部となる。
最も強力な防御はレトリックではない。それは、会計上の分離、透明性のある調達、AER の精査、公開パフォーマンスデータ、そして新たなサービスが総ネットワークコストを削減するか、民間の代替手段を購入できない顧客のアクセスを改善するという証拠である。Ausgrid の公開ページは、コミュニティバッテリー、EV 充電、需要管理を、電力を身近なものにし、エネルギー移行を支援し、長期的なコストを削減する方法として位置づけている。負担は、これらが保護された市場の拡大ではなく、ネットワーク効率の高いツールであることを示すことである。
供給者と作業員の制約が実際上の上限を設定する
保守の経済性は単なるスプレッドシートの問題ではない。それは、作業員、認定請負業者、機器のリードタイム、交通規制、地方議会、地役権、コミュニティの許容度、安全作業ルールによって設定される実際上の上限である。規制された枠は支出を認可できるが、熟練した現場労働者、変圧器、開閉装置、ケーブル接続工、植生管理要員、道路アクセスを即座に生み出すことはできない。これが、接続を購入する顧客が、Ausgrid が公的な監視の下で地域の生産システムを調整する能力も購入している理由である。
Ausgrid の調達ページでは、その調達決定が、サービスを提供するコミュニティにとって手頃で、信頼性が高く、持続可能なエネルギーソリューションを支えると述べている(https://www.ausgrid.com.au/industry-partners/procurement-and-suppliers)。この言葉は一般的に聞こえるが、厳しいコスト基盤を示している。ネットワークの信頼性は、広大な都市部と地方のエリアにまたがる機器を設計、建設、点検、保守、修理できる供給業者と工事パートナーの連鎖に依存する。資材が不足し、土木工事のコストが上昇し、交通規制枠が狭まり、または緊急復旧が作業員を消費すれば、規制上の枠が十分に見えても、ネットワークの保守計画は圧迫される可能性がある。
技術基準は、物理的な負担がいかに詳細かを示している。Ausgrid の NS113 ページでは、チャンバー変電所基準が、新規の競合および非競合チャンバー変電所ならびに既存チャンバー変電所の改修のためのサイト選定、設計、建設に適用され、高圧顧客接続に使用されるチャンバーも含まれると述べている(https://www.ausgrid.com.au/asp-and-contractors/technical-document-library/ns113)。大規模顧客は単に電力の増量を要求し、ケーブルを待つだけではない。ネットワーク資産のためのスペース、建物インターフェース、防火とアクセスの考慮、安全なクリアランス、保護の取り決め、そして当面の商業的取引よりも長く存続する基準への準拠が必要になるかもしれない。
大規模工事はコミュニティ規模で同じことを示している。Ausgrid は、22,275 平方キロメートルのネットワーク全体で、変電所、電線、地中ケーブル、電柱の運用、保守、修理、建設を担当しており、大規模プロジェクトには州の計画要件の下での土木・建設工事が伴うと述べている(https://www.ausgrid.com.au/in-your-community/major-building-works-in-your-area)。リストアップされた工事には、信頼性を向上させ将来の需要を支えるためのケーブル交換、変電所のアップグレード、Darlinghurst の電力ケーブルアップグレードが含まれる。これらのプロジェクトは公開され、破壊的で、局所的である。それらは、道路の調整、コミュニティへの通知、安全対策、そして直接的な利益を実感できないかもしれない顧客からの寛容さを必要とする。
ここで、データセンターと電化の話が政治的に脆弱になり得る。新たな大規模負荷は、利用率を高めたり専用資産に資金を提供したりすれば経済的に魅力的かもしれない。しかし、地域住民が、民間のデータホールに利益がもたらされると信じながら、より多くの道路工事、計画停電、建設騒音、料金負担を経験するならば、接続取引の正当性は弱まる。答えは大規模負荷を反射的に阻止することではない。どの工事が申請者資金で行われ、どの工事が共有ネットワークを改善するのか、停電がどのようにスケジュールされるのか、そしてそのプロジェクトが近隣顧客の将来の料金と信頼性をどのように変えるのかを示すことである。
認定サービスプロバイダー（ASP）は別の実際的制約を加える。Ausgrid の接続ポリシーでは、多くの接続工事は競合可能であり市場で実施されるが、一部のサービスはシステムセキュリティ、信頼性、健康・安全義務、または専門化された要件のために Ausgrid によってのみ提供され得ると述べている(https://www.aer.gov.au/system/files/2024-04/AER%20-%20Final%20Decision%20Attachment%2018%20-%20Connection%20policy%20-%20Ausgrid%20-%202024%E2%80%9329%20Distribution%20revenue%20proposal%20-%20April%202024_0.pdf)。この分割は、一部の作業を競争にさらしつつ、システム上重要な活動を保護するため、経済的に理にかなっている。また、接続パフォーマンスが Ausgrid と周辺の請負市場の両方に依存することを意味する。
運営上の上限は、損傷後に最も顕著になる。銅の盗難、暴風雨、植生の障害はすべて、稀少な熟練対応能力を消費する。Ausgrid の 2025 年 ENSMS ニュースリリースは、監視と公衆の意識向上が信頼性と安全へのリスクを低減させる中でも、銅の盗難が依然として課題であると述べている(https://www.ausgrid.com.au/about-us/newsroom/ensms-2025)。回避可能な危険にはすべて機会費用が伴う。損傷した資産を安全にするために派遣された作業員は、同時に日常保守を完了したり、接続作業を処理したり、他の場所の滞留を減らしたりすることができない。したがって、コストは単に交換資材だけではない。それは保守計画への中断である。
大規模購入者にとって、供給者と作業員の制約は、接続の評価方法を変える。提示された接続料金だけでは不十分である。購入者は、作業のどれだけが稀少な Ausgrid 専用のリソースに依存するか、どの部分が認定請負業者によって提供可能か、重要機器のリードタイムがどれくらいか、計画停電が試運転に影響を与える可能性があるか、暴風雨対応が予定された作業を中断させたらどうなるか、顧客資金による資産が通電後にどのように共有ネットワークの一部となるかを問うべきである。これらの質問は敵対的ではない。それらは、顧客が民間のエネルギー島ではなく、維持された公共ネットワークに依存する実際上のリスクに値付けする方法なのである。
信頼性の証拠には依然として三つの穴がある
公開証拠基盤は Ausgrid の取引を理解するには十分だが、投資ケースを完結させるには十分ではない。第一の穴は経済性である。公開情報源は、認可収入、設備投資、運営費、RAB の動き、大まかな財務結果を開示している。しかし、接続レベルのコスト回収、申請者資金と共有ネットワーク増強の区分、保守の滞留、欠陥除去の生産性、回避された停電の価値、大規模顧客向けの更新の経済性は示されていない。これらがなければ、部外者は保守支出が高すぎるのか、低すぎるのか、あるいは配分が不適切なのかを十分に判断できない。
第二の穴は信頼性である。AER はフィーダークラス別の目標とインセンティブ率を提供している。Ausgrid は停電マップ、復旧の主張、計画停電の通知、ENSMS 報告、安全上のハイライトを提供している。これらの情報源は、Ausgrid の接続、別のサイト、大規模なバックアップシステムの間で選択する主要顧客にとって十分な地域的詳細を明らかにしていない。データセンター購入者は、サイト固有の冗長性、復旧履歴、計画停電の頻度、保守期間、地域のフィーダー制約、変電所の状態、猛暑、暴風雨、上流の障害に関する信頼できるシナリオを求めるだろう。公開平均値は有用だが、調達には地域的な証拠が必要である。
第三の穴は保持力である。Ausgrid の独占的地位は、一般顧客がネットワークから離れることはめったにないことを意味するが、大規模な新規負荷は接続前にどこに立地するかを決定できる。関連する指標は家庭の離脱率ではない。主要な接続申請者が、コスト、タイミング、容量のために、検討、拠出、建設、通電、拡張を通じてどれだけ継続するかである。公開証拠は、どれだけの大規模申請者が延期、縮小、エリア外への移転、または代替立地を受け入れたかを開示していない。その証拠はデータセンターと産業政策をはるかに具体的にするだろう。
また、判断を動かす可能性のある不確実性要因もある。悪天候は復旧コストを枠よりも早く引き上げるかもしれない。交通、暖房、産業の電化は、平均予測が示すよりも急峻な地域的ピークを生み出す可能性がある。屋根上太陽光と蓄電池は一部の負荷を下げる一方で、輸出と電圧管理の複雑性を増大させるかもしれない。データセンター需要は資産利用率を改善するか、または一括りのアップグレードを余儀なくさせる可能性がある。金利は認可リターンと顧客請求を引き上げる可能性がある。サプライチェーンの制約は変圧器、ケーブル、開閉装置のコストを増加させるかもしれない。サイバーまたは物理的セキュリティ要件は運営負担を増やすかもしれない。
こうした不確実性に対して、Ausgrid は信頼できる一連の公的ツールを有している。AER 規制収入、DTAPR 計画、接続ポリシー、需要管理プログラム、停電情報、ENSMS 報告、暴風雨復旧プロセス、大規模な財務プラットフォームである。問われているのは、これらのツールが存在するかどうかではない。電力への依存度がますます寛容でなくなっている顧客にとって、その計測されたアウトプットが十分に速く改善しているかどうかである。
最終判断は回避された民間システムに戻る
冒頭のデータセンター購入者は、バッテリー、発電機、段階的負荷、別のサイト、より小規模なプロジェクトを購入できる。これらの代替案は現実的であり、電力がデジタルインフラと電化のボトルネックとなるにつれて、より一般的になるだろう。しかし、それらのどれも、密集した大都市経済において、規制され、維持されたグリッドを完全に代替することはできない。バッテリーは充電を必要とし、発電機は燃料と公衆の寛容さを必要とし、太陽光はスペースと時間の整合を必要とし、移転は一顧客の問題を別の場所に移動させることで解決し、接続アップグレードの延期は静かに失われた投資になり得る。
したがって、Ausgrid の公的な取引は依然として擁護可能である。安全で信頼性の高いネットワークのコストをプールし、専用コストを引き起こす大規模受益者には拠出させ、規制当局に収入を制限させ、計画保守と緊急対応を用いてより深刻な障害を回避する。AER の 2024-29 年の決定はこの取引を数字で示している。接続ポリシーはそれをコスト配分で示している。ENSMS と暴風雨の証拠はそれを安全と復旧で示している。データセンター論争は、同じ取引が、狭い公益事業の問題ではなく、経済開発問題になりつつある理由を示している。
リスクも同様に明らかである。より高い請求に直面する顧客は、保守が難しいという漠然とした主張を受け入れないだろう。大規模接続申請者は、他の地域が容量を提供できるならば、無期限に待つことはない。蓄電池や太陽光を持たない家庭は、最初に裕福な顧客に報いるように見える移行に資金を拠出することに抵抗するだろう。公的関係者は、データセンターが容量を確保しているように見える一方で、家庭や中小企業が制約のある地域ネットワークに直面している状況を懸念するだろう。競合事業者は、明確な分離なしに規制資産が競合サービスの支援に使用される場合、反対するだろう。
本記事の結論は条件付きだが断固としている。Ausgrid が最も価値を発揮するのは、民間のバックアップを中心的なものから遠ざけるときである。すなわち、発電機稼働時間の減少、過剰な蓄電池の必要性の低減、座礁サイトの減少、危険な電柱の減少、暴風雨復旧の迅速化、より明確な接続コストである。顧客が高額な民間の強靭性を購入しながら、同時に上昇するネットワーク料金を支払わなければならない場合には、最も説得力を欠く。接続が有料単位であるが、保守が約束である。Ausgrid が、規制収入が故障コストの低下、より公平な容量配分、より良い復旧を購入していることを示せれば、公共の取引は維持される。そうでなければ、バッテリー、発電機、そして別の郵便番号が力を増し続けるだろう。