APNIC、AGM 2025 で ICP-2 改定と財務・ガバナンスへの厳しい追及を受ける

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• APNIC の経営陣は、ICP-2 改定へのコミュニティ関与の欠如と RIR の説明責任に対する懸念から、AGM で厳しい審査を受けました。
• 財務の非効率性とオフィスコストも批判され、業務縮小とテレワーク増加による支出削減の提案がなされました。

APNIC 理事会は、待望の ICP-2 改定について、アジア太平洋インターネットコミュニティのメンバーとの積極的な関与を欠いていたとして、厳しい追及を受けました。

今週、APRICOT イベントの一環として開催された AGM で発言した LARUS Ltd の CEO、Lu Heng 氏は、APNIC の責任を追及しようとする最も辛辣な聴衆の一人でした。「私は今週ずっとここにいますが、この業界で長年最大の改定の一つである ICP-2 について議論しようと一度も声をかけられたことがありません」と彼は述べました。「報告書に記載されている原則の多くは、コミュニティ内で合意されていません。これほど多くの点でコミュニティが合意していないのに、この強引なスケジュールで本当に進めるのですか？」

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APNIC 理事会の議長である Kenny Huang 氏は説明しました。「こうしたことは多くの段階を経ます。一部の段階ではデータの収集に多くの時間が必要なため、必要なすべての利害関係者と協議する時間がなかったかもしれませんが、今後改善します。」

ICP-2 の提案は「非現実的」

しかし Lu 氏にはさらに主張したい点がありました。一部の提案は非論理的で非現実的だと彼は示唆しました。「RIR（地域インターネットレジストリ）は ICANN などと協力すべきだとされています。しかしそれは犯罪者に警察と協力するよう求めるようなものです。」

彼はまた、地域インターネットレジストリ間の連携の欠如を指摘しました。「5 つの RIR は完全に独立して運営されています。独立したバックエンドシステム、独立した課金システム、独立した会員データベースがあり、データ共有やデータの信託保管がなく、仮に一つの RIR が停止した場合、会員を引き継いで一意性を保証し続ける実用的な方法がありません。これは問題の資産の価値、2000 億ドルを考慮すると大きな負担です。」

2000 億ドルというのは、インターネット上の機器が互いに通信することを可能にしている既存の 43 億の IPv4 アドレスの仮想的な価値を指します。

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RIR がリスクをもたらす

Lu 氏の懸念は、RIR がどのように運営されるべきかを定義する一連の原則である ICP-2 文書がしっかりしていなければ、事業に IPv4 アドレスに依存しているあらゆる企業が不必要なリスクにさらされることです。RIR は IP アドレスを配布・登録することになっていますが、アフリカの RIR である AFRINIC 内での最近のインシデントは、上級幹部が個人的な利益のために IP アドレスを販売していたことが発覚したことで、これらのリスクを浮き彫りにしました。

こうした種類の腐敗は、これらの IP アドレスの現在の価値を考えれば間違いなく不可避であると Lu 氏は主張し、コミュニティの参加なしに ICP-2 文書を急ぐことは、コミュニティの多くのメンバーが提案に反対している中では非論理的だと述べました。

Lu 氏はまた、回答の収集方法にも欠陥があると指摘しました。APNIC は「ほぼ同一」の回答を、それらがコンピュータ生成または AI 生成された可能性があると仮定してグループ化しました。Lu 氏は、それによって回答を除外すべきではないと指摘し、次のように述べました。「私自身、英語力を向上させるため ChatGPT を使っています。ここにいるほとんどの人にとって母国語は英語ではありません。特に、提出物が英語である必要がある場合、コミュニティの大部分が話さない言語で、世界をつなぐ極めて重要な文書のために、人々が必要なツールを使えるようにすべきです。」

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APNIC の財務が精査される

また会合の別の場面で、Lu 氏は APNIC の財務効率、特に人件費とオフィス費用について批判しました。「APNIC は約 3,500 万豪ドル（2,200 万米ドル）の運営予算を管理しています」と彼は述べました。「登録データベースを管理するだけのためにあれほどの人員が本当に必要なのでしょうか？一部の役割を外部委託できるのではないでしょうか？私は APNIC より大きな会社を経営していますが、私の会社の管理層はより少ないです。」

Lu 氏はまた、現在ブリスベンにある APNIC のオフィスビルについても雄弁に語りました。「昨年オフィスの中に行きましたが、90%の席が空いていました。今では多くの人が在宅勤務でき、喜んでそうしている中で、1 日 1 ドル未満で生活する人が多い地域では、本当にビーチのそばに豪華なオフィスが必要なのか自問すべきです。」

多くの人が在宅勤務可能であり、必要な場合に一時的なオフィスを利用することで、完全にオフィスを廃止すれば、組織は毎年数百万ドルを節約できるだろうと Lu 氏は提案しました。

昨年 Paul Wilson 氏の後任として APNIC の現職の事務局長（DG）である Jia Rong Low 氏は、オフィススペースが必要であると示唆し、Huang 氏もまた、自身の訪問時に Lu 氏が示唆するよりも人がいることもあると述べました。しかし常にそうではないとも認めました。

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Low 氏はまた、RIR はデータベース管理という厳密に不可欠な役割に縮小することはできず、世界的に接続されたインターネットを継続的に確保するためのアドボカシー活動、開発およびエンゲージメント活動も同様に重要だと主張しました。

それでも、提起された質問は、多くが Lu 氏ほど APNIC に近い経験を持っていない聴衆にとって、真の刺激となりました。