Resumen

  • UNCTAD informa que el valor de la inversión greenfield anunciada en centros de datos de economías en desarrollo bajó US$32.000 millones, aunque los flujos de inversión extranjera directa aumentaron.
  • El Catalizador de UNCTAD, la UIT y el Banco Mundial lanzó una lista y recursos de capacitación, pero el anuncio no identifica un proyecto, un compromiso financiero propio, un desembolso ni una fecha para la primera decisión.

Una lista vuelve legible un proyecto. No consigue que un comité apruebe el crédito.

El 27 de octubre, UNCTAD dijo que su Catalizador de Inversión en Infraestructura Digital había ampliado sus alianzas y lanzado una lista de inversión junto con recursos de formación. La meta declarada es ayudar a los países a preparar proyectos y atraer financiación. Dos días antes, UNCTAD había publicado un dato menos cómodo: el valor anunciado de la inversión greenfield en centros de datos de economías en desarrollo cayó US$32.000 millones.

Las cifras miden cosas distintas. En el primer semestre de 2026, los flujos de inversión extranjera directa hacia economías en desarrollo crecieron un 8% frente al promedio semestral de 2025. Sin embargo, los anuncios de nuevos proyectos greenfield bajaron más de una quinta parte. Puede entrar más dinero en un país mientras se anuncian menos instalaciones nuevas. El flujo agregado no indica dónde se abrirá el próximo edificio con energía disponible y fibra conectada.

El Catalizador es una plataforma para coordinar y preparar proyectos, no un banco. El informe de la UIT dice que fue lanzado con UNCTAD en 2025 y empezó a operar ese mismo septiembre. Sus tres líneas son datos, herramientas y modelos; desarrollo de capacidades; y alianzas y oportunidades de financiación. La nueva lista encaja en las dos primeras. Un futuro manual sobre infraestructura digital y de IA busca ayudar a países de ingresos bajos y medios-bajos a calcular necesidades y presentar proyectos financiables.

Ese trabajo puede sacar a la luz una demanda incierta, electricidad poco fiable, permisos lentos, riesgo cambiario sin asignar o la falta de un comprador público capaz de firmar a largo plazo. Pero completar una lista prueba que se preparó un expediente, no que haya financiación, construcción o servicio operativo.

El plan Connecting Humanity de la UIT calcula entre US$2,6 y US$2,8 billones, a precios de 2025, para lograr conectividad universal y significativa en 2030. De esa cifra, US$1,5–1,7 billones corresponderían a infraestructura física; el total también incluye asequibilidad, competencias digitales y políticas. Es una estimación global, no una meta financiera del Catalizador.

La diferencia termina en la factura. La UIT incluye la asequibilidad en la conectividad significativa: un centro puede construirse y aun así dejar fuera a hogares y empresas locales si el servicio que habilita no cabe en su presupuesto. Por eso la lista debería obligar a mostrar el precio previsto y quién cubrirá la brecha.

El programa oficial del Foro Mundial de Inversiones describió una mesa redonda del Catalizador el 26 de octubre como un encuentro por invitación para inversores, fondos soberanos y bancos de desarrollo. El comunicado de resultados no identificó un proyecto del Catalizador, un compromiso financiero específico, un desembolso ni la fecha de una primera decisión. Esos cuatro registros cambiarían la evaluación.

La prueba siguiente no es cuántas plantillas se publican. Es si un proyecto concreto logra financiación firmada, empieza a construirse y presta un servicio que los operadores locales puedan comprar y sus clientes pagar.

Fuentes