Resumen

  • ICANN calculó la recuperación de costes de implementación de la ronda 2026 sobre 1.000 solicitudes; recibió unas 1.600 y recaudó cerca de 110 millones de dólares frente a unos 70 millones necesarios.
  • La diferencia ronda los 40 millones, pero cada solicitante tenía que elegir el reembolso en su solicitud; rechazarlo renuncia a pedirlo después.
  • Los otros 70 millones reponen dos fondos que adelantaron la implementación: unos 35 millones para el Project Fund y 35 millones para los fondos de tasas de la ronda de 2012.

El reembolso por volumen de ICANN depende de una casilla del formulario. La guía de la ronda 2026 pidió a cada solicitante que indicara al presentar la solicitud si quería recibir un posible reembolso por volumen. Rechazarlo significa renunciar a cualquier solicitud posterior.

Ahora esa elección tiene un precio. Las actas del Comité de Finanzas del Consejo, fechadas el 1 de octubre, dicen que la parte de la tasa destinada a costes de implementación se fijó suponiendo 1.000 solicitudes. ICANN recibió unas 1.600 y recaudó cerca de 110 millones de dólares para recuperar esos costes. El personal calculó que se necesitaban unos 70 millones para cubrir la implementación; se espera que el resto vuelva a los solicitantes mediante el reembolso por volumen. La resta de cifras redondeadas da unos 40 millones, no un pago definitivo.

La guía contiene la regla. El reembolso puede aplicarse si se reciben más de 1.000 solicitudes y se recuperan los costes de implementación. El importe final depende del número de solicitudes recibidas y del coste real. Solo son elegibles las solicitudes pagadas; las que cumplen los requisitos del Programa de Apoyo a Solicitantes reciben una parte proporcional a la tasa que pagaron. La elección registrada al presentar la solicitud también forma parte del circuito.

Los 70 millones que no vuelven a los solicitantes no son un nuevo presupuesto de proyectos. ICANN dice que repondrán los fondos que adelantaron los costes de implementación: unos 35 millones al Project Fund y 35 millones a los fondos de tasas de la ronda de 2012. El Comité también examinó una transferencia distinta de 20 millones del excedente operativo de FY26 al Project Fund; el Consejo la aprobó el 22 de octubre. La transferencia cambia qué fondo guarda el dinero, no el gasto de la organización.

Cada gasto posterior del Project Fund requiere la aprobación del Consejo para un proyecto con fechas definidas que no encaje en el presupuesto anual.

El recorrido tiene varias contabilidades. Los solicitantes pagaron una parte de recuperación de costes calculada sobre un volumen menor; sus pagos reponen fondos que adelantaron dinero; y el excedente vuelve solo por la vía que cada solicitante eligió. ICANN también dijo al Comité que los ingresos de cada solicitud se reconocen cuando termina su evaluación: el dinero cobrado y los ingresos contabilizados avanzan en relojes distintos.

Los documentos públicos dan totales aproximados, el reparto de la reposición y la regla de elección. No indican el número final de solicitudes elegibles, cuántos solicitantes eligieron el reembolso ni el coste definitivo. Las actas del Comité señalan que hace falta comunicar con más claridad el uso previsto de los fondos. Un cálculo público del reembolso y una conciliación por fondo mostrarían cuánto vuelve a los solicitantes y dónde acaba el resto.

Fuentes: actas del Comité de Finanzas del Consejo de ICANN, 1 de octubre de 2026; Guía del solicitante de la ronda 2026, sección 3.3.3.2; resolución del Consejo de ICANN, 22 de octubre de 2026; presupuesto FY27 de ICANN.