• المستهلكون في المملكة المتحدة أنفقوا 13 مليار جنيه إسترليني على خدمات البث بالاشتراك في 2025، مدفوعين بطلب متزايد على المحتوى المرئي والصوتي.
  • تعكس هذه الأرقام تحولًا كبيرًا في عادات الترفيه، حيث أصبحت SVOD وبث الموسيقى في صلب الاستهلاك الإعلامي اليومي.

ماذا حدث: إنفاق البث في المملكة المتحدة يصل إلى 13 مليار جنيه

أنفق المستهلكون في المملكة المتحدة حوالي 13 مليار جنيه إسترليني على الترفيه عبر البث في عام 2025، وفقًا لتحليل لقطاع خدمات الفيديو والصوت حسب الطلب بالاشتراك. ويغطي هذا الرقم مجموعة واسعة من المحتوى الرقمي، بما في ذلك منصات الفيديو حسب الطلب بالاشتراك (SVOD)، وخدمات بث الموسيقى، والباقات المميزة، مما يوضح كيف أصبح الترفيه الرقمي متأصلًا في الحياة اليومية.

تظل SVOD الفئة الأكبر من هذا الإجمالي، مع منصات رئيسية مثل Netflix، وDisney+، وAmazon Prime Video التي تواصل جذب قواعد مشتركين كبيرة. وفي الوقت نفسه، حققت خدمات بث الموسيقى - بقيادة مزودين مثل Spotify وApple Music - إيرادات متكررة عبر الاشتراكات الشهرية والعروض المميزة. تتضمن تقديرات المحللين أيضًا الإنفاق على الأشكال الصوتية الناشئة، مثل اشتراكات البودكاست المميزة وخدمات الموسيقى عالية الدقة.

تندرج الزيادة في إجمالي الإنفاق في 2025 ضمن اتجاه نمو مستمر في استهلاك المحتوى الرقمي. وقد غذتها عوامل مثل الأسعار التنافسية، واستثمارات المنصات في المحتوى الأصلي، وتوسع الاتصال بالنطاق العريض والمحمول في جميع أنحاء المملكة المتحدة. كما ساهم الفيديو حسب الطلب الممول بالإعلانات (AVOD) في تفاعل المشاهدين الإجمالي، على الرغم من أن الإنفاق المباشر على الاشتراكات يظل محور الأرقام الأخيرة.

يؤكد خبراء الصناعة دور المحتوى الحصري في جذب المشتركين والاحتفاظ بهم. ساعدت المسلسلات عالية التأثير، والأحداث المباشرة، والإصدارات الموسيقية الحصرية المنصات على التميز في سوق مزدحمة. بالإضافة إلى ذلك، أدت استراتيجيات التجميع - حيث ترتبط خدمات البث بحزم الاتصالات والنطاق العريض - إلى ترسيخ هذه الاشتراكات في إنفاق الأسر.

اقرأ أيضًا:المملكة المتحدة تشدد القواعد على الصور العارية غير المرغوب فيها
اقرأ أيضًا:المملكة المتحدة تطالب ماسك بالتصرف بسرعة بشأن صور Grok AI

لماذا هذا مهم

تسلط نفقات الـ 13 مليار جنيه الضوء على مدى أهمية البث في النظام الإعلامي البريطاني. استمر التلفزيون التقليدي ومبيعات الوسائط المادية في الانخفاض، حيث يتجه المستهلكون إلى البدائل الرقمية التي توفر الراحة والتخصيص والوصول عند الطلب.

بالنسبة لمنشئي المحتوى وموزعيه، يمثل هذا الاتجاه فرصة وتحديًا في آن واحد. على الجانب الإيجابي، تشير نفقات المستهلك المرتفعة إلى طلب مستدام على المحتوى الرقمي المميز. يمكن لمنتجي المسلسلات الأصلية والوثائقيات والموسيقى الحصرية الاستفادة من قواعد المشتركين المتنامية والإيرادات المرتبطة بها.

في الوقت نفسه، تشتد المنافسة على إنفاق المستهلكين. لا تتنافس المنصات مع بعضها البعض فحسب، بل تتنافس بشكل متزايد مع الأنشطة الرقمية الأوسع مثل ألعاب الفيديو ووسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى الغامر الناشئ. قد يؤثر إرهاق الاشتراكات - حيث يحد المستخدمون من عدد الخدمات المدفوعة التي يحتفظون بها - على مسارات النمو المستقبلية.

من منظور الشبكة، يضع النمو المستمر لاستهلاك البث ضغطًا على البنى التحتية للنطاق العريض والمحمول. قد يحتاج مزودو الخدمات إلى إعطاء الأولوية للاستثمار في السعة والأداء لضمان تدفق سلس للفيديو والصوت عالي الدقة، خاصة مع ارتفاع معايير جودة المحتوى.