- تجاوزت نيتوميا وشركاتها التابعة 3 ملايين عقار قابل للتوصيل في عام 2025، مع مضاعفة إضافات العملاء تقريبًا عن العام السابق.
- بينما ينجح عدد قليل من الشبكات البديلة في الصعود، تظهر ديناميكية السرعتين في القطاع الضغط المتزايد على المنافسين الصغار.
ما حدث: نيتوميا تكتسب زخمًا في سوق بديل صعب
مزود الخدمة البديل البريطاني نيتوميا - بعلامتيه YouFibre و brsk - سجل ما وصفه بـ 'عام اختراق' في 2025، وفقًا لأحدث أرقام أدائه. أضافت المجموعة حوالي970 ألف عقار جديد إلى نطاقها القابل للتوصيل، ليصل إجماليها إلى أكثر من 3 ملايين عقار. من بينها، كان 445 ألف عميل نشط، منهم 207 ألف تم إضافتهم خلال العام، مما ضاعف قاعدتها تقريبًا. ارتفعت الإيرادات بنسبة168% على أساس سنوي لتصل إلى 104 ملايين جنيه إسترليني.
صرح جيريمي شيلو، الرئيس التنفيذي لشركة نيتوميا، أن التوسع ونمو العملاء يؤكدان صحة 'نموذج البيع بالتجزئة والجملة الفعال من حيث رأس المال'، مما يضع الشركة كثاني مزود للشبكات البديلة في المملكة المتحدة، خلف منافسها الأكبر CityFibre.
يستند صعود نيتوميا إلى اندماجها مع brsk في عام 2024، مما زاد بشكل كبير من عدد العقارات المتصلة وسرع من انتشار الشركة على المستوى الوطني.
لماذا هذا مهم
يبرز نجاح نيتوميا فجوة متزايدة في قطاع الشبكات البديلة البريطاني - حيث يبدأ عدد قليل من المنافسين الممولين جيدًا في تنفيذ نماذج واسعة النطاق، بينما يكافح العديد من المشغلين الصغار أو ينهارون.
تعرض مشهد الشبكات البديلة ككل لضغوط شديدة بسبب ارتفاع تكاليف الاستثمار، والمنافسة الشرسة من المشغلين التقليديين مثل Openreach التابعة لـ BT و Virgin Media O2، ومحدودية الوصول إلى التمويل الرخيص. تشير تقارير حديثة إلى أن عشرات المشغلين الصغار يواجهون الإفلاس أو الصعوبات، مع ديون ثقيلة على مستوى القطاع وخسائر نقدية كبيرة.
في المقابل، يظهر نمو نيتوميا كيف يمكن للحجم وشراكات الاستثمار أن تمكن من التوسع العدواني للشبكة. لكن هذا النجاح يثير أيضًا تساؤلات حول الاستدامة: هل يمكن لنمو الإيرادات مواكبة التوسعات المكلفة وضغوط التوحيد المحتملة؟ يحذر المحللون باستمرار من أن الخسائر الصافية ومشاكل البناء الزائد تتطلب إعادة هيكلة كبيرة في القطاع.
يمكن لديناميكية السرعتين - مع حفنة من الشبكات البديلة جيدة التمويل في توسع سريع وذيل طويل من المنافسين المتعثرين ماليًا - أن تسرع من توحيد السوق. ما إذا كانت هذه النتيجة تحقق نتائج أفضل للمستهلكين أم أنها تعيد فقط رسم الحدود التنافسية سيعتمد على الأسعار، والوصول بالجملة، والاستجابات التنظيمية مع تطور القطاع في عام 2026 وما بعده.