الخلاصة
- حدد إعلان FreeNet جمهورها في المنظمات غير الربحية لا الأفراد، وقصر الخدمة على البريد الإلكتروني.
- أشارت سجلات منتصف 1996 إلى مؤسسات وأكثر من 20 منظمة لديها بريد عبر الاتصال الهاتفي، لا إلى انتشار منزلي شامل.
توحي كلمة «عامة» بباب مفتوح للجميع. لكن السجل الألباني لعام 1996 يصف خدمة أضيق: شبكة موجهة إلى المنظمات غير الربحية، مع استبعاد الأفراد صراحةً. واقتصر الإعلان على البريد الإلكتروني، من دون اتصال مباشر بالإنترنت أو مجموعات الأخبار، كما منع الأنشطة التجارية والسياسية. كانت «العامة» تصف الطابع المؤسسي للخدمة، لا حق كل شخص في اتصال غير مقيد.
ظهرت هذه الحدود قبل إعلان FreeNet. ففي أبريل 1995، ناقشت مجموعة الإنترنت في تيرانا استضافة عقدة في مدرسة فولتز التقنية بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. وذكر المحضر أن صفة المدرسة غير الربحية مهمة، إلى جانب إعادة استثمار الإيرادات في التعليم، والمعاملة الضريبية، ومختبرات الحاسوب وإمكانية الوصول. ونوقشت عقدة تجارية عبر الأقمار الصناعية بصورة منفصلة. وهكذا ميز التصميم بين شبكة تنموية وخدمة تجارية، مع أن كليهما كان يستجيب لنقص الاتصال.
ذكر تقرير لمركز موارد الشبكات في يناير 1996 أن ممثلاً للبرنامج أنشأ في ديسمبر 1995 قناة فضائية بسرعة 9.6 كيلوبت/ثانية. وكان مكتب البرنامج المحلي مستخدمها الأول. وطرح التقرير احتمال توسيعها إلى الشركاء، وربما مؤسسات البحث والجامعات والمنظمات غير الحكومية؛ لكنه استبعد الاستخدام التجاري والعام، وظل مستقبل التوسع غير مؤكد. وسجلت ملاحظة «First Ping AL» اتصالاً متقطعاً واختبار وصول إلى مضيف في تيرانا. وهذا دليل على إمكانية الوصول في لحظة محددة، لا على خدمة إنترنت مستقرة وكاملة في البلاد كلها.
كان إعلان FreeNet في مايو صريحاً: شبكة عامة للمنظمات غير الربحية، لا للأفراد؛ بريد إلكتروني فقط؛ لا اتصال مباشر بالإنترنت أو مجموعات الأخبار؛ ولا نشاط تجاري أو سياسي. وكان لكل منظمة حساب يُسجل استخدامه. هذه شروط معلنة، لكن المصادر المتاحة لا تثبت كيفية تطبيقها أو امتثال جميع المنظمات لها أو ما إذا كانت قد تغيرت خلال عام 1996.
في 31 مايو، وصف مدير الشبكة رزارت أندوني وصلة دائمة بسرعة 32 كيلوبت/ثانية إلى هولندا. وذكر مواقع منها مؤسسة سوروس ومشروعها التعليمي، وجامعة البوليتكنيك، ومدرسة فولتز، والبرلمان، وإدارة الخدمة العامة التابعة لرئيس الوزراء. واتصلت بعض المواقع عبر وصلات لاسلكية أو خطوط مستأجرة. كما كان لدى أكثر من 20 منظمة بريد هاتفي؛ لكن الاتصال اللاسلكي كان بطيئاً وغير موثوق. يبين ذلك امتداداً مؤسسياً، لا تعداداً سكانياً.
وفي يوليو، وصفت جامعة البوليتكنيك مودماً لاسلكياً بسرعة 19.6 كيلوبت/ثانية إلى البرنامج الإنمائي، و50 مستخدماً منتظماً للبريد الإلكتروني، مع وصول معظمهم إلى الإنترنت. يفيد هذا في التمييز بين شبكة الجامعة وخدمة FreeNet المحدودة بالبريد، لكنه يصف حَرَماً جامعياً واحداً. وأدرج تقرير للأمم المتحدة ألبانيا ضمن شبكات FreeNet التي بناها البرنامج بالتعاون مع مؤسسات عامة وقطاع خاص وأوساط أكاديمية ومنظمات غير حكومية. يشرح ذلك نموذج التنمية ولا يحصي المنازل المتصلة.
وكان هناك مسار تجاري للبريد الإلكتروني أيضاً. يفيد تقرير من ديسمبر 1995 بأن خادم شركة Info-Soft في تيرانا كان يتصل هاتفياً بخادم إيطالي أربع مرات يومياً. وبلغ السعر المذكور 50 دولاراً في الشهر الأول، ثم 25 دولاراً، إضافة إلى 10 ليك لكل كيلوبايت؛ كما أشار الكاتب إلى رداءة الهاتف وكلفة لا تطاق لمعظم الناس. يوفر ذلك مقارنة بين شبكة تنموية وحرم جامعي وخدمة مدفوعة للتبادل المجدول، لكنه ليس تسعير FreeNet أو مسحاً وطنياً.
وكان تقرير RIPE لعام 1993 قد أشار إلى اتصال بريد إلكتروني بين جامعة تيرانا والإنترنت عبر مركز CNUCE في بيزا، ويبدو أنه لم يعد يعمل وقتها. لذلك يصعب تثبيت تاريخ واحد بوصفه «أول اتصال». توثق سجلات 1995–1996 تغير المسارات والمؤسسات وتعريف الخدمة. وخلاصتها أن شبكة ما قد تخدم غرضاً عاماً مع تقييد من يستخدمها، والتطبيقات التي تنقلها، والمؤسسة التي تقرر القبول.
المصادر: RIPE-86 (1993); محضر مجموعة الإنترنت في تيرانا (1995); خدمة البريد الإلكتروني Info-Soft (1995); وصلة البرنامج الإنمائي الفضائية (1996); First Ping AL (1996); إعلان Tirana FreeNet (1996); اتصالات تيرانا (مايو 1996); جامعة البوليتكنيك (يوليو 1996); الأمم المتحدة، المجلس الاقتصادي والاجتماعي E/1996/81
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات
