• Ocado ожидает значительный рост денежного потока до $194 млн, несмотря на задержки и опасения аналитиков.
  • Замедление расширения складской сети и разрыв эксклюзивного соглашения с Sobeys — серьёзные неудачи для роста Ocado.

НАШЕ МНЕНИЕ
Ocado Group, пионер в области роботизированных складских технологий для продуктовых ритейлеров, прогнозирует улучшение денежного потока до $194 млн, несмотря на более медленное внедрение технологий ключевыми клиентами, такими как Kroger и Sobeys. Технологическое подразделение компании ожидает более высокую маржу, хотя её акции упали из-за опасений по поводу задержек проектов и ликвидности. Несмотря на убыток до налогообложения в размере $200 млн в первом полугодии, Ocado сохраняет оптимизм благодаря амбиции генерального директора Тима Стайнера сделать Ocado «Tesla продуктовой розницы». Хотя эти амбиции велики, значительные инвестиции могут произвести революцию в продуктовом ритейле.
Хайди Ло, корреспондент BTW

Что произошло

Ocado Group, британская компания, специализирующаяся на роботизированных складских технологиях для продуктовых ритейлеров, прогнозирует улучшение денежного потока до $194 млн — по сравнению с прежней оценкой в $129 млн. Этот оптимистичный прогноз публикуется на фоне сложностей, включая более медленное внедрение её автоматизированных складских технологий крупными клиентами, такими как Kroger и Sobeys.

Несмотря на эти препятствия, технологическое подразделение Ocado, как ожидается, обеспечит несколько более высокую маржу, чем предполагалось изначально. Однако за этими новостями последовало падение акций Ocado: давний сторонник компании, аналитик, заявил, что ей нужно «серьёзно рассмотреть свои варианты» из-за задержек проектов и проблем с ликвидностью.

Основная часть выручки Ocado по-прежнему поступает от партнёрства в сфере онлайн-продажи продуктов сMarks & Spencer Groupв Великобритании, известного как Ocado Retail. Примечательно, что компания отчиталась об убытке до налогообложения в размере $200 млн за первое полугодие, что всё же оказалось лучше, чем ожидали аналитики.

Читайте также:Ocado и Aeon построят третий роботизированный склад в Японии

Читайте также:Трансформация промышленности: неоспоримые преимущества автоматизации

Почему это важно

Компания, основанная тремя бывшими банкирами Goldman Sachs, столкнулась с резким падением стоимости акций после серьёзных операционных проблем. Замедление развёртывания новых складов ключевыми партнёрами, такими как Kroger в США и Sobeys в Канаде, подчёркивает сложности масштабирования подобных инновационных технологий на международном уровне.

Кроме того, Sobeys недавно приостановила развёртывание нового автоматизированного объекта в Ванкувере, который должен был заработать в следующем году, и расторгла эксклюзивное соглашение с Ocado, что стало серьёзным ударом по планам расширения Ocado. К этому добавляются трудности Ocado на других рынках, например в Австралии с Coles Group Limited, что указывает на более широкие операционные проблемы.

Несмотря на эти неудачи, Ocado по-прежнему стремится улучшать свои технологические предложения. Видение генерального директора Тима Стайнера, который хочет сделать Ocado «Tesla продуктовой розницы», продолжает определять стратегические инициативы компании.