• Крупнейшая банковская группа Восточной Африки с розничными, корпоративными, казначейскими, ипотечными услугами и агентским банкингом.
  • ИТ-инфраструктура перенесена в дата-центр уровня III компании iColo для повышения доступности и снижения затрат.

Отказоустойчивая инфраструктура для современного африканского банка

KCB Group PLC, крупнейшая банковская группа Кении и одна из самых влиятельных в Восточной Африке, всегда придерживалась стабильного и прагматичного подхода к росту и трансформации. В конце 2023 года банк завершилмиграциюсвоей основной ИТ-инфраструктуры вдата-центр уровня IIIкомпании iColo в Найроби. Это был не эффектный цифровой скачок, а просчитанное решение, основанное на операционной дисциплине. Вместо перевода всех систем в публичное облако KCB выбрал гибридную модель, где приоритет отдаётся доступности и соответствию требованиям. Критически важные сервисы — обработка транзакций, интернет-банкинг, расчёты по валютным операциям и управление банкоматами — теперь работают в контролируемой и отказоустойчивой среде, размещённой локально, но совместимой с облаком.

Этот шаг позволил решить растущие проблемы с энергопотреблением, устареванием оборудования и расходами на физическую инфраструктуру. После миграции доступность системы значительно выросла и теперь составляет 99,97 %. Это также упрощает планирование аварийного восстановления и даёт KCB больше гибкости для будущих переходов в облако. Благодаря уже внедрённым механизмам миграции части мобильной и казначейской инфраструктуры готовятся к переезду на AWS и Azure. Это не трансформация ради трансформации, а архитектура, рассчитанная на ответственность, а не на громкие заголовки.

Читайте также:EFT Corporation: пионер платёжных решений в Африке
Читайте также:Партнёрство Ericsson для революции в мобильной связи Африки

Региональная организация с национальными корнями и терпеливыми амбициями

Несмотря на региональный охват, KCB остаётся прочно укоренённым в Кении. Через KCB Bank Kenya Ltd группа управляет более чем 207 отделениями, 399 банкоматами и сетью из более чем 12 700 агентов, обслуживая около десяти миллионов клиентов по всей стране. Присутствие банка распространяется на Уганду, Танзанию, Руанду, Бурунди и Южный Судан, а приобретение BPR Bank Rwanda стало основой его позиции второго по величине кредитора Руанды. Эта региональная стратегия осторожна, но целенаправленна: ставка делается на интеграцию, а не на экспансию.

После того как Пол Руссо стал генеральным директором группы в 2022 году, позиция KCB изменилась: меньше географической экспансии, больше согласования систем и внутренней согласованности. В 2023 году назначение Аннастасии Кимтай генеральным директором KCB Bank Kenya — первой кенийкой на этом посту — ознаменовало движение к укоренённому и локальному лидерству. Это не подавалось как символический жест. Это было просто логично. Как и в случае с миграцией дата-центра, это решение отражало более глубокую философию: KCB не нужно громко заявлять об инновациях. Банк строит спокойно, дисциплинированно и на долгую перспективу.