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Briefing de Sinal / Tendências globais de telecomunicações nacionais

Modelo de Open RAN compartilhado da TAWAL reduz custos em até 60%

TAWAL apresenta modelo de Open RAN compartilhado em parceria com a Nokia, permitindo uso multioperadora e reduzindo significativamente os custos de implantação.

Modelo de Open RAN compartilhado da TAWAL reduz custos em até 60%
Região
Europa e Oriente Médio
Foco no Sinal
Governança
Tipo de conteúdo
Evento
Domínio Primário
Mercado
Tópico
Governança
Impacto
Médio
Confiança
Guia de pontuação de confiança
Confiança limitada (80%)

Várias fontes públicas

O modelo de Open RAN compartilhado da TAWAL que reduz custos em até 60% é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

  • A implantação de Open RAN compartilhado da TAWAL alega economias de custo de até 60% em comparação com modelos típicos de operadora única.
  • O modelo visa simplificar a implementação, reduzir a duplicação de hardware e permitir o uso flexível do espectro.

O que aconteceu:TAWAL apresenta Open RAN compartilhado para uso multioperadora

A empresa de infraestrutura de torres saudita TAWAL revelou o que afirma ser a primeira implantação de Open RAN compartilhado em um único chassi do mundo, suportando múltiplas operadoras de rede móvel (MNOs) a partir de uma torre. Apresentado no TowerXchange Meetup Europe 2025, o estudo de caso destaca como a TAWAL está lidando com o aumento dos custos de implantação de rede e o crescente desafio da integração multivendor.

Construído em parceria com a Nokia, o sistema hospeda três operadoras: duas compartilham o mesmo chassi e computação virtualizada sob um acordo de compartilhamento ativo, enquanto uma terceira opera de forma independente em uma máquina virtual separada. De acordo com o diretor comercial Abdulrahman Al Moaiqel, o modelo oferece reduções de custo de 40–60% em comparação com configurações típicas de Open RAN.

Fundamentalmente, cada operadora mantém controle total sobre software, recursos de rede e estratégias de propagação. A abordagem da TAWAL é baseada em hiperescaladores de nuvem—oferecendo computação e rádio como serviço enquanto permite que as MNOs usem fornecedores de sua escolha, como Mavenir ou Rakuten.

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Por que é importante

O modelo da TAWAL tenta superar um grande ponto de atrito na adoção do Open RAN: desafios de interoperabilidade. Embora o Open RAN tenha sido originalmente apresentado como uma alternativa econômica e flexível à infraestrutura tradicional de telecomunicações, as implementações no mundo real se mostraram complexas e caras devido à dificuldade de integrar equipamentos de vários fornecedores.

Ao consolidar a infraestrutura e oferecer um ambiente hospedado, a TAWAL reduz a duplicação de hardware e promove eficiência de espaço e energia. A empresa está até explorando implantações compartilhadas de mmWave, onde um rádio de 800 MHz atende dinamicamente a várias operadoras, potencialmente eliminando a necessidade de leilões de espectro caros.

A iniciativa já ganhou reconhecimento nacional de P&D e está sendo testada para redes privadas e sites greenfield, onde as condições econômicas e regulatórias são mais favoráveis. Embora ainda existam desafios—especialmente com o atraso regulatório e o desejo das operadoras por diferenciação—o projeto da TAWAL pode servir como um modelo para modelos de Open RAN compartilhados e escaláveis em mercados urbanos densos.

Briefing de Sinal

  • Sinal: Modelo de Open RAN compartilhado da TAWAL reduz custos em até 60%
  • Região: Europa e Oriente Médio
  • Classe de Mercado: Tendências globais de telecomunicações nacionais

Presença Operacional

  • As fontes publicadas devem identificar as partes afetadas, a abrangência operacional e a exposição de mercado antes que este mapa de tendências seja considerado completo.

Contexto de Mercado

  • Relevância operacional: Médio
  • Horizonte temporal: Próximo trimestre

O que assistir

  • Fique atento a declarações oficiais, atualizações regulatórias, exposição de clientes ou parceiros e divulgações de acompanhamento.

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