• O Reino Unido atinge 92% de cobertura 5G da população e agora passa para a 5G SA para permitir aplicações avançadas
• Investimentos importantes e apoio regulatório são essenciais para corrigir a baixa classificação do Reino Unido em desempenho e suas infraestruturas obsoletas
O que aconteceu: operadoras britânicas migram para 5G autônomo
Ericsson afirma que o Reino Unido atingiu um ponto de virada: com 92% da população agora coberta por 5G não autônomo, o próximo passo é a implementação completa do 5G autônomo (SA). Diferente das redes anteriores usando núcleos 4G, a SA integra um núcleo 5G dedicado e uma rede de acesso via rádio (RAN), desbloqueando o network slicing, latência ultrabaixa e serviços empresariais.
Até final de agosto de 2025, aEEestenderá a cobertura SA para mais da metade da população britânica, enquanto aVirgin Media O2investe 700 milhões de libras este ano para modernizar sua rede central. A fusão entre Vodafone e Three, no valor de 15 bilhões de libras, planeja construir um dos sistemas 5G SA mais avançados da Europa, com objetivo de cobertura quase universal até 2034.
As operadoras também adotam núcleos de rede cloud-native. A Three UK recentemente ultrapassou dois terabits por segundo de throughput — o dobro de seu recorde de 2023 — destacando como a modernização do núcleo melhora o desempenho da rede em grande escala.
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Por que isso é importante
Essa transição representa muito mais do que uma simples extensão de cobertura; trata-se de construir uma plataforma estratégica para a transformação digital. Com o 5G SA, as operadoras britânicas podem oferecer fatias dedicadas para indústrias, eventos ao vivo e infraestruturas de cidades inteligentes. Os testes realizados pela BT e Ericsson em Glastonbury e no SailGP demonstraram ganhos tangíveis em desempenho e oportunidades de monetização.
Mas desafios se avizinham. O Reino Unido ocupa apenas o 22º lugar na Europa em velocidades 5G, com Londres ficando para trás em relação a outras grandes capitais. Os obstáculos relacionados ao planejamento estrutural, problemas de alocação de espectro e padrões de investimento desiguais são citados como riscos para a competitividade nacional. Líderes da indústria afirmam que implantação coordenada, alinhamento regulatório e parcerias público-privadas determinarão se o Reino Unido pode transformar cobertura em capacidade.