RIPE インターネットレジストリが損失を計上、手数料引き上げが必要、その方法は？

「RIPE internet registry faces losses, needs to increase fees, but how?」は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存関係、または市場の可視性にリンクしているため、BTW Media によってプロファイリングされています。

• 今後 3 年間それぞれ数百万ユーロの損失が見込まれる中、最高財務責任者（CFO）の Simon-Jan Haytink 氏は変革を求めている。
• 手数料体系は依然として問題であり、GDP に基づく計算式が解決策となるのだろうか？

今年はイタリアのローマで開催された第 87 回 RIPE 会合の熱気が冷めやらぬ中、参加者の間でその後の数日間話題の中心となったセッションの 2 つの重要ポイントは、予算と手数料だった。

2022/23 年度の RIPE の予算は、収入減、高インフレ、そしてウクライナのような戦争地域に関連する不確実性の高まりにより、4000 万ユーロ（4315 万米ドル）から 23/24 年度には 3800 万ユーロへ減少する見込みだ。そして、手数料の計算方法は依然として議論の的となっている。

RIPE は手数料を引き上げる必要がある、しかしどうやって？

予算の暗雲に対し、会員手数料の引き上げは明白であり、おそらく避けられない解決策に思われる。2024 年に向けた報告書で最高財務責任者（CFO）の Simon-Jan Haytink 氏が指摘したように：「我々は現在、財政面でより大きな不確実性に直面している。IPv4 の枯渇により新規 LIR 申請が減少し、複数の LIR アカウントの統合が収入減に繋がっている。非常に高リスクな国々や制裁対象の会員から、銀行の制限により手数料を徴収できないことが、事業と予算に大きな影響を与えている。」

これによりコスト削減が行われ、今後数年間は支出が収入を上回る予測となった。「私は RIPE NCC が過去にそうしてきたように、不確実性に対処できると確信している。しかし、未解決の問題が数多く残っている」と Haytink 氏は付け加えた。「2025 年の手数料体系を変更する行動を起こさなければ、事業を縮小するか、他の抜本的な措置を取らざるを得なくなるだろう。コスト削減は活動を削減せずに年々続けられるものではない。」

したがって、RIPE 会員にとって手数料引き上げの可能性が高いと考えられる。しかし、もしそうなった場合、多様な会員に対しより良い調整を行うにはどうすればよいか。ローマの総会で、ある会員が以前提案された手数料カテゴリー分類の下では自らが不利益を被ると指摘すると、RIPE の Hans Petter Holen 事務局長は、これはすべての人を満足させることが不可能な問題の一つだと即座に指摘した。

会員はすでに推奨された手数料のカテゴリー分類を否決しており、振り出しに戻る必要がある。Holen 氏は BTW への電子メールで次のように述べている：「もちろん非常に主観的なので、答えるのが難しい質問です。私たちは提案した料金体系の背後にある論理を説明するために最善を尽くしましたが、最終的には会員が決定します。」

RIPE の手数料は GDP に基づくべきか？

選択肢の一つとして、GDP に基づく手数料体系が考えられる。会員の国を基に公正な会費を決定することで、いくつかの利点が生まれる可能性がある。

1. 経済的公平性：GDP の高い国の組織は一般により大きな経済力を有するとされ、手数料を GDP に比例させることで会費負担をより公平にできる。
2. 小規模経済への参加機会：発展途上地域の組織にとって、参加費がより手頃になる可能性がある。これはまた、組織内でのより包摂的でグローバルな代表を促進するだろう。
3. 財政的持続可能性：RIPE が会員の経済力に応じた形で収入を得ることを可能にし、サービスとリソースの継続的な提供を確保する。
4. シンプルさ：GDP は国の経済力を示す広く認識された指標であり、手数料計算を簡素化し透明性を高める。

しかしローマの総会で指摘されたように、会費のようなデリケートな問題で万人を満足させるのは困難な作業である。そして GDP は決して万能薬ではなく、変動性（過去 2 年間のウクライナで起こったように）やタイムラグの影響を受け、さらには不必要な官僚主義を持ち込む可能性もある。

それでもなお、RIPE の収入が減少し、今後数年間毎年 400 万～800 万ユーロの損失が予測される中、RIPE NCC 理事会は Haytink 氏の言葉に耳を傾けるべきだろう。同氏はローマ会合で少なくとも 2 回、「何かを変えなければならない」と述べている。

GDP はすでに他の分野で使用されている

GDP は資金レベルを決定するために生活の他の側面ですでに使用されている。

国際援助：一部の国際援助・開発支援プログラムでは、提供する援助額や資金援助を決定する際に GDP を考慮することがある。一人当たり GDP が低い国はより多くの援助を受ける資格がある場合がある。

国際貿易協定：一部の貿易協定では、関税率や貿易譲許がその国の GDP を含む経済指標に結びつけられることがある。貿易相手国の経済力は、関税率や市場アクセスを含む貿易条件に影響を与える可能性がある。

世界銀行と IMF への拠出：世界銀行や国際通貨基金（IMF）のような機関への加盟国の拠出は、しばしば GDP に基づいている。より大きな経済規模を持つ国は、これらの機関により多くの資金を拠出する。

グローバルヘルス資金：一部の国際保健機関は、国の経済力（GDP に反映される）に基づいて、グローバルヘルスイニシアチブに資金を配分している。

気候変動資金：気候変動資金や気候変動緩和努力への拠出に関する議論には、GDP に関連する考慮事項が含まれることがある。GDP の高い先進国は、気候変動に対処するためのグローバルイニシアチブにより多く貢献することが期待されるだろう。

保険料：ある種の補償に対する保険料は、国の GDP の影響を受ける場合がある。例えば、政治リスク保険の保険料は、その国の経済的安定性や強さに応じて調整されるかもしれない。

開発効果連動債：インパクト投資の分野では、開発効果連動債のようないくつかの金融商品は、ターゲット地域の経済パフォーマンス（GDP 成長を含み得る）にリターンや支払いを連動させることがある。