• マスターカードは組織再編を発表し、3 つの新部門とその責任者を導入した。
  • マイケル・ミーバック CEOは、この取り組みの目的として、収益源の多様化と製品差別化の向上を強調している。
  • 主な部門には、Core Payments、Commercial and New Payment Flows、Services が含まれ、それぞれ経験豊富な幹部が率いている。

マスターカードの戦略的再編は、経験豊富な幹部が率いる 3 つの部門を導入し、収益源の多様化と製品イノベーションの強化を目指している。

マスターカードの組織再編：3 つの新部門を発表

世界的な決済大手のマスターカードは、組織体制の再編を発表し、3 つの新部門とそれぞれの統括責任者を導入する意向を明らかにした。

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同社は、チームを相互に関連する 3 つのユニット、Core Payments、Commercial and New Payment Flows、Services に再編する予定である。

マイケル・ミーバック CEO は、この取り組みが同社の「収益源の多様化と製品・ソリューションの差別化」に役立つと述べている。

リーダーシップの移行：主要部門を率いる経験豊富な幹部たち

マスターカードが「企業の礎」と称する Core Payments 部門は、最高製品責任者（CPO）に就任するデジタル責任者のジョン・ランバートが監督する。この部門は、基本的な決済、関連する製品やプラットフォーム、そして同社のリアルタイム決済サービス全体を包含する。

ブラックロックの元幹部であるラジ・セシャドリは、マスターカードの Commercial and New Payment Flows 部門を統括し、コマーシャル決済責任者に就任する。この分野では、送金・支払い、B2B の買掛金・売掛金、コマーシャルカード、非カード請求書支払いなど、同社のソリューションを優先する。さらに、医療分野向けにカスタマイズされたマスターカードの提供内容も含まれる。

マスターカードのサービス部門は、クレイグ・ボスバーグがサービス責任者として率いる。過去 3 年間、同社の CPO を務めてきたボスバーグ氏は、マスターカードの既存のサイバー＆インテリジェンス、データ＆サービス、オープンバンキングの各チームを統合する。この部門は、不正管理、リスク軽減、サイバーセキュリティの監督を担当する。

我々の見解：
このニュースは、戦略的再編に表れているように、マスターカードのイノベーションと成長に対する積極的なアプローチを示している。3 つの新部門と経験豊富な幹部の導入は、多様化とサービス向上へのコミットメントを証明しており、刺激的な進展の機会を約束するものだ。
–Tilly, BTW レポーター

戦略的重点：多様化とイノベーションが再編を推進

さらに同社は、ボスバーグ氏の監督の下、グレッグ・ウルリッヒ氏が AI・データ責任者として率いる新しいデータ＆AI チームを設立した。このチームは、AI とデータを社内外のアプリケーションに活用することに注力し、最終的には技術の商業化を目指す。

5 月 1 日から施行される再編計画に加えて、マスターカードは、サイバーセキュリティおよびインテリジェンス部門の社長であるアジェイ・バラ氏が、在籍 30 年以上を経て退任することを明らかにした。