マレーシア事業者が全国 5G ネットワークの主導権を獲得

公開された証拠により、インターネットインフラ、ガバナンス、運用依存関係、市場の可視性との関連が示されているため、BTW Media は「Malaysian Telcos Take Control of National 5G Network」をプロファイルしています。

何が起こったか

マレーシアの主要通信事業者は、同国の全国 5G インフラの主導権を握ろうとしており、ネットワーク管理における大きな転換点となる。地元の移動体通信事業者は、同国の 5G ネットワーク構築を担う政府支援の企業であるDigital Nasional Berhad（DNB）の株式を取得している。

DNB は当初、マレーシア政府によって単一の卸売 5G ネットワークを展開するために設立された。このモデルでは、移動体通信事業者は自前のネットワークを構築する代わりに、共有インフラのプロバイダーから容量を購入することになる。

このアプローチは当初から議論を呼んだ。一部の事業者は、単一の卸売ネットワークでは競争が制限され、サービスプロバイダーの柔軟性が低下する可能性があると主張した。

新たな枠組みでは、CelcomDigi、Maxis、Telekom Malaysia、U Mobile などのマレーシアの大手通信会社が 5G インフラ事業体の株式を取得している。これにより、事業者は将来のネットワーク開発に対してより直接的な影響力を持つことになる。

政府は以前、競争を促進するために第 2 の 5G ネットワークが最終的に導入される可能性があると示唆していた。しかし、この仕組みの詳細は依然として不明である。

マレーシアの当初の集中型展開により、ネットワークは急速に拡大した。DNB は比較的短期間で高い人口カバレッジを達成したと報告している。それでも、このモデルが長期的なイノベーションをもたらすのか、それともインフラの支配を強化するだけなのかについて、業界の議論は続いている。

この所有権の変更は、国内の通信インフラを展開する最善の方法についてのより広範な議論を反映している。政府は、展開を加速し投資の重複を減らすために、集中型ネットワークを好むことがある。一方、事業者は、競争がイノベーションとサービス品質を促進すると主張することが多い。

マレーシアの経験は、これら 2 つのアプローチ間のトレードオフを示している。単一の卸売ネットワークは、初期費用を削減し展開を加速できる。しかし、事業者がサービスを差別化するインセンティブを低下させる可能性もある。

通信会社に株式を付与することで、これらの懸念の一部に対応できる可能性がある。事業者は現在、ネットワーク拡大に投資し、パフォーマンスを向上させるためのより強いインセンティブを持っている。

しかし、新しい取り決めは、根底にある政策問題を完全に解決するものではないかもしれない。少数の事業者がインフラを共同で支配する場合、規制当局は依然として公正なアクセスと価格を確保しなければならない。

マレーシアの決定は、共有 5G ネットワークを検討している他の国々にも影響を与える可能性がある。アジア、アフリカ、ヨーロッパの政府は、次世代接続の展開に関するさまざまなモデルを評価しながら、注視している。

最終的に、マレーシアの事例は、ネットワークのガバナンス（技術だけでなく）が 5G インフラの成功にどのように影響を与えるかを浮き彫りにしている。事業者の所有権がより強い競争につながるのか、それとも単に業界内での支配権を移すだけなのかは、まだ分からない。