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Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか?

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。

Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか?
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Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。

地域グローバル

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、ネットワーク運用、ガバナンス、依存関係マッピング、または市場構造に対する公開情報源の関連性を持っています。

シグナルの焦点市場

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。

コンテンツ種別プロフィール

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。

主要領域市場

公開情報源のシグナルは、インフラの可視性と依存関係分析のための中程度の影響力の監視をサポートします。

トピック市場

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存性、または市場の可視性に結びついているため、BTW Media によってプロファイルされています。

影響

公開情報源のシグナルは、インフラの可視性と依存関係分析のための中程度の影響力の監視をサポートします。

信頼度限定的な信頼度 (76%)

複数の公開情報源

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存性、または市場の可視性に結びついているため、BTW Media によってプロファイルされています。

  • Apple は、米国での 3,500 ドルの複合現実ヘッドセットに対する需要低迷により、Vision Pro の生産を削減しました。Apple は現在、2025 年には Vision Pro の出荷が前年比で減少すると予想しており、これを受けてロードマップを見直し調整しています。2025 年に第 2 世代の Vision Pro を投入する計画は現在保留されていると伝えられています。
  • Apple は iPad Pro の広告で失敗しました。「Crush!」と題されたこの CM では、ピアノ、レコードプレーヤー、絵の具などのオブジェが油圧プレスで押し潰される様子が描かれ、大きな批判を浴びました。
  • コミュニケーション学の父の一人である McLuhan は、メディアは人間の感覚の拡張であるという理論を提唱しました。このコミュニケーション理論は、VR のような製品の広告戦略にも当てはめることができます。私たちは、VR デバイスに対する想像力の限界がどこにあるのか、考えずにはいられません。

少し前まで、スタンフォード大学の学生が Apple Vision Pro を使って学校の廊下で勉強している短い動画が TikTok で話題になりました。その動画には、多くのスタンフォードの学生が、非常に目立つ VR 機器を装着し、空中をつまむような仕草をしている様子が映っており、少し不気味で斬新ながらも非常にクールなものであるかのような印象を与えました。

Apple が Vision Pro を発売した時のことを覚えていますか?Apple の VR ヘッドセット Vision Pro は 2024 年 2 月 2 日に米国で正式に発売されました。突然、誰もが VR とメタバースについて話し始めました。

しかし 3 か月後、Vision Pro の商業的な成績はあまり芳しくありません。米国における需要の大幅な減少を受け、複合現実ヘッドセットに対する需要の低さから、Apple は Vision Pro の生産を削減しました。2 月の発売前に、16 万から 18 万台の空間コンピューティングデバイスが予約販売されました。しかし、最初の熱狂の後、販売は急速に鈍化し、Apple は現在、米国外の需要に対して「慎重な見方」をしています。

明らかな理由である、ヘッドセットの価格が 3,600 ドルもすることに加え、この概念的に理想的で先駆的な製品が商業的に失敗したのには、他にもいくつかの理由があるようです。

McLuhan の理論:メディアは人間の感覚の拡張

コミュニケーション学の父の一人である McLuhan は、メディアは人間の感覚の拡張であるという有名な理論を提唱しました。これは、メディアの形態(テレビ、ラジオ、インターネットなど)が、それが伝達するメッセージと一体化し、両者の間に共生的な関係を生み出すことを意味します。

「メディアはメッセージである。」

McLuhan、コミュニケーション学の父の一人

彼によれば、あらゆるメディアは、人間の能力や感覚のある側面を拡張または増強します。例えば、印刷技術は私たちの目と手の届く範囲を拡大し、距離や時間を超えてコミュニケーションを取り、情報にアクセスすることを可能にします。同様に、テレビは遠くの出来事や映像を私たちの居間にもたらすことで視覚的な感覚を拡張し、私たちの空間と時間の認識を変えます。

この概念を理解することで、私たちは異なるメディアが私たちの感覚的知覚や認知プロセスを変化させることを認識します。そして彼は、メディアが私たちの知覚、行動、世界との関わり方をどのように形成するかについて、より意識するよう私たちに強く促しました。

Vision Pro:善意、商業的失敗

多くの人々は、これが世代を超える製品だと考えています。かつてはアベンジャーズのような SF 映画の中でしか見られなかった、視線追跡とジェスチャー認識技術を搭載したこの製品が、現実のものとなりました。「未来はあまりにも早く到来する」と、Apple Vision Pro の発表を見ながら私もあなたもため息をついたかもしれません。

「Vision Pro は、明日のテクノロジーを今日利用可能にする。」

Tim Cook、Apple CEO

McLuhan の理論によれば、製品と人体の相互作用に関する Vision Pro の設計は、この目的に反しています。中国のサイト bilibili(ビリビリ)で、数百万人のファンを持つテクノロジーインフルエンサー(YouTube チャンネルも持つ「Hello, je m'appelle He」として知られる)で、電子製品評価の専門家である彼が、テスト動画を制作しました。

彼の Vision Pro のテスト動画では、この製品には確かに多くの革新的なセールスポイントがある(55 インチの画面を持ち運べる)ものの、Vision Pro を日常生活に完全に統合することはほぼ不可能であると指摘しています。視線追跡とジェスチャー認識技術は確かに感度が高く反応も良いですが、より複雑な操作を行うのは困難です。もちろん、外部の Magic Keyboard と Magic Trackpad を接続すれば、プロフェッショナルな領域での生産性は通常の Mac のレベルに達します。

VP の成功を妨げるもう一つの障害は、630g という重量と、重心が完全に前方に位置しているため、顔の筋肉を異常に疲労させる可能性があることです。Vision Pro のパススルービューを無効にすると危険な状況に陥る可能性がありますが、有効にしても、VS には世界を完全にリアルに見せるのに十分な画素数がなく、慣れていない人には、Vision Pro の内側にあるあなたの目は少し異星人のように見えます。このように、技術媒体としての Vision Pro は、ある意味で、あなたの感覚を拡張しないどころか、一部の人間が持つ通常の五感を制限してしまいます。

関連記事:メタバースはどこへ行ったのか?そして Apple Vision Pro はそれを復活させるか?

記事の画像
He のテスト動画では、外部の観察者から見て、Vision Pro の中に隠れた目が非常に奇妙に見えることを示しています。

iPad Pro の広告が不快感を引き起こす

Apple は 5 月 7 日、M4 チップを搭載した iPad Pro を発表しました。iPad のあらゆる創造的可能性を宣伝するために、「Crush!」という CM を流しました。この CM では、ピアノ、レコードプレーヤー、絵の具などのオブジェが油圧プレスで押し潰される様子が描かれています。この広告は、人々に深いテクノモラル的な不安感を引き起こしました。未来はとても暗く、あれほど活気に満ちたダイナミックな体験であるピアノやラジオが、冷たい金属の一片に圧縮され、人間は無感覚で退屈なものになってしまうというものです。しかし、もし CM を逆再生したら、体験ははるかに良くなるでしょう。ピアノやラジオが iPad から広がっていくのです。つまり、iPad に凝縮された人間の知性が私たちの感覚を拡張し、感覚が押し潰されて機械に圧縮されるのではないのです。

関連記事:Apple、M4 チップ搭載の最新 iPad を発売

記事の画像
この iPad Pro の CM のスクリーンショットでは、油圧プレスがすべてを押し潰しています。

クイズ

あなたは、Apple Vision Pro が市場で失敗した主な理由は何だと思いますか?

A. 革新的な機能の欠如

B. 高価格と人間工学上の問題

C. 米国市場での限定的な入手可能性

D. 悪い広告戦略

正解は記事の最後にあります。


VR の未来はどこにあるのか?

市場には他にも多くの VR 製品があります。例えば、Oculus Quest 2 は手頃な価格と性能の説得力のある組み合わせを提供し、カジュアルユーザーから VR 愛好家まで幅広く人気を集めています。PlayStation VR は、PlayStation 4 および PlayStation 5 ゲームコンソール専用に設計され、コンソールゲーマーに没入型のバーチャルリアリティ体験をもたらします。Google Card は、最もアクセスしやすい VR デバイスの一つで、スマートフォンを簡易 VR ヘッドセットに変えます。しかし、上記の製品のいずれも、まだ一般大衆に普及していません。それらの多くはゲーム産業に焦点を当てており、日常生活からはまだ遠い存在です。

VR のトレンドは、デジタルコンテンツとの関わり方におけるパラダイムシフトを示しています。現時点では、バーチャルリアリティは単なるエンターテイメントツール以上のものと見なされています。それは没入型で、変革的で、社会的なテクノロジーであり、産業や私たちの現実認識を再構築しています。教育からエンターテイメント、ビジネス、社会的交流に至るまで、VR は私たちの生活のさまざまな側面に応用される可能性があります。

将来、バーチャルリアリティの未来は革命的以外の何物でもないことを約束します。現在のトレンドがその可能性を垣間見せてくれる一方で、VR の真の可能性の広がりは広大で、ほとんど未開拓のままであり、この爽快なデジタルの旅の先に何が待っているのか、私たちが心待ちにするよう誘っています。

技術革新の最前線にはメタバースがあります。これは、バーチャルリアリティを通じてアクセスできる、驚くべきデジタルユニバースです。ここでは、ユーザーは現実世界の多くの活動を仮想領域でシームレスに再現できます。従来の VR アプリケーションが孤立して動作するのとは異なり、メタバースはすべてのサービスとアプリケーションを統合し、スムーズで途切れのないユーザー体験を保証します。この魅力的な発展は、VR の分野における決定的なトレンドになろうとしており、デジタル環境および相互の関わり方を再構築しようとしています。

「未来は、現実世界とメタバースの間のスムーズな移行の可能性を提供し、それぞれの重要性について私たちに疑問を投げかけます。一つ確かなことは、私たちがそれを受け入れようと受け入れまいと、メタバースは世界を再構築する運命にあるということです。」

Chen Gang、Université de Pékin 教授

私たちは、さらにエキサイティングな VR 製品のある未来を熱望しています。映画『Ready Player One』のすべてが現実になるかもしれません。人間の感覚を尊重し拡張することに加えて、私たちはより先進的で興味深い未来を体験することを待ちきれません。

正解は B です。記事で言及されている高価格と人間工学上の問題ですが、ご自身の意見をお持ちいただいても構いません。

専門分野

Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存性、または市場の可視性に結びついているため、BTW Media によってプロファイルされています。

  • 根拠: Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか? is framed by apple vision pro sales fail: what went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。 and public 市場 context. 根拠: 複数の公開情報源
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タイムライン

  1. Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか? public profile updated

    Public coverage records Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか? as a subject for role, operating context, and evidence review.

役割と範囲

  • プロフィール: Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか?
  • 現在の役割: Apple Vision Pro sales fail: What went wrong? は、インターネットインフラエコシステム内のインターネットインフラ機関として追跡されています。
  • 分析カテゴリー: 人物

シグナルマップ

  • 公開情報源のシグナルは、インフラの可視性と依存関係分析のための中程度の影響力の監視をサポートします。
  • 意思決定の時間軸: 次の四半期
  • 運用上の関連性:

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Apple Vision Pro の販売失敗:何が問題だったのか? has public evidence that makes the person relevant to BTW's coverage of digital infrastructure, governance, or markets.

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The public layer covers visible role, operating context, linked entities, and evidence-backed watchpoints.

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