• Royal Science and Technology Park ofrece infraestructura de TI y biotecnología, incluido centro de datos, incubadora, centro de contacto y escuela de TI, respaldado por incentivos de zona económica especial.
  • El parque enfrenta desafíos como financiamiento, preparación de infraestructura y brechas de habilidades, pero utiliza innovación, formación e incentivos económicos para impulsar el crecimiento.

Royal Science and Technology Park promueve la TI y la biotecnología

ElRoyal Science and Technology Parkes el nombre real del centro de innovación de Esuatini establecido por el Rey Mswati III bajo la Ley del Royal Science and Technology Park de 2012. La planificación comenzó en 2007 con estudios de viabilidad realizados en 2009, luego apareció un plan maestro en 2010. El parque se convirtió en ley en 2012. Posteriormente fue declarado Zona Económica Especial por una Ley en 2018. Abarca alrededor de 317 hectáreas divididas en áreas de TI y biotecnología. El área de TI incluye la Advanced School of IT, incubación de empresas, centro de datos nacional y un centro de contacto nacional. El área de biotecnología apoya la investigación, laboratorios y servicios para la innovación biotecnológica.

Royal Science and Technology Park sirve a inversores y educación

El parque ofrece un entorno “plug-and-play” con infraestructura, ventanilla única para licencias, visas, servicios públicos y servicios bancarios. Los inversores obtienen incentivos como una exención fiscal corporativa de 20 años, libertad de cambio de divisas, exenciones arancelarias y residencia permanente. La escuela de TI ofrece cursos globales, espacio de incubación y formación de habilidades. El centro de datos proporciona PaaS, IaaS, SaaS con alta seguridad, conectividad de alta velocidad, redundancia y servicios de mano remota.

Los parques científicos y tecnológicos son raros en el sur de África. RSTP tiene como objetivo construir una economía del conocimiento, impulsar la capacidad humana y atraer inversión extranjera directa. Los desafíos incluyen altos costos iniciales, construcción de infraestructura en áreas remotas y habilidades locales limitadas. El parque aborda estos desafíos combinando infraestructura, formación e incentivos económicos. Utiliza su modelo de ZEE para reducir barreras. Forma a personas en la escuela de TI, nutre a las empresas emergentes en la incubadora y ofrece infraestructura digital a través del centro de datos.

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Impactos y estrategia del Royal Science and Technology Park

El parque apoya múltiples sectores como TIC, biotecnología, agroprocesamiento, productos farmacéuticos e I+D. Reúne a los sectores público y privado para abordar el desempleo y la pobreza. Nuevas empresas pueden surgir de la investigación. Posiciona a Esuatini para comerciar con socios de SADC, COMESA, UE y AGOA a través de acuerdos comerciales.