JCB no es solo una marca de tarjetas japonesa. Es un acuerdo comercial: una tienda cede una parte de cada venta porque la autorización, liquidación, control de fraude, financiación de recompensas y economía de aceptación pueden atraer gasto doméstico japonés, titulares de tarjetas asiáticos, demanda de viajes y alcance transfronterizo que las carteras QR más baratas o las redes de tarjetas globales más grandes no pueden ofrecer de la misma manera.