ICANNs „Scheitern“ und „Heuchelei“ von Experten zu Beginn des WSIS+20 hervorgehoben wird von BTW Media profiliert, weil veröffentlichte Beweise es mit Internet-Infrastruktur, Governance, betrieblichen Abhängigkeiten oder Marktsichtbarkeit in Verbindung bringen.
ICANNs „Scheitern“ und „Heuchelei“ von Experten zu Beginn des WSIS+20 hervorgehoben wird als Internet-Infrastrukturinstitution innerhalb des Internet-Infrastruktur-Ökosystems verfolgt.
Konfidenz-Score-Leitfaden
Mehrere öffentliche Quellen
- Ein Experte für digitale Souveränität hat die Heuchelei der ICANN auf dem WSIS+20 angeprangert, indem er ihre Angriffe auf AFRINIC mit ihren historischen Missständen in der Saga der.Africa-Domain in Verbindung brachte.
- Der WSIS+20 erweist sich als kritischer Wendepunkt, an dem die Forderungen nach einer Überarbeitung des Aufsichtsmodells der ICANN angesichts der wachsenden Beweise für das Scheitern der Multi-Stakeholder-Governance immer dringlicher werden.
AFRINIC: Der Katalysator, der sich gegen die ICANN gewendet hat
Während die ICANN versucht, die Diskussion auf dem WSIS+20-Gipfel der UNO zu kontrollieren, hat die Verfechterin der digitalen Souveränität, Sophia Bekele, lange verborgene Beweise für systemische Manipulation wieder aufleben lassen und den selektiven Moralismus der Organisation sowie ein Erbe der Straflosigkeit offengelegt.
Auf dem hochrangigen WSIS+20-Event der UNO in Genf ist ein bekanntes Gesicht aus den Internet-Governance-Kreisen wieder in den Vordergrund getreten. Sophia Bekele, die Aktivistin für digitale Souveränität, hat einevernichtende Anklage auf LinkedInveröffentlicht, in der sie der Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) vorwirft, eine jahrelange Vertuschung von Wahlbeeinflussung, institutioneller Übernahme und mangelhafter Aufsicht inszeniert zu haben.
Der Beitrag vom 7. Juli, dem Eröffnungstag des Gipfels, kritisiert scharf die laufende PR-Kampagne derICANN. Während der neue CEO der ICANN,Kurtis Lindqvist, bei der BBC und in internationalen Foren auftrat und „Koordination statt Kontrolle“ pries, argumentiert Bekele, dass die Organisation nur von einer strukturellen Krise ablenke, die endlich weltweite Aufmerksamkeit erhalte.
„Diese PR-Kampagne hat nichts mit Management zu tun, sondern ist ein verzweifelter Versuch, die Öffentlichkeit zu täuschen“, schrieb Bekele und warnte, dass die selbsternannte Multi-Stakeholder-Governance der ICANN in der Praxis zu einer „Kabale-Governanceunter einem anderen Namen“ geworden sei.
Der Auslöser für Bekeles erneute Kritik ist die öffentliche Verurteilung von AFRINIC – dem Afrikanischen Netzwerkinformationszentrum – durch die ICANN im Juni 2025 wegen Wahlbetrugs und schlechter Regierungsführung. Während die ICANNTransparenz und Fairnessforderte, behauptet Bekele, dass es sich um dasselbe Verhalten handelt, das die ICANN selbst geduldet habe, als sie sich mit den Verbündeten von AFRINIC absprach, um die Bewerbung von DCA für.Africa im Jahr 2015 zu sabotieren.
In einer historischen Entscheidung des Independent Review Process (IRP) in jenem Jahr wurde die ICANN für schuldig befunden, gegen ihre Satzung verstoßen zu haben, indem sie Genehmigungsanforderungen erfand, Unterstützungsschreiben der Afrikanischen Union für einen Kandidaten (ZACR) verfasste und Verleumdungskampagnen gegen DCA zuließ. Trotz dieser Entscheidung vergab die ICANN.Africa an ZACR – eine Handlung, die Bekele als „Handbuch der Gangster-Governance“ bezeichnet.
Nun, so Bekele, sei AFRINIC zum Sündenbock der ICANN geworden. „Die ICANN hat die Kabale aufgebaut und sich dann gegen ihre Kreatur gewendet, als sie rebellierte“, schreibt sie und prangert die Ironie an, dass die ICANN genau die Akteure angreift, die sie einst ermächtigt hat.
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Ein Jahrzehnt ignorierter Warnungen
Bekeles Beitrag stützt sich auch auf ihre Aussage vor dem Kongress im Jahr 2015 während der Debatten über die IANA-Transition, in der sie vor einer „FIFA-würdigen Korruption“ warnte und die Gesetzgeber aufforderte, der ICANN nicht zu vertrauen, sich selbst zu regulieren. Ihre Vorhersage, dass eine unregulierte ICANN systemischen Missbrauch begünstigen würde, sei heute durch das.Africa-Desaster und den Zusammenbruch von AFRINIC bestätigt, so Bekele.
„Nur eine angemessene Regulierung durch eine unabhängige Agentur mit einem vollständigen parlamentarischen Mandat wird die Entstehung einer Organisation vom Typ ‚FIFA-Mafia‘ verhindern, die auf systematischer Korruption beruht“, schrieb sie damals.
Das Problem, so Bekele, sei nicht nur ein vergangenes Fehlverhalten, sondern eine Struktur, die anhaltenden Missbrauch ermöglicht. Sie führt die Zustimmung der ICANN zu umstrittenen Entscheidungen – wie den gescheiterten Verkauf von.ORG im Jahr 2019 und die selektive Anwendung von Governance-Standards – als Beweis dafür an, dass dem Multi-Stakeholder-Modell eine effektive Rechenschaftspflicht fehlt.
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WSIS+20: Eine Zeitenwende für die Internet-Governance?
Der WSIS+20 könnte nun einen Wendepunkt markieren. Laut Bekele bedrohen drei existenzielle Gefahren die ICANN:
- Multilaterale Aufsicht: Die Arbeitsgruppen des WSIS+20 prüfen aktiv Multi-Stakeholder-Modelle, und einige Vorschläge fordern einen Übergang zu UN-geführten Mechanismen.
- Rechtlicher Präzedenzfall: Der IRP-Prozess ist zu einer Fallstudie über die Grenzen interner Rechtsbehelfe geworden. Die Akteure auf dem WSIS+20 würden diese Misserfolge erneut prüfen.
- Aufsicht des US-Kongresses: Eine mögliche Wiederbelebung desDotcom Actnach den Wahlen 2024 könnte die US-Aufsicht über die Aktivitäten der ICANN wiederherstellen.
Bekele äußert auch eine strategische Sorge: Wenndie AFRINIC-Wahlen aufgrund von Governance-Verstößen annulliert werden, was hindert dann den WSIS+20 oder ein künftiges Aufsichtsorgan daran, die internen Verfahren der ICANN im Zeitraum 2015-2017 zu prüfen? „Der Zusammenbruch von AFRINIC beweist, dass DCA von Anfang an recht hatte“, erklärt sie.
Unangenehme Fragen für die ICANN-Führung
Die jüngsten Medienauftritte von Kurtis Lindqvist haben die Kritiker kaum beruhigt. Bekele stellt seine BBC-kompatible Rhetorik mit der Behauptung „Koordination, nicht Kontrolle“ der jüngsten Partnerschaft der ICANN mit der Weltinternetkonferenz Chinas gegenüber – ein Ereignis, das sie als „Trojanisches Pferd der staatlichen Kontrolle“ bezeichnet.
Dieser Widerspruch, so Bekele, offenbare die „Slogan-zuerst-Strategie“ der ICANN, bei der Prinzipien wie Offenheit und Transparenz rhetorisch übernommen, in der Praxis aber aufgegeben würden. Lindqvist, so stellt sie fest, habe sich beeilt, staatliche Machtausweitung anzuprangern, während er sich gleichzeitig nach Pekings Modell einer gemeinsamen Cyberraum-Governance richtete – was Fragen nach der Kohärenz und Integrität der ICANN aufwerfe.
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Fünf Forderungen in Genf
In ihrem Beitrag richtet Bekele fünf klare Forderungen an den WSIS+20-Gipfel:
- Schaffung einer globalen Internet-Regulierungsbehörde zurÜberwachung der ICANN, als Ersatz für ihr Selbstregulierungsmodell.
- Veröffentlichung aller geschwärzten Berichte über.Africa, einschließlich der Beweise für Absprachen mit der Kommission der Afrikanischen Union.
- Übergabe der gTLD.Africa an DotConnectAfrica als Wiedergutmachung für die von Unregelmäßigkeiten belastete Delegation.
- Untersuchung der ICANN-AFRINIC-Absprachen im Rahmen der inzwischen kritisierten „Afrika-Strategie“.
- Entwicklung eines regionalen Modells der digitalen Governance, das in afrikanischer Souveränität und inklusiver Teilhabe verankert ist.
Eine längst überfällige Wende?
Bekeles Beitrag ist mehr als persönliche Genugtuung – es ist ein Aufruf zu einer systemischen Neuordnung. Nach einem Jahrzehnt behinderter Rechenschaftspflicht und rhetorischer Ausflüchte steht die ICANN vor einem seltenen Moment öffentlicher Abrechnung. Mit dem Zusammenbruch von AFRINIC gewinnen Stimmen wie die von Bekele wieder an Relevanz.
Es bleibt abzuwarten, ob der WSIS+20 diesen Enthüllungen nachgeht – aber vorerst „schaut die Welt zu“, wie Bekele vorhergesagt hatte.
Signalbericht
- Signal: ICANNs „Scheitern“ und „Heuchelei“ von Experten zu Beginn des WSIS+20 hervorgehoben
- Region: Afrika
- Marktklasse: AFRINIC
Betriebspräsenz
- Veröffentlichte Quellen sollten die betroffenen Parteien, den Betriebsfußabdruck und die Marktexposition identifizieren, bevor diese Trendkarte als vollständig betrachtet wird.
Marktkontext
- Operative Relevanz: Mittel
- Zeithorizont: Nächstes Quartal
Was ansehen?
- Achten Sie auf offizielle Stellungnahmen, regulatorische Aktualisierungen, Gefährdung von Kunden oder Partnern sowie ergänzende Offenlegungen.
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