Zusammenfassung

  • Das DESNZ will Verbrauchs-, Tarif- und Gerätedaten mit Zustimmung der Kunden über bestehende Programme verfügbar machen.
  • Die zentrale illustrative Annahme liegt bei 500.000 Pfund Aufbaukosten und 90.000 Pfund jährlich je Datenhalter; Finanzierung und Zugangsgebühren sind noch offen.

Ein Knopf „Meine Daten teilen“ ist schnell gezeichnet. Dahinter braucht es Schnittstellen, Datenhalter, Zulassung, Regeln und Geld. Das britische Department for Energy Security and Net Zero (DESNZ) setzt für den Aufbau je Datenhalter eine zentrale Schätzung von 500.000 Pfund an. Der Rahmen liegt auf dem Tisch. Der Zahler noch nicht.

DESNZ kennzeichnet den Betrag in der am 14. Oktober veröffentlichten 78-seitigen Konsultation als vorläufige Annahme zu Preisen von 2026 und fragt, ob er plausibel ist. Stellungnahmen sind bis zum 8. Januar 2027 möglich.

Die Freigabe ist kostenlos. Die Leitungen sind es nicht.

Zum vorgeschlagenen Start gehören Verbrauchs- und Zählerdaten, Tarife sowie Daten zu Anlagen hinter dem Zähler, etwa Batterien und Solarmodule. Der Rahmen soll laufende Vorhaben nutzen: den Consumer Consent Service für Freigaben und Vertrauen, das Smart Data Repository für Verbrauchsdaten, FMAR für Anlagen und SSES für Tarifdaten. DESNZ will diese Bausteine mit gemeinsamen Regeln verbinden, statt einen weiteren nationalen Kasten mit neuem Logo aufzustellen.

Die vorgeschlagene Preisgrenze ist klar. Ein Datenhalter soll Verbrauchern nicht direkt berechnen, eigene Daten abzurufen oder ihre Weitergabe an einen zugelassenen Dritten (ATP) freizugeben. Nach künftigen Regeln könnte der Halter Kosten beim ATP zurückholen. Der ATP darf für seinen Dienst Geld verlangen, eine Provision erhalten oder ein anderes Geschäftsmodell wählen. Freigabe und Produktpreis sind zwei verschiedene Vorgänge.

Ein kostenloser Eingang kann in einen teuren Flur führen. Das Schnittstellenentgelt entscheidet mit, welche Anwendungen teilnehmen; der Dienstpreis, wer sie nutzt. DESNZ fragt, wie Zugangsgebühren gestaltet werden sollen, damit sie den Wettbewerb nicht abwürgen und kleine Unternehmen nicht überfordern.

Die andere Seite der Kostenrechnung

Für einen Datenhalter sieht das zentrale Szenario 500.000 Pfund Einrichtung und 90.000 Pfund pro Jahr vor. Die illustrative Spanne reicht von 60.000 Pfund und 10.000 jährlich bis zu 1 Million und 160.000 Pfund; auch im „sehr hohen“ Szenario liegen die Werte bei 1 Million für den Aufbau und 300.000 jährlich. Grundlage sind frühere Annahmen für standardisierte Schnittstellen, angepasst um einen Abschlag bei den Einrichtungskosten. Das Ministerium bittet um Prüfung.

Für einen ATP liegen die zentralen Werte bei 160.000 Pfund für den Einstieg und 102.000 jährlich; darin stecken Anbindung, Zulassung und Compliance. Hinzu kommen gemeinsame Funktionen wie Governance, Qualitätssicherung, Monitoring, Interoperabilität und Beschwerdewege. DESNZ will vorhandene Finanzierungswege der Energiewirtschaft nutzen, wo sie passen; das Data (Use and Access) Act 2025 bietet eine weitere Grundlage, wenn sie es nicht tun. Die Konsultation fragt, ob Kosten gemeinsam oder bei Nutznießern, Nutzern und Kostentreibern landen sollen.

Der indikative Zeitplan setzt den Start verpflichtender Datenweitergabe auf das dritte Quartal 2028. Gesetzgebung, Zulassung und Aufnahme der Teilnehmer sollen parallel laufen. Die Termine sind Schätzwerte und hängen von Konsultation, politischen Entscheidungen und dem Parlament ab.

Ein Markt entsteht nicht mit dem Knopf, sondern mit einer überprüfbaren Preisregel. Der nächste Entwurf muss nennen, wer gemeinsame Dienste bezahlt, welche Kosten ein Halter dem ATP berechnen darf und wer eine Rechnung prüfen kann. Sonst bekommt der Verbraucher den Freigabeknopf und der Markt dahinter einen Türsteher ohne Preisliste.

Amtliche Dokumente