مركز أبحاث يحذر من أن صندوق الذكاء الاصطناعي للخدمة المدنية البريطانية يفتقر إلى التوجيه

تم تسليط الضوء على 'Think tank warns UK AI Civil Service fund lacks direction' من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت، الحوكمة، التبعيات التشغيلية، أو رؤية السوق.

• تنتقد مؤسسة Social Market Foundation صندوق تحول الذكاء الاصطناعي البالغ 3.25 مليار جنيه إسترليني
• وتسلط الضوء على التبني غير المتكافئ والاستراتيجية غير الواضحة بين الوزارات

ماذا حدث:مركز أبحاث مدعوم من Capita يفحص صندوق الذكاء الاصطناعي للخدمة المدنية البريطانية

انتقدت مؤسسة Social Market Foundation (SMF)، المدعومة من Capita، صندوق تحول الذكاء الاصطناعي التابع للحكومة البريطانية. يخصص هذا الصندوق 3.25 مليار جنيه إسترليني لدمج الذكاء الاصطناعي في الخدمة المدنية. ظهرت الانتقادات بعد طلبات الحصول على المعلومات. كشفت هذه الطلبات عن تباينات كبيرة في تقدم الذكاء الاصطناعي بين الوزارات. بدأت بعض الهيئات تجارب ونشر أدوات الذكاء الاصطناعي، بينما لا تزال أخرى في المراحل الأولى من التخطيط. لاحظت SMF أن تخصيص الصندوق من خلال المناقصات الحكومية الحالية قد لا يناسب نهج التطوير التكراري للذكاء الاصطناعي. ووصفت هذا النموذج بأنه غير متوافق مع أساليب الابتكار الرشيقة.

بالإضافة إلى ذلك، أشارت SMF إلى أن حوالي 150 مليون جنيه إسترليني من الصندوق تم توجيهها إلى خطط المغادرة الطوعية بدلاً من مشاريع الذكاء الاصطناعي. علاوة على ذلك، دعم 8 ملايين جنيه إسترليني التكنولوجيا الإدارية في خدمات المراقبة القضائية بأهمية غير مؤكدة للذكاء الاصطناعي. وجادلت المؤسسة بأن هذا النمط من الإنفاق يكشف عن نقص في الاتساق الاستراتيجي بين العناوين الرئيسية للصندوق والنشر الفعلي للذكاء الاصطناعي. أبلغت وزارة الأعمال والتجارة (Department for Business and Trade) عن 34 حالة استخدام للذكاء الاصطناعي في أبريل 2025، مقابل عدد قليل فقط في الوزارات الكبرى الأخرى.

لا تزال العديد من المبادرات في المرحلة التجريبية، مع خطط غير واضحة للتوسع أو الإيقاف. خلصت SMF إلى أن التبني غير المتكافئ وغياب خطة نشر واضحة ومتسقة قد يؤدي إلى التقليل من فعالية الصندوق.

اقرأ أيضًا:Ori تتعاون مع Kao Data لسحابة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة
اقرأ أيضًا:SoftBank تستحوذ على Graphcore، مما يعزز مستقبل صانع رقائق الذكاء الاصطناعي البريطاني

لماذا هذا مهم

يثير انتقاد SMF مخاوف بشأن استراتيجية المملكة المتحدة لدمج الذكاء الاصطناعي في الوزارات. يسلط الضوء على كيفية افتقار صندوق تحول الذكاء الاصطناعي البالغ 3.25 مليار جنيه إسترليني إلى الاتساق الاستراتيجي والوضوح من البداية إلى النهاية. تشير النفقات المخصصة للفصل الطوعي والتكنولوجيا الإدارية إلى أن تبني الذكاء الاصطناعي قد لا يكون الهدف الرئيسي. يكشف التفاوت الكبير في الاستعداد بين الوزارات عن ذلك. بدون قيادة وتصميم واضحين، قد تظل المشاريع التجريبية معزولة. قد يحد هذا من الفوائد المحتملة مثل الكفاءة، وتحسين الخدمات العامة، وتوفير التكاليف.

علاوة على ذلك، يمكن للأطر التقليدية للميزانية أن تؤخر أو تعقد بشكل مفرط صرف الأموال. هذه الأنظمة غير مناسبة لدورات التطوير الرشيقة والتكرارية للذكاء الاصطناعي. يمكن أن يعيق هذا الاختلاف الابتكار وقابلية التوسع. بينما تهدف الحكومة إلى تحقيق ما يصل إلى 45 مليار جنيه إسترليني من مكاسب الإنتاجية وتخطط لأتمتة مهام كبيرة في الخدمة المدنية، قد يهدد نقص التوجيه النتائج المتوقعة. الاتساق في السياسات والتكرار السريع ضروريان لنشر الذكاء الاصطناعي الحكومي.

قد تؤدي استنتاجات SMF إلى مراجعات لاستراتيجية وحوكمة الصندوق. كما تعزز الدعوات إلى نماذج تمويل أكثر وضوحًا وأسرع للذكاء الاصطناعي، متوافقة مع الدورات التكنولوجية. من المرجح أن تشكل النتيجة دور الذكاء الاصطناعي في تقديم الخدمات العامة والكفاءة والثقة. مع تطور الذكاء الاصطناعي في الخدمة المدنية، فإن خارطة طريق قوية ومعالم واضحة ضرورية لتجنب فقدان القيمة وتحقيق التأثير.