تيليا ولايز تدمجان شبكاتهما المحمولة في النرويج لخفض التكاليف

يتم تسليط الضوء على دمج تيليا ولايز لشبكاتهما في النرويج لخفض التكاليف من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والتبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

• تتفق تيليا ولايز على دمج شبكات الوصول الراديوي المتنقل في النرويج من خلال شركة مملوكة بشكل مشترك، بهدف خفض تكاليف البنية التحتية والتشغيل.
• يعكس هذا القرار الضغوط المتزايدة على تكاليف مشغلي الاتصالات الأوروبيين والاستخدام المتزايد للبنى التحتية المشتركة للشبكات لتحسين التغطية والكفاءة.

ما حدث

اتفق مشغل الاتصالات السويديتيلياوالشركة النرويجية للطاقة والاتصالاتلايز— المالكة لمشغل الهاتف المحمول آيس — على دمج البنى التحتية لشبكة الوصول الراديوي (RAN) في النرويج من خلال مشروع مشترك بنسبة 50/50 لتقليل التكاليف وتوسيع التغطية. وبموجب هذه الاتفاقية، ستمتلك الكيان الجديد وتدير المحطات القاعدية والمعدات الراديوية، بينما ستواصل تيليا وآيس إدارة شبكات أساسية منفصلة والتنافس على مستوى الخدمات.

ستضع الشركتان أصولهما الطيفية تحت تصرف المشروع المشترك، الذي سيعيد بيع الوصول إلى الشبكة لهما حسب الاستخدام. صرح الرئيس التنفيذي لتيليا،باتريك هوفباور، أن هيكل الشبكة المدمج سيسمح بنشر أكثر فعالية من حيث التكلفة في التضاريس النرويجية الصعبة وسيجعل شبكة الهاتف المحمول الوطنية أكثر استدامة. من المتوقع أن يصبح المشروع المشترك جاهزًا للعمل في الربع الثاني من عام 2026، رهنًا بالموافقة التنظيمية.

تأتي هذه الاتفاقية في وقت يسعى فيه مشغلو الهاتف المحمول بشكل متزايد إلى السيطرة على النفقات الرأسمالية المتزايدة وتوسيع نطاق شبكاتهم. استثمرت تيليا بالفعل بشكل كبير لتوسيع تغطية الجيل الخامس في النرويج، حيث وصلت إلى تغطية شبه كاملة للسكان في السنوات الأخيرة، مما يبرز التزامها ببنية تحتية قوية للشبكة. توفر لايز، من خلال ملكيتها لآيس، خدمات الهاتف المحمول الوطنية في جميع أنحاء النرويج.

اقرأ أيضًا:تيليا تجلب الجيل الخامس إلى 99% من سكان النرويج
اقرأ أيضًا:تيليا تعزز قدراتها في شبكة الوصول الراديوي بعقود جديدة مع إريكسون ونوكيا

لماذا هذا مهم

يمثل المشروع المشترك تيليا-لايز تغييرًا كبيرًا في سوق الهاتف المحمول النرويجي من خلال الجمع بين كفاءة البنية التحتية والمنافسة المستمرة في الخدمات. أصبح الحفاظ على شبكتين وطنيتين مستقلتين تمامًا مكلفًا وصعبًا بشكل متزايد، خاصة في بلد ذي جغرافيا معقدة مثل النرويج، حيث العديد من المناطق قليلة السكان أو يصعب الوصول إليها. يسمح تقاسم موارد الوصول الراديوي للمشغلين بتقليل تكاليفهم التشغيلية والاستثمارية مع الحفاظ على هويات علاماتهم التجارية وعروض خدماتهم.

بالنسبة للمستهلكين، من المتوقع أن يؤدي ذلك إلى تحسين التغطية وموثوقية الخدمة، خاصة في المناطق الريفية والنائية التي تلقت تاريخيًا استثمارات أقل. كما يضمن منافسة سعرية قوية، حيث يستمر المشغلان في التنافس على الخدمة بدلاً من البنية التحتية.

يعكس هذا الاتفاق أيضًا اتجاهًا أوروبيًا أوسع في الاتصالات، حيث أصبح تقاسم الشبكات حلاً عمليًا لإدارة التكاليف المتزايدة لنشر الجيل الخامس وتراخيص الطيف واستهلاك الطاقة. من خلال تجميع الموارد، يمكن للشركات إعادة توجيه المدخرات نحو تحسين جودة الشبكة وزيادة السعات وإدخال خدمات مبتكرة.

علاوة على ذلك، يمكن أن تكون هذه الشراكة نموذجًا لأسواق أوروبية أخرى متوسطة الحجم تواجه ضغوطًا هيكلية مماثلة. إنها تُظهر أن التعاون بين المشغلين يمكن أن يدعم نمو الشبكة المستدام، ويحقق فوائد ملموسة للمستهلكين، ويحافظ على منافسة صحية في السوق. على المدى الطويل، يعني هذا أن تقاسم البنية التحتية قد يصبح نهجًا قياسيًا لإدارة التكاليف وتوسيع التغطية في المناطق ذات التضاريس الصعبة والسكان المتناثرين، مما يجمع بين الكفاءة والحيوية المستمرة للسوق.