Summary

  • تقترح إدارات آسيا والمحيط الهادئ أن يشجع أعضاء الاتحاد، مع الفريق الاستشاري ولجان الدراسات، مشاركة الخبراء الداخلين إلى أعمال تقييس الاتصالات مشاركة فعلية.
  • قرار جمعية التقييس لعام 2024 وضع بالفعل التدريب والإرشاد والوجود في الوفود وتقريراً سنوياً. والإضافة المقترحة تنقل هذا العمل إلى القرار الأوسع الذي يحدد دور الجمعية.

يسهل تعليق بطاقة باسم «خبير المستقبل» على صدر ضيف المؤتمر. الأصعب أن يُفتح أمامه مشروع توصية قبل أن يجف حبرها. لهذا يستحق الملحق السادس من مساهمة آسيا والمحيط الهادئ القراءة. فهو يقترح تعديل القرار 122 للاتحاد الدولي للاتصالات حتى يشجع الدول الأعضاء وأعضاء قطاع التقييس، بالتعاون مع الفريق الاستشاري ولجان الدراسات، المشاركة النشطة لخبراء الجيل التالي. ويثبت سجل الاتحاد إيداع المقترح. القرار النهائي يعود إلى مؤتمر الدوحة.

وقد يخدعنا وصف «الجيل التالي» إذا قرأناه بوصفه عمراً. القرار 107 المعتمد عام 2024 يشمل المهنيين الشباب، ويشمل أيضاً أصحاب الخبرة الذين يريدون دخول مجال التقييس. قد يعرف مهندس مخضرم كيف تعمل الشبكة في ليلة عطل، ثم يجد نفسه جديداً تماماً على آلية كتابة معيار دولي. الفجوة هنا في الوصول إلى طريقة العمل، بقدر ما هي في انتقال الخبرة بين الأجيال.

ولم تترك جمعية 2024 الباب بلا مفاتيح. فقد كلفت مدير مكتب التقييس باستخدام مواد برنامج سد فجوة التقييس بالتعاون مع أكاديمية الاتحاد، وطلب مساهمات طوعية لتطوير التدريب، والنظر في تكريم خبراء جدد، وتقديم تقرير سنوي إلى الفريق الاستشاري. ودعت الأعضاء إلى ضم هؤلاء الخبراء إلى الوفود وتوفير الإرشاد لهم. أما المؤسسات الأكاديمية فدُعيت إلى دعم المنح والباحثين الجدد وإدخال التقييس في التعليم.

ينقل مقترح آسيا والمحيط الهادئ هذه المسؤولية إلى القرار الخاص بدور الجمعية العالمية للتقييس. بذلك يصبح تعاقب الخبراء جزءاً من وصف المهمة المؤسسية، لا مجرد نشاط على هامشها. النص لا يخصص مقاعد ولا يمنح أصواتاً إضافية. لكنه يضع سؤالاً محرجاً على طاولة من يديرون اللجان: بعد انتهاء الدورة التدريبية، من يسمح للخبير الجديد بتعديل فقرة في مشروع المعيار؟

المصادر الرسمية