الخلاصة
- تقترح نسخة الأول من أكتوبر من ميثاق Benchmarking & Performance Measurements، أو BPM، أن تخلف المجموعة الجديدة BMWG وIPPM. لكنها لا تزال مقترحًا يخضع لمراجعة داخلية، وليست مجموعة أُقرت أو اندماجًا اكتمل.
- يوضح النص الجديد أن المختبر يستخدم مدخلات معزولة ومضبوطة لاختبار الأجهزة والخدمات، بينما يجري القياس في الإنتاج وسط ظروف تشغيل حية ومتغيرة. ولا تمنح توصيات المقارنة المعيارية نفسها حق تحديد شروط القبول أو الحد الأدنى للأداء؛ وهذا القيد موجود في النسخة السابقة أيضًا.
قد تعرض شركتان الرقم نفسه لزمن التأخير وتبدو المقارنة سهلة. لكن إحداهما ربما اختبرت جهازًا في بيئة مغلقة ذات حمل متكرر، بينما رصدت الأخرى خدمة يخدمها مستخدمون وتتغير مساراتها. الاختلاف ليس في وحدة القياس، بل في الشيء الذي يشهد عليه الرقم. لذلك فإن النقاش بشأن إنشاء BPM لا يتعلق بدمج اسمَي مجموعتين فحسب؛ إنه يتعلق بحدود الدليل عندما تُجمع منهجيات الاختبار المختبري وقياس الأداء في الشبكات العاملة تحت ولاية واحدة.
تضيف نسخة 00-04، المؤرخة في الأول من أكتوبر، تمييزًا صريحًا: يعمل المختبر بمدخلات معزولة وتحت سيطرة شديدة لتقييم الأجهزة والأنظمة والخدمات، أما بيئة الإنتاج فتراقب الخدمات والتطبيقات في ظروف فعلية تتغير باستمرار. وكانت نسخة 00-03 الصادرة في 29 سبتمبر تتحدث عن البيئتين، لذا فالتحول هو توضيح الفرق لا اختراع نوع جديد من القياس. ويمتد النطاق المقترح إلى مستويات البيانات والتحكم والإدارة، وإلى البنية المادية والافتراضية والحاويات. كل اتساع كهذا يزيد أهمية إرفاق ظروف الاختبار بالنتيجة.
هناك حد آخر لم يتغير رغم سهولة إساءة عرضه. يتيح الميثاق المقترح للتوصيات أن تصف خصائص الأداء وبيئة التجربة والطريقة الواضحة للإبلاغ عن النتائج، لكنه لا يجعلها تحدد معيار قبول منتج أو متطلبات دنيا للأداء. ورد هذا الاستبعاد في نسخة سبتمبر أيضًا. يستطيع مشغل أن يستعمل طريقة موحدة لاختيار معداته، ثم يضع المستوى الذي يناسب حمله والتزاماته التعاقدية. لكنه لا يستطيع أن ينسب هذا المستوى إلى IETF لمجرد أن طريقة القياس جاءت من عملها. قابلية المقارنة ليست تفويضًا باتخاذ القرار.
أما الترتيب المؤسسي فلا يزال مشروطًا بالموافقة. يصف المشروع BPM بأنها خلف لمجموعتي Benchmarking Methodology Working Group، أو BMWG، وIP Performance Measurement، أو IPPM، ويمنحها صيانة وثائقهما المنشورة والتوجيه BCP 170 إذا اعتُمد الميثاق. تظهر صفحة Datatracker الحالة Proposed والمراجعة الداخلية لدى IESG وIAB، مع اعتراض مانع واحد ظاهر عند الفحص. ومواعيد الأعمال المدرجة للقياس عن بعد واختبار التحقق من عنوان المصدر هي أهداف تقديم مستقبلية، لا معايير صدرت. لا يصح تصوير المجموعتين الحاليتين على أنهما أُغلقتا بالفعل.
وتكشف المراسلات سبب حساسية كلمة «التنسيق». في رسالة على قائمة IETF في سبتمبر، أثار Gunter Van de Velde سؤالًا عما إذا كان منح BPM دورًا عامًا في تنسيق أعمال القياس يتجاوز ما كانت تملكه المجموعتان السابقتان من علاقة تعاونية. تستخدم نسخة أكتوبر وصف التعاون مع مجموعات مجاورة مثل MPLS وSPRING. ينبغي نسبة الاعتراض إلى صاحبه؛ فهو ليس حكمًا رسميًا بوجود تجاوز. كذلك حُذفت بين النسختين فقرة عن إثبات التنفيذ في وثائق Standards Track والاستثناءات المعللة. لا يفسر النص سبب الحذف، ولا يثبت وحده تبدل سياسة IETF العامة بشأن التنفيذ.
إذن لا توجد هنا شهادة جديدة بأن شبكة بعينها «ناجحة». توجد محاولة لمعايرة اختصاص جهة تكتب طرق القياس، وتوضح في الوقت نفسه أن التقرير الفني، وواقع التشغيل، وقرار القبول حلقات مختلفة.
المصادر
- https://datatracker.ietf.org/doc/charter-ietf-bpm/00-04/
- https://datatracker.ietf.org/doc/charter-ietf-bpm/00-03/
- https://datatracker.ietf.org/doc/charter-ietf-bpm/00-02/
- https://datatracker.ietf.org/wg/bpm/about/
- https://datatracker.ietf.org/group/chartering/
- https://mailarchive.ietf.org/arch/msg/ippm/mRH1zH7tm0jjWEPKotwWFAdN2Us/
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات

