الخلاصة

  • تقدّر European Commission وجود 7,451 عقدة طرفية مؤهلة في الاتحاد الأوروبي بنهاية 2025، مع التنبيه إلى أن المنهجية المنقحة قطعت قابلية المقارنة مع السنوات السابقة.
  • يساوي العدد بين مواقع صغيرة داخل منشآت الشركات ومراكز بيانات كبيرة، لكنه لا يبيّن القدرة أو حق العملاء الخارجيين في الوصول إليها أو استخدامها أو الطلب المدفوع.

قد يبدو أن هدفاً للبنية التحتية يقترب من الإنجاز على الورق، بينما يبقى سؤال عملي بلا إجابة: ما مقدار القدرة الحاسوبية التي تستطيع شركة شراءها، في المكان والوقت اللذين يحتاجهما تطبيقها؟

وُضع هدف الاتحاد الأوروبي البالغ 10 آلاف عقدة لتشجيع بنية موزعة تدعم الخدمات منخفضة الكمون. وللموقع الجغرافي قيمة فعلية؛ فمركز بيانات ضخم واحد لا يقرّب المعالجة من مستخدمين متباعدين كما تفعل عقد محلية عديدة. لذلك يفيد عدّ مواقع النشر في تتبّع انتشار البنية التحتية خارج عدد محدود من المدن. لكنه ليس وحدة موحدة لقياس الحوسبة.

فتركيب يعادل نصف رف في مصنع ومركز بيانات محلي كبير يضيف كل منهما عقدة واحدة إلى الإجمالي. لكن القدرة والطاقة ونموذج التشغيل والعملاء المحتملين وإمكانية خدمة شركات أخرى قد تختلف كثيراً. وإذا استُخدم عدد العقد كأنه سجل للقدرات، فسيختلط اتساع الانتشار بتوافر حوسبة إضافية.

يقدّر ملحق تقرير European Commission «حالة العقد الرقمي 2026» وجود 7,451 عقدة طرفية محايدة مناخياً وعالية الأمان في الاتحاد الأوروبي بنهاية 2025. وتضمّن التوزيع 6,638 عقدة، أي 89%، داخل مواقع الشركات نفسها. أما مراكز البيانات الطرفية داخل الدول فبلغت 451، نحو 6% من عدد العقد. ومع ذلك، قد تمثل هذه المراكز ما يصل إلى 92% من إجمالي الميغاواط الاسمي إذا عملت جميع المواقع بأقصى قدرة مصنفة. وهذه فرضية للقدرة الاسمية، وليست قياساً للاستخدام الفعلي أو لما يمكن أن يشتريه عملاء من خارج المنشأة. وقد تحمل الفئة الأقل عدداً معظم الحوسبة المحتملة.

يغيّر هذا التفاوت معنى الرقم «7,451». فهو لا يعني أن 89% من القدرة الطرفية الأوروبية موجودة في المصانع، ولا يثبت أن قدرة مراكز البيانات متاحة للبيع. بل يعني أن العدّ يعطي وزناً متساوياً لأنواع نشر مختلفة الحجم. ولهذا توصي European Commission بالعمل على هدف جديد لمراقبة ومقارنة بنية الحوسبة الطرفية والسحابية ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، بغرض قياس القدرة المطلوبة ومنع الفجوات ودعم الوصول المتوازن. إنها توصية بعمل مستقبلي، وليست هدفاً بديلاً معتمداً.

كما تغيّرت طريقة القياس. يجمع تقدير 2025 بين استطلاع هاتفي باللغات المحلية شمل أكثر من 430 مسؤولاً تم التحقق منهم عن البنية التحتية، مع تقسيم العينة حسب الجغرافيا والقطاع وحجم الشركة، وتتبع العقد العامة ومقابلات التحقق. ويغطي تقدير المنشآت الداخلية الشركات التي تضم 250 موظفاً أو أكثر، ويستخدم نسب المواقع إلى العقد في ألمانيا كبديل عند غياب نسبة موحدة للاتحاد الأوروبي. وتقول European Commission إن المنهجية المعدّلة أحدثت انقطاعاً في السلسلة، لذلك لا يمكن مقارنة رقم 2025 بالأعوام السابقة.

وهذا التحذير مهم لأن المصادر العامة تعرض رقمين مختلفين لعام 2024. إذ يذكر تقرير BEREC الصادر في أكتوبر 2,257 عقدة، بينما تعرض صفحة سياسة السحابة الحالية لدى European Commission نحو 1,836. ولا توفق المصادر هنا بين الرقمين. ولا ينبغي طرح أي منهما من 7,451 لاستخراج معدل نمو. فتغيّر التصنيف أو العينة أو أسلوب التقدير قد يغيّر الإجمالي من دون تغير مماثل في القدرة المادية.

وتتوقع European Commission نحو 14 ألف عقدة مؤهلة في 2030، وتقول إن هدف 10 آلاف قد يتحقق في 2028 وفق المنهجية المعدّلة. هذه توقعات وليست نتائج مرصودة. كما أنها لا توضح مقدار القدرة العاملة، أو ما إذا كانت ستتاح لأطراف ثالثة، أو مدى ملاءمة المواقع لتوزيع الطلب.

يوفر تقرير BEREC عن العوالم الافتراضية والويب 4.0 السياق التجاري. فهو يتناول أدواراً محتملة للمشغلين في الحوسبة الطرفية والاتصال المتقدم، لكنه يصف هيكل السوق والطلب والعائدات ونماذج الأعمال بأنها غير مؤكدة. ويقيّم أن عدداً قليلاً جداً من حالات الاستخدام المجدية تجارياً يحتاج حالياً إلى الكمون المنخفض للغاية الذي تتيحه الحوسبة الطرفية، كما يشير إلى إمكان أن تحل الخدمات السحابية محل بعض وظائفها. هذا تقييم نوعي من BEREC، لا إحصاء لعقود العملاء. وتختلف متطلبات الشبكة حسب التطبيق؛ فكلمة «غامر» لا تحدد مواصفة أداء واحدة.

ويلخّص التقرير المنفصل عن نتائج المشاورة (BoR (26) 131) ردود مقدمي الخدمات بشأن هيكل السوق وحوافز الاستثمار واليقين التنظيمي. ولا ينبغي اعتبار مقترحات المشاركين نتائج صادرة عن BEREC.

بالنسبة إلى مشغلي الاتصالات، تظل هناك فجوة بين بناء أصل والعثور على جهة تدفع مقابله. فالتوزيع الجغرافي يضيف تكاليف المواقع والطاقة والتبريد والأمن والصيانة والتنسيق. ولا يخبرنا العدد إن كانت منصة أو شركة أو جهة شراء عامة أو مستخدم نهائي ستتحمل تلك التكاليف. كما أن العقدة المستوفية للمعايير لا تتحول تلقائياً إلى خدمة بالجملة. قد تستخدم شركة منشأة خاصة لتشغيل أعمالها من دون أن تتيح قدرة حاسوبية لشركة ناشئة قريبة.

لا يزال لهدف 10 آلاف دور: تتبّع كثافة الانتشار الجغرافي والتنبيه إلى المناطق ضعيفة البنية التحتية. لكن له حداً واضحاً؛ فهو لا يغني عن قياس القدرة أو الوصول أو الاستخدام أو جودة الخدمة أو الطلب. ويقرّ اقتراح European Commission مقياساً إضافياً للقدرة بهذا الفرق. ويمكن عندها الانتقال من سؤال «كم عقدة موجودة؟» إلى «ما أحمال العمل التي تستطيع كل عقدة خدمتها، وبأي شروط تجارية؟».

لا تكشف المصادر المنشورة استخدام المشغلين للطاقة الحاسوبية أو الأسعار أو النفقات الرأسمالية أو عقود العملاء. كما أنها لا تثبت وجود نقص في منطقة بعينها أو عدم ربحية نشر محدد. لذا نتعامل هنا مع الأهداف والتوقعات كمؤشرات عامة، لا كإثبات لنتائج السوق.

المصادر وحدود الأدلة