الخلاصة

  • تنشر وثائق Docker Hub التشغيلية 100 عملية سحب خلال ست ساعات لغير الموثقين، و200 لمستخدمي Personal الموثقين. صفحة أسئلة الأسعار تعرض بدلا منها 10 و100 في الساعة.
  • يقول تحديث Docker الرسمي في 8 أبريل 2025 إن تغييرات الحدود المقررة في 1 أبريل لم تنفذ. يواجه المشتري وحدتين زمنيتين مختلفتين على موقع المورد نفسه.

يمكن لجدول شراء أن يجتاز كل اختبارات الحساب ويستند إلى الساعة الخطأ. في Docker Hub، تعمل وثائق التشغيل بنافذة ست ساعات، وتجيب أسئلة الأسعار بأرقام لكل ساعة. الساعتان ملك المورد، أما مهمة التوفيق بينهما فتصل إلى العميل.

تمنح وثائق التشغيل المستخدم غير الموثق 100 عملية سحب خلال ست ساعات لكل عنوان IPv4 أو شبكة IPv6 /64، وتضع 200 خلال ست ساعات لـPersonal الموثق. صفحة الأسعار تكتب 10 في الساعة لكل IP لغير الموثق، و100 في الساعة لكل مستخدم Personal موثق. العدد والمدة يتغيران معا.

التصحيح منشور وله تاريخ

نشرت Docker مقال مراجعة سياسات Hub في 21 فبراير 2025. وفي تحديث 8 أبريل، قالت إن تغييرات حدود المعدل المقررة في 1 أبريل لم تطبق، وإن حصتي 100 و200 خلال ست ساعات مستمرتان. وثائق التشغيل الحالية تتفق مع ذلك التحديث.

أسئلة الأسعار تحتفظ بالقيم الساعية، وتحيل القارئ أيضا إلى الوثائق وتحديثات السياسة. طريق الشراء وطريق التشغيل لم ينهيا ضبط الوقت. يحتاج العميل الانتقال بين الصفحات حتى يعيد تركيب ما نشره المورد عن قراره.

المنشور غير الموثق Personal الموثق
وثائق التشغيل 100 خلال ست ساعات لكل IPv4 أو IPv6 /64 200 خلال ست ساعات
أسئلة الأسعار 10 في الساعة لكل IP 100 في الساعة لكل مستخدم
تحديث 8 أبريل 2025 الإبقاء على 100 خلال ست ساعات الإبقاء على 200 خلال ست ساعات

استجابة حد حالية أو ترويسة من مسار البناء الفعلي لدى المشتري ستحدد الحصة التي يحصل عليها ذلك العميل، وقد تغير خطته للقدرة.

التعارض المنشور له أثر في قرار الشراء قبل أي قياس. تستخدم الفرق الحصة لتحديد موعد تشغيل المهام، وما يؤجل منها، ومتى يكون الاشتراك المدفوع مفيدا. الرقم القريب من مدخل الأسعار يستطيع الوصول مباشرة إلى خلية الميزانية. الحساب اللاحق قد يبقى صحيحا بينما وصف القيد قد تبدل.

ضرب الساعة في ست لا يحل المشكلة

حد لكل ساعة ونافذة تراكمية لست ساعات يعاملان موجة الطلب بطرق مختلفة. المتوسط يخفي وقت وصول المهام. تحويل الرقم الساعي إلى مجموع ست ساعات لا يثبت أن ذلك المجموع متاح في اللحظة التي تريد فيها الأعمال البدء.

الشيء الذي يشتريه النشاط هو بناء يستطيع الوفاء بموعد التسليم. عدد السحوبات، والهوية المنسوب إليها الاستخدام، وإيقاع الطلبات، كلها تدخل هذه القدرة. اقتطاع الرقم الأكبر دون وقته يشبه شراء مورد بسعر محذوف الوحدة.

وحل التعارض يستهلك عمل أشخاص: فحص الصفحة، وتغيير الفرضية، وإعادة ترتيب المهام، ثم مراجعة مبرر الدفع. المورد نشر تصحيحه بالفعل. كل عميل يعيد جمعه مع صفحة الأسعار يتحمل جزءا من صيانة كان يمكن إنهاؤها عند نقطة الدخول.

الاشتراك المدفوع يزيل قيدا محددا

تصف وثائق التشغيل معدل السحب العادي لـPro وTeam وBusiness الموثقين بأنه غير محدود، ضمن الاستخدام العادل. وهناك حد منفصل لمكافحة الإساءة، يطبق بحسب IPv4 أو IPv6 /64 على جميع مستويات الحسابات. عتبته تتغير مع الحمل وعوامل أخرى.

قرار الدفع يحتاج تسمية القيد المراد معالجته. الحصة العادية، ونسبة الاستخدام إلى الهوية، وحماية المصدر الشبكي، أسئلة مختلفة. ترقية الخطة بعد قراءة ساعة أخرى قد تغير حدودا لا تفسر الانتظار الذي بدأ النقاش.

تملك Docker الخطط والمنشورات وقواعد التنفيذ. يختار العميل الشراء واستعمال الهويات المصرح بها؛ وقد تتحكم منصة خارجية في المخرج الشبكي المشترك. فريق البناء يجمع تلك الأجزاء حتى يسلم عملا. اختلاف الوحدة على صفحات المورد يضيف تنسيقا حيث يفترض أن تزيل الأداة الاحتكاك.

الإصلاح التجاري مباشر: توحيد العدد والنافذة وحالة التطبيق في الصفحات التي يمر بها قرار الشراء. التصحيح المنشور يحتاج الوصول إلى من يقرأ الرقم الآخر أولا. إنشاء لوحة جديدة لتفسير إجابة قديمة سيكون طريقة باهظة لترك الإجابة كما هي.

تباع أدوات التطوير لتوفير وقت التنسيق. القيد الزمني حول حصتها جزء من تلك الصفقة. تستطيع Docker تغيير السياسة، وتستطيع أيضا إعفاء العملاء من وظيفة مؤقتة كصانعي ساعات لموقعها.

المصادر