- К началу 2026 года уровень внедрения IPv6 в мире достиг примерно 60%, однако IPv4 по-прежнему незаменим для платёжных систем, унаследованных интеграций и промышленных систем управления, поэтому спрос сохранится и после 2030 года.
- Арендные ставки на IPv4 (~$0,48/адрес/мес) дают годовую доходность 12–16%, превращая адресные блоки в приносящий доход цифровой капитал.
Неудобная правда: внедрение IPv6 — 60%, но IPv4 сохраняет ценность
Когда в конце 2025 года цены на IPv4 скорректировались с $30–40 до примерно $22 за адрес, отраслевые наблюдатели заговорили о коллапсе спроса. Они ошибались.
Mike Burns из IPTrading описал реальность в недавнем вебинаре: «Движение цен — не вся история. Использование не снизилось, изменилась структура рынка».
По данным статистики IPv6 от Google, к началу 2026 года около 60% пользователей получают доступ к основным сервисам через IPv6. Однако главный научный сотрудник APNIC Geoff Huston в январе 2026 года дал отрезвляющую оценку: «Эпоха универсально связанного интернета, возможно, идёт на убыль».
Мы имеем дело не с чистым переходом, а с фрагментированным ландшафтом. IPv6 доминирует в потребительских сетях. IPv4 сохраняется в критически важных нишах: платёжные системы (соответствие PCI-DSS), унаследованный SaaS (ограничения по IP провайдера), промышленные системы управления (циклы замены 15–20 лет) и сторонние API без поддержки IPv6.
Длительное сосуществование превратило IPv4 из технического протокола в дефицитный экономический актив.
Почему цена и объём разошлись
Коррекция 2025 года отражает три структурных фактора, а не снижение актуальности.
Во-первых, концентрация покупателей крупных блоков.Блоки больше /16 (свыше 65 536 адресов) приобретает ограниченный круг покупателей: гиперскейлеры, крупные операторы, инвестиционные структуры. Когда несколько продавцов конкурируют за немногочисленных институциональных покупателей, давление на цены становится неизбежным.
Во-вторых, высвобождение запасов эпохи пандемии.Держатели адресов вывели на рынок запасы 2020–2022 годов, создав временное превышение предложения.
В-третьих, снижение активности гиперскейлеров.Крупнейшие облачные провайдеры сократили закупки IPv4 в 2024 году по мере созревания внедрений IPv6.
Ключевой факт: более мелкие блоки (/24, ~256 адресов) торгуются по $25–35+ за адрес, тогда как блоки /16+ — по ~$9–15. Такая сегментация указывает на устойчивый базовый спрос, несмотря на общее падение цен.
Революция аренды: доходность 12–16% на цифровой капитал
Арендные ставки в среднем составляют ~$0,48 за адрес в месяц. При рыночной стоимости $22 это даёт годовую доходность 12–16%, рассчитанную как ($0,48 × 12) / $22, с поправкой на утилизацию.
Показателен пример европейского облачного провайдера. Компания сохранила унаследованный блок /19 (8192 адреса), сдавая в аренду неиспользуемые части по соглашениям, соответствующим требованиям RIPE NCC:
- Годовой арендный доход: ~$23 593 (при аренде ~4096 адресов)
- Затраты на управление: ~5 часов в месяц
- Гибкость: сохранено право отзыва адресов в течение 60 дней
Классифицируя IPv4 как операционную инфраструктуру, а не торговый актив, компания избежала волатильности доходов и согласовала инженерную и финансовую стратегии. Арендные поступления компенсировали расходы на обслуживание сети, превратив центр затрат в источник доходности.
Реальность IPv6: прогресс без вытеснения
Траектория внедрения IPv6:
- 2016: ~10–15% (мобильные сети в Азии)
- 2020: ~30–35% (гиперскейлеры, государственные требования)
- 2024: ~45–50% (потребительские интернет-провайдеры, контент-провайдеры)
- Начало 2026: ~60% (органический рост)
Источник:статистика IPv6 от Google
Прогресс значителен, но вытеснения не произошло.
Участники недавнего вебинара, организованного участником рынка IPv4, были единодушны: IPv6 не вытеснил IPv4 в производственных сетях. Большинство интернет-провайдеров по-прежнему строят сети вокруг IPv4. Внедрение двойного стека добавляет затраты и сложность.
Платёжные шлюзы, унаследованные интеграции, промышленные системы управления и сторонние API по-прежнему зависят от стабильных конечных точек IPv4, особенно там, где требования предполагают фиксированные белые списки IP.
Финансовым директорам и планировщикам: моделируйте IPv4 как долгосрочный операционный актив, аналогичный оптоволокну или недвижимости дата-центров, со сроком службы за пределами 2030 года.
Четыре стратегических приоритета
Во-первых, эффективность использования.Регулярные аудиты; частичная сдача в аренду недоиспользуемых блоков. В отчёте RIPE NCC за декабрь 2023 года указано, что около 23% выделенных префиксов не проявляли активности BGP в течение шести месяцев.
Источник:RIPE NCC, «Отчёт об адресном пространстве IPv4», декабрь 2023 года.
Во-вторых, аренда ради доходности.Соответствующая требованиям аренда в рамках RIR даёт доходность 12–16% с меньшим риском, чем спекуляция.
В-третьих, управление вместо спекуляции.Документируйте сделки, получайте одобрение RIR, раскрывайте информацию в регистратурах. Рекомендации SEC поощряют раскрытие «конечных цифровых ресурсов».
В-четвёртых, мониторинг спроса, обусловленного политикой.Следите за развёртыванием BEAD. Операторы, финансируемые по программе BEAD, вероятно, будут арендовать адреса, формируя устойчивый спрос.
Отраслевые стратегии:
- Финансовые услуги, здравоохранение, госсектор:долгосрочное владение для аудита и соответствия требованиям
- Облачные провайдеры:гибрид — владеть ядром, арендовать периферию
- Инфраструктура ИИ/МО:преимущественно аренда для ротации IP
- Региональные интернет-провайдеры:фокус на аренде для эффективности капитала
Взгляд в будущее: за чем следить
Как отмечает LARUS: «IPv4 больше не является изобильным, но остаётся необходимым». Это различие определяет устойчивость в противовес уязвимости. Для организаций, которые рассматривают IPv4 как стратегический цифровой капитал, а не как рядовой технический расход, дефицит становится возможностью, а не ограничением.
Реальность двух протоколов сохранится и после 2030 года. Аренда даёт привлекательную доходность. Управление имеет значение. BEAD формирует спрос, обусловленный политикой.
Будущее интернета — это не выбор между IPv4 и IPv6: это сложная экосистема, в которой сосуществуют оба протокола. В такой экосистеме сам дефицит становится стратегическим активом.

