VMO2 e Daisy em acordo B2B de US$ 1,75 bi

VMO2 e Daisy em acordo B2B de US$ 1,75 bi é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o ligam à infraestrutura de internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

• VMO2 fica com 70% de participação na empresa resultante da fusão.
• Nova entidade atenderá 175.000 empresas do Reino Unido.

O que aconteceu:VMO2 e Daisy se unem para criar grande provedora B2B

Virgin Media O2(VMO2) vai fundir sua unidade de negócios com aDaisy Group. O movimento formará uma nova provedora britânica de telecomunicações B2B avaliada em £1,4 bilhão. Pelo acordo, a VMO2 deterá 70% e a Daisy 30% da empresa conjunta.

A Daisy oferece serviços de banda larga, telefonia móvel e fixa para cerca de 175.000 empresas do Reino Unido. Também possui parcerias de hardware com Apple, Google e Samsung. O acordo combinará £425 milhões em empréstimos da VMO2 com £835 milhões da dívida da Daisy. Juntas, elas gerarão £150 milhões em EBITDA ajustado anual.

As empresas esperam economizar £600 milhões, mais da metade nos primeiros três anos. O CEO da VMO2, Lutz Schüler, classificou o acordo como um passo adiante no crescimento digital. O fundador da Daisy, Matthew Riley, presidirá a nova empresa. Jo Bertram, chefe da VMO2 Business, será a CEO. A fusão será concluída no segundo semestre de 2025.

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Por que isso é importante

A fusão cria uma das maiores provedoras de telecomunicações B2B do Reino Unido. A nova empresa terá uma ampla base de clientes e maior capacidade digital. Oferecerá serviços tanto para pequenas quanto para grandes empresas. Combinar redes e infraestrutura melhora a eficiência. A empresa resultante poderá oferecer serviços agrupados de TI, telefonia móvel e banda larga. O histórico de bom atendimento da Daisy pode enfrentar desafios após a fusão. A unidade de negócios da VMO2 tem classificações baixas no Trustpilot. Isso pode afetar a confiança dos clientes.

A Ofcom observou altos níveis de reclamações contra a divisão de consumo da VMO2. Os clientes da Daisy podem se preocupar com a qualidade futura do suporte. As empresas manterão suas marcas atuais por enquanto. A longo prazo, a economia de custos pode levar a mudanças nas operações e no suporte. A fusão reflete uma tendência mais ampla de consolidação no setor de telecomunicações do Reino Unido. Ela posiciona a nova entidade como uma grande concorrente da BT e outras no espaço B2B.