O acordo VMO2-Daisy de US$ 1,75 bilhão no B2B é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.
- A VMO2 terá uma participação de 70% na entidade fundida.
- A nova entidade atenderá 175.000 empresas britânicas.
O que aconteceu :VMO2 e Daisy se fundem para formar uma grande provedora B2B
Virgin Media O2(VMO2) fundirá sua unidade de negócios com aDaisy Group. A transação cria uma nova provedora de telecomunicações B2B no Reino Unido no valor de £1,4 bilhão. De acordo com o acordo, a VMO2 deterá 70% e a Daisy 30% da empresa conjunta.
A Daisy oferece serviços de banda larga, móveis e fixos para cerca de 175.000 empresas britânicas. Ela também possui parcerias de hardware com Apple, Google e Samsung. O negócio combina £425 milhões em créditos da VMO2 com £835 milhões em dívidas da Daisy. Juntas, elas gerarão um EBITDA anual ajustado de £150 milhões.
As empresas esperam economias de £600 milhões, com mais da metade a serem realizadas em até três anos. O CEO da VMO2, Lutz Schüler, classificou o negócio como um avanço no crescimento digital. O fundador da Daisy, Matthew Riley, assumirá a presidência da nova entidade. Jo Bertram, diretora da VMO2 Business, será CEO. A fusão será concluída no segundo semestre de 2025.
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Por que isso é importante
A fusão cria uma das maiores provedoras de telecomunicações B2B do Reino Unido. A nova empresa terá uma ampla base de clientes e capacidade digital ampliada. Ela oferecerá serviços para pequenas e grandes empresas. A combinação de redes e infraestrutura melhora a eficiência. A entidade fundida poderá oferecer serviços agrupados que cobrem TI, celular e banda larga. O bom histórico de atendimento ao cliente da Daisy pode ser testado após a fusão. A unidade de negócios da VMO2 sofre com avaliações ruins no Trustpilot. Isso poderia prejudicar a confiança dos clientes.
A Ofcom identificou um alto número de reclamações contra a divisão de consumo da VMO2. Os clientes da Daisy podem se preocupar com a qualidade futura do suporte. As empresas manterão suas marcas atuais por enquanto. A longo prazo, as economias de custos podem levar a mudanças nas operações e no suporte. A fusão reflete uma tendência mais ampla de consolidação de telecomunicações no Reino Unido. Ela posiciona a nova entidade como uma concorrente líder contra a BT e outros players no segmento B2B.
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