Resumo

  • O “sim” destinaria qualquer excedente de 2026 às reservas e deixaria um déficit para os membros pagarem em 2027; o “não” devolveria o excedente e usaria as reservas para cobrir o déficit.
  • A diretoria prevê superávit de cerca de €1 milhão e recomenda o “sim” por causa dos investimentos planejados em infraestrutura de TI. Ela também explica que, no ano passado, o “sim” devolveu o excedente aos membros.

Para os membros da RIPE NCC, a escolha aparece no orçamento: o excedente estimado em cerca de €1 milhão volta pela fórmula Clearing House ou fica nas reservas para os investimentos planejados em infraestrutura de TI. Se 2026 terminar no vermelho, o “sim” deixa a conta para os membros em 2027. No ano passado, o “sim” devolveu o excedente; neste ano, mantém o dinheiro na reserva.

Em outubro de 2025, os membros aprovaram uma regra que devolveu o excedente daquele exercício pelo procedimento Clearing House e deixou um déficit por conta das reservas. A resolução de 2026 inverte os dois fluxos: o “sim” acrescentaria o excedente às reservas e faria os membros cobrirem um déficit em 2027; o “não” devolveria o excedente e deixaria as reservas absorverem o déficit. A votação está prevista no item 8 da Assembleia Geral de 28 a 30 de outubro. (Agenda e Resolução 1 de 2026; Procedimento de cobrança de 2026)

A diretoria estima o superávit de 2026 em cerca de €1 milhão. As contas auditadas definirão o valor final. (Recomendação da Diretoria Executiva)

A diretoria recomenda o “sim”. Diz que planeja investimentos importantes em infraestrutura de TI e quer que o excedente funcione como colchão financeiro para esse trabalho. Também explica sem rodeios a mudança de sentido: nos anos anteriores, um “sim” devolveria o excedente; neste ano, a diretoria alterou a resolução porque não quer recomendar voto contrário a uma proposta que ela própria apresentou. (Recomendação da Diretoria Executiva)

A explicação põe no papel a lógica da diretoria. Para os membros, a escolha é concreta: aprovar a prioridade às reservas e assumir qualquer déficit, ou rejeitar a proposta para devolver o excedente aos membros e deixar o déficit com as reservas. O texto da resolução mostra o caminho do dinheiro em cada alternativa.

O Clearing House calcula cada devolução proporcionalmente à contribuição anual da conta LIR elegível. No excedente de 2025, taxas de cadastro e reativação ficaram de fora, e a conta precisava estar ativa em 31 de dezembro de 2025. (Procedimento de cobrança de 2026; RIPE-322, procedimento Clearing House) (Procedimento de cobrança de 2026; RIPE-322, procedimento Clearing House)

As reservas já têm uma função descrita. O documento publicado em maio de 2026 aponta continuidade, flexibilidade financeira e resposta a cenários extremos. Ele informa €33,663 milhões na reserva em 31 de dezembro de 2025, diante de um orçamento de despesas operacionais de €41,125 milhões para 2026. A reserva fechou 2025 em €33,663 milhões; €41,125 milhões é o orçamento de despesas operacionais para 2026. A diretoria estima que o excedente deste ano fique perto de €1 milhão. (RIPE-860, objetivos da reserva Clearing House)

Fontes