Ahmed Badr

Posicionamento do sujeito

Ahmed Badr é listado publicamente como diretor regional na ELSEWEDY ELECTRIC INC. As meta dados da entidade o localizam nos Estados Unidos, identificam-no como representante do patrocinador e atribuem-lhe responsabilidade regional na América Central e na América do Norte.

Essas mesmas meta dados indicam seus centros de interesse em produtos como alimentação / distribuição elétrica / UPS e hardware/software de rede, com função profissional marcada como vendas / desenvolvimento de negócios. Essa combinação coloca Badr no lado das infraestruturas comerciais do ecossistema de telecomunicações e infraestruturas digitais.

Papel operacional / Papel decisório

O papel visível de Badr parece regional e comercial, em vez de operacional no aspecto técnico de redes.

Em termos de infraestruturas de telecomunicações, é o nicho onde fornecedores de sistemas elétricos, vendedores de hardware de rede, integradores de sistemas, compradores empresariais e operadores de instalações se encontram em torno dos requisitos práticos de implantação. O papel é provavelmente mais próximo do desenvolvimento de relacionamentos, conversas com parceiros regionais e gestão de oportunidades de infraestrutura do que do controle direto de ativos de rede.

Os profissionais que ocupam esse cargo geralmente trabalham em torno de:

• oportunidades de projetos de alimentação e UPS

• engajamento de parceiros de infraestrutura

• relacionamentos com clientes regionais

• necessidades de implantação de empresas e instalações

• superfícies de oportunidades em hardware/software de rede

• coordenação de fornecedores e integradores

A presença de Badr na ITW corresponde ao lado de fornecedor e parceria de infraestrutura do evento.

As áreas de conversa potenciais incluem:

• resiliência de UPS e alimentação

• distribuição elétrica para instalações de telecom e empresariais

• requisitos de hardware/software de rede

• ambientes de suporte de data centers e hotéis de trânsito

• parcerias com fornecedores de infraestrutura

• oportunidades de implantação regional

As contrapartes potenciais podem incluir:

• operadoras de telecom

• operadores de data centers

• compradores de infraestrutura empresarial

• integradores de sistemas

• fornecedores de hardware de rede

• parceiros de instalações e infraestruturas elétricas

Sua relevância para a ITW reside em sua presença no mesmo ambiente de reunião onde compradores e fornecedores de infraestruturas de telecom discutem os elementos práticos que apoiam a implantação da conectividade.

Superfície de controle

A superfície de controle de Badr é comercial e orientada a fornecedores, em vez de baseada na propriedade de ativos.

A superfície relevante inclui:

• acesso a conversas de compradores de infraestrutura regional

• visibilidade sobre a demanda por alimentação e UPS

• desenvolvimento de relacionamentos com fornecedores e parceiros

• fluxo de oportunidades em hardware/software de rede

• discussões sobre implantação de infraestrutura regional

Isso não equivale a controlar os ativos de infraestrutura de telecom. A relevância vem da proximidade com a camada de fornecedores e canais comerciais que apoiam os trabalhos de construção.

Mecanismo de impacto

Os fornecedores de infraestruturas elétricas e de rede podem influenciar os resultados das infraestruturas de telecom e digitais por meio da disponibilidade, preços, prazos de entrega, adequação dos produtos e confiabilidade dos parceiros.

Um diretor regional nesse segmento pode influenciar:

• as oportunidades de infraestrutura que são perseguidas

• os fornecedores que são contratados

• a forma como as necessidades de alimentação e hardware de rede são adaptadas aos projetos regionais

• a forma como as parcerias comerciais são construídas em torno dos ambientes de implantação

• a forma como os compradores adjacentes às telecomunicações acessam a alimentação e as infraestruturas de suporte

O mecanismo de impacto é, portanto, comercial e adjacente à entrega, e não uma autoridade de comando de rede.

Limite de categoria

Este perfil não deve ser interpretado como uma operadora de telecomunicações, um líder de infraestrutura hyperscale, um executivo de cabos submarinos ou um gerente de operações de rede.

A classificação correta é a de um perfil comercial de infraestrutura e adjacente às telecomunicações. A relevância de Badr vem da distribuição elétrica, UPS, hardware/software de rede e do engajamento comercial regional em torno da implantação de infraestruturas, e não do controle direto das redes das operadoras.