Resumen
- El pico de 12,069Tbps comunicado en enero y la cifra posterior de 13Tbps no constituyen, por sí solos, una contradicción. Existe un anuncio de septiembre que da contexto al segundo dato.
- LINX publica tarifas y cuentas. La decisión de contratar exige relacionarlas con el servicio concreto, no convertir el tamaño del intercambio en una garantía para cada conexión.
El récord de enero llegó asociado al fútbol. Según Advanced Television, el 27 de enero de 2026, LINX había registrado un máximo agregado de 12,069Tbps en sus puntos de intercambio de varias regiones, con demanda vinculada a competiciones europeas y africanas.
Era un buen titular. No era una oferta de servicio.
Una red que se conecta a London Internet Exchange busca intercambiar tráfico directamente con otras redes. Para ella importa cuáles están disponibles, dónde puede alcanzarlas y qué capacidad necesita. El máximo de un conjunto de intercambios no responde a esas preguntas por el mero hecho de ser grande.
Tampoco es un dato inmutable. LINX anunció el 15 de septiembre que el agregado superaba los 13Tbps, con un pico de 1Tbps en LON2 y cerca de 9,8Tbps en LON1. La cifra de 13Tbps que muestra su página principal tiene, por tanto, un contexto fechado posterior al anuncio de enero.
No procede presentar las dos cantidades como un conflicto sin explicación. Tampoco basta restarlas para obtener una tasa de crecimiento: antes habría que igualar fechas de medición, perímetro y método. Son cifras atribuidas al operador, no dos mediciones independientes que se corroboren entre sí.
Una conexión no compra una parte del total
El intercambio reúne redes, pero cada miembro llega con necesidades distintas. Un acceso puede resultar útil porque permite alcanzar a un interlocutor concreto. Otro, aun siendo más rápido, puede no resolver el recorrido que necesita el comprador.
También conviene distinguir la velocidad del puerto del servicio contratado sobre él. La tarifa publicada, consultada el 20 de octubre, fija la cuota británica en 100 libras mensuales. Incluye un primer puerto 10GE y un primer servicio admisible de hasta 4Gbps; los servicios adicionales o un ancho de banda mayor se cobran aparte.
La cuota no es el presupuesto completo. Hay que añadir lo que corresponda para llegar al intercambio e instalar la conexión. Un puerto capaz de admitir más tráfico puede dejar margen para cambiar el servicio después, pero no convierte por sí solo ese margen en capacidad ya contratada.
La distinción reaparece cuando se compra redundancia. Un segundo puerto es fácil de contar. La capacidad de mantener una comunicación tras una avería exige conocer el camino entero.
Qué separa a los dos intercambios de Londres
LINX describe LON2 como una red presente en 17 ubicaciones londinenses, con más de 290 redes conectadas y hardware y software distintos de LON1. La diversidad de equipos puede limitar ciertas averías comunes. No demuestra que los circuitos de acceso de todos los miembros sean físicamente independientes.
Dos enlaces podrían atravesar el mismo conducto antes de llegar a plataformas diferentes. Una rotura en ese punto afectaría a ambos. Es un ejemplo de dependencia compartida, no un incidente documentado en LINX.
El comprador necesita saber dónde termina la arquitectura del intercambio y dónde empieza la responsabilidad de su proveedor de acceso o de sus propios equipos. La palabra «redundante» no elimina esa frontera.
Hay además una pregunta práctica que no resuelve ningún plano por sí solo: ¿podrá el tráfico necesario seguir llegando a sus destinos durante el fallo? Si falta un interlocutor en el segundo camino o la capacidad disponible es insuficiente, el enlace adicional puede proteger menos de lo previsto.
Estas condiciones no rebajan la utilidad de LON2. Precisamente permiten identificarla. Una segunda plataforma puede ser valiosa sin constituir una garantía universal sobre cada instalación que se conecta a ella.
Hay cuentas que leer, no un vacío financiero
La entidad registrada es LONDON INTERNET EXCHANGE LIMITED, número 03137929. Companies House la identifica como una sociedad limitada por garantía y sin capital social. Su historial de presentaciones incluye las cuentas consolidadas de 2025, depositadas el 25 de junio de 2026.
Esas cuentas reflejan ingresos de 22,65 millones de libras y un déficit después de impuestos de unas 349.000. El flujo neto de explotación fue positivo, de 2,25 millones, mientras las compras de activos materiales e inmateriales rondaron los 2,96 millones.
Un déficit no equivale necesariamente a una salida de caja operativa. Tampoco el total de activos comprados permite atribuir una cantidad exacta a la renovación de un intercambio londinense. Para entender la financiación hay que conservar esas distinciones y comparar varios ejercicios.
La pregunta relevante es cómo evolucionan los recursos generados por la actividad, las inversiones y el precio que pagan los miembros. Las cuentas permiten seguir esa relación en lugar de dar por hecho que un mayor récord de tráfico financia, sin más, la siguiente renovación.
El comprador también participa en las decisiones
La gobernanza de LINX concede a los miembros voto sobre políticas y elección de administradores. Seis administradores elegidos forman la mayoría del consejo. El acuerdo de adhesión vigente, sin embargo, no se negocia individualmente.
Pertenecer a la institución da una vía de participación, no el derecho a reescribir unilateralmente las condiciones. Para una empresa con una fecha de puesta en servicio, promover un cambio colectivo y elegir una conexión disponible son decisiones diferentes.
Esa estructura también hace visible un dilema corriente: los usuarios quieren pagar menos ahora y disponer de equipos adecuados en el futuro. Ambas expectativas son legítimas, pero comparten recursos. Seguir las tarifas junto con las cuentas permite observar cómo la institución atiende a las dos.
El próximo récord volverá a ser noticia. Al miembro le resultará más útil saber si su servicio mejora, si conserva las rutas necesarias y si el intercambio puede sostenerlas. El titular cuenta cuánto tráfico pasó. La contratación debe establecer qué conexión estará disponible cuando haga falta.
Rectificación y referencia conservada
Actualización del 20 de octubre de 2026: la versión anterior interpretaba fallos de recuperación de documentos como falta de divulgación y omitía el anuncio de septiembre. Esta versión corrige ese razonamiento con tarifas y cuentas públicas. Se conserva el enlace sindicado original; los detalles de red aquí utilizados proceden de información directamente accesible de LINX.
Informe para miembros
Contexto ampliado del perfil
Inicia sesión con el nivel de membresía adecuado para desbloquear el informe completo y las notas de las fuentes.
Solo para el Círculo Estratégico
Círculo Estratégico
Abierto a todos los lectores. Desbloquea informes de perfil después de unirte e iniciar sesión.
Únete al Círculo EstratégicoSolo para Leadership Alliance
Leadership Alliance
Para propietarios y directivos cualificados de activos de propiedad intelectual; inicia sesión para desbloquear los informes de la alianza.
Unirse a Leadership Alliance





