Resumen

  • El proyecto de presupuesto 2027 eleva el CAPEX previsto a 10,48 millones de euros, frente a 0,93 millones en el presupuesto de 2026. La renovación de infraestructura suma 7,68 millones y la migración con solapamiento, 1 millón.
  • El importe acredita una compra prevista, no la continuidad de un servicio ante un fallo. Para eso se necesitan dependencias identificadas, cambios probados, resultados de recuperación y una fecha para retirar el entorno anterior.

La renovación ya está en marcha y se extenderá hasta 2028. El plan de 2027 actualiza la estimación inicial de 5 millones: prevé unos 7,7 millones en hardware para dos centros de datos y 1 millón para migrar servicios mientras conviven las plataformas nuevas y actuales. Una vez establecidos los dos centros, el coste operativo recurrente estimado es de 1,4 millones anuales. Para 2027 se presupuestan 1,2 millones, porque los costes no empiezan todos en enero; esa cifra excluye la depreciación. El propio documento advierte que la proporción entre CAPEX y OPEX puede cambiar. Plan de actividad y presupuesto 2027 del RIPE NCC

Dos centros no equivalen automáticamente a dos dominios de fallo independientes. La separación efectiva depende de cuestiones como alimentación, rutas de red, almacenamiento, identidad y plano de control, acceso del personal y proveedores. El diagrama público no asigna servicios concretos a cada centro ni identifica las ubicaciones. Por tanto, no permite afirmar que un servicio determinado ya tenga una ruta de recuperación independiente.

La forma de convertir la intención en evidencia es un registro por servicio crítico. Debería indicar las dependencias actuales y futuras, el momento de la migración, el criterio de reversión, el objetivo de recuperación, la prueba realizada y el momento en que se puede retirar la capacidad antigua. Conviene distinguir tres estados: trabajo planificado, prueba superada y operación sostenida. Se pueden proteger los detalles sensibles y publicar, aun así, qué proporción de servicios está cubierta y qué excepciones siguen abiertas.

El coste también necesita una secuencia visible. El borrador calcula unos 1,5 millones de euros de depreciación anual para 7,7 millones de hardware amortizados en cinco años; por separado, estima 1,4 millones anuales de OPEX recurrente, sin depreciación. No son partidas intercambiables. El millón de euros de migración incluye el solapamiento y solo será temporal si hay una retirada efectiva del entorno anterior. Fechas de retirada y gasto real frente a presupuesto permitirían comprobarlo.

Además, dos documentos oficiales discrepan sobre el gasto por LIR. La tabla financiera presenta 2.209 euros para 2027, frente a 2.056 presupuestados para 2026 y 2.016 previstos para ese año. El comunicado del 30 de septiembre llama 2.056 euros al dato de 2027 y lo describe como un aumento del 7% sobre el presupuesto de 2026. El RIPE NCC debería aclarar la cifra antes de que los miembros la utilicen para valorar el plan. La discrepancia por sí sola no demuestra su causa.

La prueba relevante no es que se adquieran dos instalaciones, sino que cada servicio esencial dependa menos de un fallo compartido y pueda recuperarse de forma demostrable. Un registro proporcional, las excepciones, los resultados de pruebas y un puente financiero permitirían a los miembros evaluar esa promesa sin publicar configuraciones sensibles.

Fuentes