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Perfil de organización

Organización

XTEL Communications

XTEL Communications importa porque los cambios en su rol, relaciones, posicion de gobernanza o alcance operativo pueden afectar las operaciones de red y la visibilidad del mercado.

Los datos disponibles abarcan Servicios: 2, Redes relacionadas: 48 y Relaciones: 48.

Estados UnidosÚltima observación 2026-06-18
  • 48Relaciones
  • 2Servicios
Ubicación
Estados Unidos
Servicios
2
Redes relacionadas
48

Confianza

5
Rol público
XTEL Communications se sigue como operador de red en US, con evidencia que aclara su identidad, rol o contexto operativo.

Detalles relacionados

Última actualización: 2026-09-23

Historial financiero declarado

Vínculo con la entidad jurídica aún no verificado

Consejeros y cargos estatutarios

Vínculo con la entidad jurídica aún no verificado

Servicios

2
Servicio:Red gestionadaSin evaluar· 1 registro
Servicio:Proveedor de servicios de InternetSin evaluar· 1 registro

Redes relacionadas

48
Topología de relaciones: XTEL CommunicationsBerks County Intermediate UnitPerth Amboy Board of EducationThe Hill SchoolThe School District of Philad…Miles IT CompanyHURRICANE ELEC LLCMTS PJSCNETWORK INNOVATIONS, LLCTURBOZONE INETGlobeNet Cabos Submarinos Col…VIDEOTRON-LTEEHURRICANE ELEC LLCWholeSale Internet, Inc.Windstream Communications LLCCogent Communications, LLCCogent Communications, LLCXTEL Communications
Esta entidadascendente / proveedordescendente / clienteparcorporativo / legalOtros

La entidad está en el centro; sus clientes se despliegan a la izquierda y sus proveedores de nivel superior a la derecha (las flechas indican la dirección del tránsito). Usa la rueda o los botones para acercar · arrastra el fondo para desplazarte · haz clic en un nodo para abrirlo en el directorio.

Datos al 2026-06

La entidad está a la izquierda y sus conexiones se despliegan por rol a la derecha; el gráfico muestra las conexiones más fiables de cada grupo y la lista de abajo contiene todas las relaciones.

Lista completa

HURRICANE ELEC LLCVarias relaciones registradas
descendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06parAlta confianza· 11 registros· 11 Sin calificar· Última observación 2026-06ascendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06
ascendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06
ascendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06
ascendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06
ascendenteAlta confianza· 2 registros· 2 Sin calificar· Última observación 2026-06
descendenteAlta confianza· 2 registros· 2 Sin calificar· Última observación 2026-06
descendenteAlta confianza· 2 registros· 2 Sin calificar· Última observación 2026-06
parAlta confianza· 2 registros· 2 Sin calificar· Última observación 2026-06
descendenteAlta confianza· 2 registros· 2 Sin calificar· Última observación 2026-06
parAlta confianza· Última observación 2026-06
ascendenteAlta confianza· 4 registros· 4 Sin calificar· Última observación 2026-06

Personas y contactos

11
Contacto:Otra función de contactoAlta confianza· 3 registros
Contacto:Contacto administrativoAlta confianza· 3 registros
Contacto:Otra función de contactoAlta confianza· 3 registros
Contacto:NOCAlta confianza· 3 registros
Contacto:techAlta confianza· 1 registro
Contacto:techAlta confianza· 1 registro
Contacto:techAlta confianza· 1 registro
Contacto:Otra función de contactoAlta confianza· 2 registros
Contacto:Otra función de contactoConfianza media· 1 registro
Contacto:Otra función de contactoAlta confianza· 1 registro
Contacto:Otra función de contactoAlta confianza· 1 registro

Cobertura de personas

4
Personas registradas
4
Con canal directo
3
Canal inferido
0
Solo nombre
1

Por rol

  • Member Directory Contact1
  • NOC1
  • Contacto responsable principal1
  • Responsable principal1
  • tech1
Confianza:Alta confianza4

Identidades visibles para miembros

Versiones contradictorias e historial

Registro en conflicto:Los nombres similares requieren una revisión de identidadSin evaluarVersiones contradictorias