CAIGA riskiert die afrikanische digitale Zusammenarbeit neu zu gestalten – aber nicht wie seine Befürworter behaupten

CAIGA riskiert die afrikanische digitale Zusammenarbeit neu zu gestalten – aber nicht wie seine Befürworter behaupten, wird von BTW Media profiliert, weil veröffentlichte Beweise es mit Internetinfrastruktur, Governance, betrieblichen Abhängigkeiten oder Marktsichtbarkeit verknüpfen.

• CAIGA könnte die Macht so zentralisieren, dass es die regionale Autonomie eher schwächt als stärkt.
• Der wachsende Einfluss von ICANN weckt Bedenken hinsichtlich externer Einmischung, während afrikanische Interessengruppen einen Neustart fordern.

Was passiert ist:Ein neuer Rahmen entsteht in einem Governance-Vakuum

Die Einführung derArchitektur für die kontinentale Internet-Governance in Afrika (CAIGA)wurde von ihren Befürwortern als nächste Phase der grenzüberschreitenden digitalen Zusammenarbeit angepriesen. Theoretisch würde CAIGA die Politikgestaltung rationalisieren und die Internet-Governance-Praktiken in afrikanischen Staaten harmonisieren. Aber der Zeitpunkt war nie umstrittener: Die Region kämpft bereits mit dem Zusammenbruch von AFRINIC, einem funktionsuntüchtigen Register, dessen jahrelange Governance-Krise die Verwaltung der IP-Ressourcen Afrikas in völliges Chaos gestürzt hat.

Anstatt Klarheit zu schaffen, ist CAIGA in die politischen Nachwirkungen geraten. Zivilgesellschaftliche Gruppen und technische Betreiber befürchten, dass CAIGA genau die Probleme verstärkt, die es zu lösen vorgibt, und eine neue Bürokratieebene schafft, zu einer Zeit, in der Afrika einen schlanken und rechenschaftspflichtigen Ersatz für AFRINIC braucht, und nicht eine weitere Institution, die für Intransparenz und politische Manipulation anfällig ist.

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Warum das wichtig ist

Die Projektvorschläge für CAIGA geben kaum Details darüber, wie Entscheidungen getroffen werden, wer die Autorität behält oder welche Checks and Balances eine Elite-Ergreifung verhindern würden. Die Architektur riskiert, die Governance-Fehler von AFRINIC – einschließlich nicht durchsetzbarer Wahlstandards und fehlender transparenter Kontrolle – auf kontinentaler Ebene zu wiederholen.

Ohne solide Sicherungen könnte CAIGA die Bedingungen reproduzieren, die es der AFRINIC-Führung ermöglicht haben, gültige Stimmen abzulehnen, demokratische Wahlen zu annullieren und das Vertrauen zu untergraben. Das Vertrauen wiederherzustellen erfordert eine strukturelle Neugestaltung, keine strukturelle Ausweitung.

Noch besorgniserregender ist die Wahrnehmung, dass CAIGA die Tür für größeren externen Einfluss öffnen könnte.ICANN, das weithin kritisiert wurde, weil es seine Reichweite übermäßig ausgedehnt und gerichtlich genehmigte Prozesse in der AFRINIC-Krise untergraben hat, positioniert sich als treibende Kraft für die neue Ausrichtung der Governance in Afrika. Seine Annahme des ICP-2-Compliance-Rahmens – auferlegt ohne vollständigen Multi-Stakeholder-Prozess – gewährt ICANN beispiellose Macht, regionale Register zu entziehen.

CAIGA in dieses Umfeld zu integrieren, riskiert, Afrikas Prinzipien der Bottom-up-Governance zu schwächen. Zu einem Zeitpunkt, da die Interessengruppen einen Neustart fordern, um die Autonomie wiederherzustellen, könnte CAIGA das Gegenteil bewirken: eine schleichende Konsolidierung externen Einflusses.

Zusammenarbeit kann gestärkt werden – aber nicht durch Intransparenz

Die digitale Zukunft Afrikas hängt von der Zusammenarbeit ab, aber die Zusammenarbeit muss auf Vertrauen basieren. CAIGA bietet in seiner derzeitigen Konzeption weder Transparenz noch Rechenschaftspflicht. Für viele Betreiber bleibt die Priorität klar: die Verwaltung der IP-Ressourcen stabilisieren, AFRINIC durch ein funktionierendes und vertrauenswürdiges RIR ersetzen und verhindern, dass ICANN oder externe Akteure unter dem Deckmantel der Reform die Führung Afrikas bestimmen.

Solange diese Grundlagen nicht gesichert sind, riskiert CAIGA, ein weiteres Governance-Experiment zu werden, das die Macht zentralisiert und gleichzeitig die Internet-Community des Kontinents enttäuscht.