Ericsson gründet das Joint Venture Aduna mit globalen Telekommunikationsunternehmen

Ericsson forms Aduna joint venture with global telecom firms wird von BTW Media profiliert, da veröffentlichte Beweise es mit Internetinfrastruktur, Governance, operativen Abhängigkeiten oder Marktsichtbarkeit verbinden.

• Ericsson arbeitet mit afrikanischen Betreibern zusammen, um Aduna zu starten, eine neutrale Plattform, die sich auf Netzwerkaustausch und Betrieb konzentriert.
• Das Unternehmen zielt darauf ab, die Infrastrukturleistung zu verbessern und gleichzeitig Redundanzen zwischen den mehreren Betreibern in der Region zu reduzieren.

Was ist passiert: Gemeinsame RAN-Plattform für Subsahara-Afrika

Ericssonhat den Start von Aduna abgeschlossen, einem neuen Joint Venture, das sich auf den Austausch von Telekommunikationsinfrastruktur in Subsahara-Afrika konzentriert. Das in Schweden ansässige Unternehmen arbeitet mitMTNGroup, Orange Middle East and Africa und e& zusammen, um eine « neutrale Plattformgesellschaft » mit Sitz in Elfenbeinküste zu gründen. Das Unternehmen wird unabhängig operieren und ist darauf ausgelegt, Multi-Betreiber-Funkzugangsnetze (RAN) zu verwalten, einschließlich Design, Beschaffung, Aufbau und Optimierung von Netzwerkressourcen.

Aduna wird von vier der größten Betreiber der Region unterstützt, die gemeinsam Hunderte Millionen Abonnenten bedienen. Ericsson wird keine Mehrheitsbeteiligung halten, aber technische Unterstützung und Infrastruktur-Expertise bereitstellen. Die Partner geben an, dass das Unternehmen darauf abzielt, die Abdeckung zu erweitern und die Rentabilität zu verbessern, indem überlappende Infrastrukturen in Gebieten konsolidiert werden, in denen einzelne Betreiber derzeit im Wettbewerb stehen. Laut der Ankündigung von Ericsson soll Aduna vorbehaltlich der behördlichen Genehmigungen später im Jahr 2025 den Betrieb aufnehmen.

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Warum das wichtig ist

Das Joint Venture Aduna spiegelt einen wachsenden Trend zur Telekommunikationskonsolidierung wider, bei dem die Netzwerkinfrastruktur zunehmend als gemeinsamer öffentlicher Dienst und nicht als Wettbewerbsvorteil betrachtet wird. In Märkten wie Subsahara-Afrika, wo Abdeckungslücken und hohe Implementierungskosten nach wie vor üblich sind, könnte der gemeinsame Ansatz den Betreibern helfen, unterversorgte oder unversorgte Regionen zu erreichen. Shared-RAN-Modelle wurden bereits in einigen Teilen Europas und Asiens übernommen, mit Ergebnissen, die sowohl Kapitalkosteneinsparungen als auch schnellere Bereitstellungen zeigen.

Die Beteiligung großer Akteure wie MTN und Orange verleiht dem Projekt Gewicht, während die begrenzte Beteiligung von Ericsson darauf hindeutet, dass das Unternehmen vom Eigentum zur Bereitstellung von Dienstleistungen übergeht. Allerdings bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich des Wettbewerbs, des Spektrumsmanagements und der Verantwortlichkeit in einer Mehrbenutzerkonfiguration. Da sich die Telekommunikationsbranche in der Region weiterentwickelt, könnte die gemeinsame Infrastruktur bestimmen, wie schnell 4G- und 5G-Dienste außerhalb der städtischen Zentren verfügbar werden.

Durch die Beseitigung von Redundanzen könnten Unternehmen wie Aduna die Art und Weise verändern, wie Telekommunikationsbetreiber in Schwellenmärkten investieren und konkurrieren.