مشغلو الاتصالات الإسبان يستكشفون شبكة متنقلة مشتركة

• أجرى مشغلو الهواتف المحمولة الإسبان الرئيسيون — Vodafone Espagne (المملوكة لـ Zegona)، وMasOrange، وTelefónica — مناقشات حول تشكيل شبكة متنقلة مشتركة (RANco)، بالاستفادة من المشاريع المشتركة للألياف القائمة.
• تعكس هذه المناقشات تحولًا في الاتصالات الأوروبية نحو الاستثمار المشترك ومشاركة الشبكات استجابةً للتكاليف المرتفعة وتحديات كفاءة رأس المال الهيكلية.

ما حدث: المشغلون الإسبان يدرسون مشاركة الشبكة المتنقلة

تستكشف كل من Vodafone Espagne وMasOrange وTelefónica، ثلاث من أكبر شركات الاتصالات في إسبانيا، مشروعًا مشتركًا لشبكة الوصول الراديوي (RANco) لمشاركة البنى التحتية المتنقلة، وفقًا لتعليقات الرئيس التنفيذي لشركة Zegona Communications Eamonn O’Hare في 26 يناير 2026. تشير هذه المناقشات إلى أن فكرة مشاركة الشبكة المتنقلة التي طالما نوقشت تكتسب زخمًا مع تضييق القيود الاقتصادية في القطاع.

يهدف RANco المقترح — على غرار المشاريع المشتركة السابقة لشبكة الألياف المشتركة في إسبانيا مثل FibrePass وFibreCo — إلى تجميع أصول RAN المتنقلة لتقليل الازدواجية في نشر الشبكة وتكاليف التشغيل. اعترف O’Hare أن المناقشات السابقة تأخرت بينما ركزت الشركات على مشاريع البنية التحتية للألياف، لكنه قال: «نحن الآن نعود بمزيد من الطاقة» للنظر في كيان شبكة متنقلة مدمج.

لدى Vodafone Espagne بالفعل اتفاقيات تجوال واتصال بالجملة مع جهات أخرى مثل Digi Espagne، وقامت MasOrange وVodafone بتأسيس عمليات ألياف تعاونية مدعومة من مستثمرين مثل GIC. إضافة Telefónica إلى مشروع مشترك لـ RAN المتنقلة قد يعيد تشكيل الديناميكيات التنافسية بشكل كبير.

أوضح O’Hare أن عمليات الاندماج والاستحواذ ليست أولوية، مؤكدًا أن التركيز ينصب على تحسين كفاءة رأس المال — وهو تحدٍ طويل الأمد للمشغلين الذين يواجهون تكاليف نشر وتشغيل عالية لشبكات الجيل الخامس والشبكات المستقبلية. المشغلون الصغار مثل Avatel وAdamo معرضون لخطر الإقصاء مع توطيد السوق وأصبحت مشاركة الشبكة ضرورة تنافسية.

اقرأ أيضًا:Ericsson يختتم عام 2025 على أساس أكثر استقرارًا
اقرأ أيضًا:الحجم أهم من النشر مع توطيد سوق الألياف البريطانية

لماذا هذا مهم

هذا التطور مهم للشركات التكنولوجية لأنه يسلط الضوء على تحول أوسع في الاتصالات الأوروبية نحو اقتصاد «البناء المشترك والمشاركة» استجابةً هيكلية لارتفاع التكاليف وانخفاض عوائد رأس المال الشبكي. النماذج التقليدية — حيث يبني كل مشغل شبكته الخاصة في كل مكان — تثبت أنها أقل استدامة في عصر الطيف المكلف والنشر الكثيف للجيل الخامس والحاجة إلى الاستعداد للجيل السادس المستقبلي.

تعد البنى التحتية المتنقلة المشتركة بتقليل النفقات التشغيلية، ونشر التغطية بشكل أسرع، واستخدام أفضل لرأس المال، لكنها تثير أيضًا تساؤلات حول التمايز التنافسي والرقابة التنظيمية. لمزودي الشبكات وموفري الخدمات السحابية ومتكاملي الأنظمة، قد تعيد نماذج الاستثمار المشترك في الشبكات تعريف دورات الشراء وخريطة الطريق التكنولوجية، من خلال تفضيل الحلول القابلة للتطوير والقابلة للتشغيل البيني على النشر المخصص لمشغل واحد.

تقدم الحالة الإسبانية مثالًا ملموسًا على كيفية إعادة تشكيل ضرورات كفاءة رأس المال لاستراتيجيات الشبكات في أسواق الاتصالات الناضجة، ويمكن أن تكون بمثابة مقياس لمناطق أوروبية أخرى تدرس تعاونًا مماثلًا في ظل الضائقة الاقتصادية.