• أبرمت Perplexity عقدًا للبنية التحتية السحابية بقيمة 750 مليون دولار لعدة سنوات مع Microsoft لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة عبر Azure.
  • يظهر هذا الاتفاق كيف يركز مطورو الذكاء الاصطناعي على التزامات الحوسبة طويلة الأجل والشراكات السحابية المتنوعة في مواجهة الضغوط المتزايدة على البنية التحتية.

ما حدث

وافقت شركة Perplexity الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي علىاتفاق بقيمة 750 مليون دولار لمدة ثلاث سنوات مع Microsoft لاستخدام خدمات Azure السحابيةلتشغيل مجموعة من نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. وفي إطار هذا الترتيب — الذي يعد جزءًا من برنامج Foundry من Microsoft — ستقوم Perplexity بنشر نماذج من مطورين رئيسيين مثل OpenAI وAnthropic وxAI على بنية Azure التحتية.

على الرغم من أن Perplexity أكدت أن الشراكة تتضمن الوصول إلى «نماذج متطورة من X وOpenAI وAnthropic»، إلا أن الشركة صرحت أيضًا أن هذا الترتيب لا يحل محل إنفاقها الحالي مع Amazon Web Services (AWS)، التي تظل مزودها السحابي الرئيسي.

يأتي هذا العقد السحابي في سياق توترات أوسع في علاقات البنية التحتية لـ Perplexity: ففي عام 2025، رفعت Amazon دعوى قضائية ضد الشركة الناشئة بسبب ميزة الشراء «الوكيلية»، زاعمة أن أداة الذكاء الاصطناعي كانت تصل إلى حسابات العملاء وتقلد سلوك التصفح البشري — وهو جدل يسلط الضوء على التحديات القانونية والتشغيلية المتزايدة في خدمات الذكاء الاصطناعي القائمة على الوكلاء.

اقرأ أيضًا:رئيس Microsoft التنفيذي يدعو إلى الحذر بشأن الذكاء الاصطناعي
اقرأ أيضًا:انقطاع خدمات Microsoft 365 لآلاف المستخدمين

لماذا هذا مهم

يسلط اتفاق Perplexity–Microsoftالضوء على تطور أوسع في مشهد الذكاء الاصطناعي: فالمنافسة تركز بشكل متزايد على الوصول والالتزامات طويلة الأجل لموارد الحوسبة والسحابة، وليس فقط على أداء النماذج أو ابتكار الميزات. البنية التحتية مكلفة ومعقدة وحاسمة لتوسيع نطاق النشر بشكل موثوق، مما يجعل الشراكات السحابية الاستراتيجية عنصرًا أساسيًا في التخطيط التجاري لشركات الذكاء الاصطناعي.

إن إبرام اتفاقيات سحابية متعددة السنوات يسمح للشركات الناشئة بالتفاوض على السعة والأسعار والأدوات المتخصصة — ولكنه يثير أيضًا تساؤلات حول الاعتماد على مزودين محددين والمخاطر المصاحبة لمثل هذا التركيز. على الرغم من أن تنويع مصادر الحوسبة قد يوفر تكرارًا، إلا أنه قد يحد من المرونة إذا تغيرت الأولويات الاستراتيجية أو هياكل التكلفة بمرور الوقت.

يعكس اتفاق Perplexity أيضًا كيفية تركيز النظام البيئي للحوسبة في الصناعة حول عدد قليل من السحابات الكبيرة وبرامج البنية التحتية. وهذا له آثار على المنافسة: فقد يواجه اللاعبون الصغار الذين لا يحصلون على خصومات سحابية كبيرة أو التزامات طويلة الأجل صعوبة في المنافسة من حيث السرعة والموثوقية وكفاءة التكلفة.

هناك أيضًا تساؤلات أوسع حول التوازن في تخصيص موارد الذكاء الاصطناعي: فمع انتقال التطوير من تجارب البحث إلى الإنتاج على نطاق واسع، قد تؤثر اقتصاديات الإنفاق السحابي على أنواع النماذج والتطبيقات القابلة للتطبيق تجاريًا. الشركات التي تتمكن من الحصول على شروط حوسبة مواتية قد تكتسب ميزة، مما يعيد تشكيل حوافز الابتكار وديناميكيات السوق.

في هذا السياق، تصبح استراتيجية البنية التحتية — سواء من خلال الشراكات أو الاستخدام المتنوع للسحابة أو الموارد المحلية — بنفس أهمية تصميم الخوارزميات لنجاح الذكاء الاصطناعي.