Peloton: توم كورتيس، المؤسس المشارك ومدير المنتج، يعلن رحيله

يتم عرض مقال 'استقالة المؤسس المشارك لـ Peloton ومدير المنتج توم كورتيس' من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت أو الحوكمة أو التبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

يشهد Peloton تغييرًا قياديًا كبيرًا: توم كورتيس يتخلى عن منصبه كمدير للمنتج لإفساح المجال لنيك كالدويل، المخضرم في وادي السيليكون.

الحاجة إلى آفاق جديدة

كورتيس، الذي لعب دورًا رائدًا في تأسيس Peloton في عام 2012، سيتولى دورًا استشاريًا اعتبارًا من 1 نوفمبر. ويبرر قراره بالحاجة إلى آفاق جديدة بعد أن استثمر ما يقرب من 12 عامًا في نمو الشركة. يمثل هذا التغيير إعادة توجيه لـ Peloton، حيث تكتسب إيرادات الاشتراكات أهمية مقارنة بمبيعات الأجهزة. كانت Peloton من بين اللاعبين الثوريين في صناعة تكنولوجيا اللياقة البدنية.

في مقابلة حديثة مع CNBC، قال كورتيس: «بعد ما يقرب من 12 عامًا كرستها لـ Peloton وخدمة أعضائنا، قررت أن الوقت قد حان للمضي قدمًا وإفساح المجال لوجهات نظر جديدة». بينما يتطلع إلى المغامرات الجديدة القادمة لـ Peloton وله شخصيًا، فهو أيضًا متشوق لمعرفة أين تتجه رحلة Peloton بعد ذلك.

آفاق واعدة

سيحل نيك كالدويل محل توم كورتيس، وهو يتمتع بسيرة مهنية مثيرة للإعجاب، حيث عمل مع شركات تكنولوجيا مثل Bitly وHubSpot وTrue Search. بالإضافة إلى ذلك، لديه خبرة واسعة في Twitter وGoogle وReddit وMicrosoft، حيث أمضى ما يقرب من 16 عامًا في بداية مسيرته المهنية. يجلب نيك كالدويل خبرة شاملة في الهندسة والتصميم وتجربة المنتج إلى دوره الجديد كرئيس لتطوير المنتجات العالمية، والذي سيتولاه أيضًا في 1 نوفمبر.

أعرب باري مكارثي، الرئيس التنفيذي لـ Peloton، عن امتنانه لتفاني توم كورتيس الذي لا يكل كمؤسس مشارك للشركة، وقال:

«أود أن أشكر توم على تفانيه الذي لا يكل منذ انطلاق Peloton قبل ما يقرب من 12 عامًا كمؤسس مشارك للشركة. بدون مساهماته، لم نكن لنكون هنا اليوم».

باري متحمس أيضًا لانضمام نيك كالدويل إلى الفريق، خاصة وأن Peloton تواصل توسيع قاعدة مشتركيها عبر الإنترنت وفي مجال أجهزة اللياقة البدنية المتصلة.

إعادة توجيه استراتيجي

يمثل هذا التغيير القيادي في Peloton إعادة توجيه للشركة. في البداية، ركزت Peloton بشكل أساسي على بيع منتجات اللياقة البدنية المتصلة مثل الدراجة (Bike) وجهاز الجري (Tread). ومع ذلك، تطورت الشركة، وأصبحت إيرادات الاشتراكات الآن في المركز. استثمرت Peloton بكثافة في تطبيقها وعروض الاشتراك الخاصة بها، وهذا التحول الاستراتيجي يؤتي ثماره. على الرغم من أن الأجهزة لا تزال مهمة، إلا أن تركيز Peloton تحول نحو الاشتراكات. واجهت Peloton بالفعل تحديات، بما في ذلك عمليات السحب والمشكلات القانونية المتعلقة بمنتجاتها. ومع ذلك، قد يكون هذا التغيير القيادي لحظة حاسمة للشركة، ويترقب الجميع التطور المستقبلي لـ Peloton.