الخلاصة
- ارتفعت القدرة المتعاقد عليها في طابور ربط الطلب البريطاني من 41 غيغاواط في نوفمبر 2024 إلى 125 غيغاواط في يونيو 2025؛ وتنسب Ofgem نحو 73 غيغاواط إلى قرابة 315 مشروعاً لمراكز البيانات.
- تقترح الاستشارة المغلقة ضماناً قابلاً للاسترداد ومراحل لإثبات تقدم المشروعات الكبيرة. وحتى 23 أكتوبر لم تنشر Ofgem قرارها النهائي.
أصبح المقعد في طابور الربط خياراً على قدرة نادرة في الشبكة. يستطيع المطور حجزه بينما ينتظر تصريح التخطيط والعميل والمعدات والتمويل. لهذا المقعد قيمة اقتصادية: مركز البيانات بلا كهرباء مبنى مكلف ينتظر غرضه؛ والطريق الموثوق إلى الربط يغير حسابات الأرض ورأس المال.
تكشف أرقام Ofgem حجم الرهان. فقد ارتفعت القدرة المتعاقد عليها في الطابور من 41 غيغاواط في نوفمبر 2024 إلى 125 غيغاواط في يونيو 2025. وشملت نحو 73 غيغاواط موزعة على 315 مشروعاً لمراكز البيانات. وبلغ ذروة الطلب الكهربائي في بريطانيا العظمى 45 غيغاواط في 2025. تسجل قدرة الطابور طلبات الربط والتزاماتها؛ أما الاستهلاك الفعلي فيتوقف على المشروعات التي تصل إلى التشغيل. ومع ذلك، تؤثر الطلبات المتراكمة في تخطيط الشبكة وقد تؤخر المشروعات الأقدر على التقدم.
تقول Ofgem إن الحصول على موضع في طابور ربط الطلب والاحتفاظ به قليل التكلفة نسبياً. كما وجدت في تحليلها أن مشروعات نقل بقدرة لا تقل عن 9 غيغاواط غيّرت التقنية المطلوبة من البطاريات إلى مراكز البيانات بين مايو 2024 وأغسطس 2025. ويكشف هذا التحول مدى تأثير قواعد الطابور في نوع القدرة التي يطلب المطورون حجزها.
في صفحة المشاورة ووثيقة يوليو، تعرض Ofgem أداتين: ضماناً مالياً وأدلة على تقدم المشروع.
ينطبق الضمان المقترح على المشروعات بقدرة 40 ميغاواط فأكثر المتصلة بنظام النقل، وكذلك مشروعات التوزيع التي تستدعي تقييماً لأثرها في النقل. ويضمن المطور كامل المبلغ منذ قبول عرض Gate 2 حتى التشغيل. وتقترح Ofgem نطاقاً بين 2.5% و7.5% من تقديرها لمتوسط النفقات الرأسمالية، أي نحو 237,500 إلى 712,500 جنيه إسترليني لكل ميغاواط. وعند 40 ميغاواط، يعادل ذلك ضماناً بين 9.5 و28.5 مليون جنيه. ويُعاد المبلغ إذا تقدم المشروع وفق المتطلبات؛ وقد يُحتجز إذا أُنهي المشروع أو خالفها. الضمان مرتبط بتنفيذ المشروع.
تطلب المراحل إثبات وجود عميل حوسبة أو مستخدم نهائي موثوق، وشراء معدات كهربائية طويلة التوريد، والقدرة المالية والفنية على تطوير المركز. وتقترح Ofgem مسارين تجاريين. يثبت مشروع التشغيل الذاتي أن المطور أو شركة تابعة له سيشغّل المركز. أما مشروع التأجير أو البيع فيقدم مساراً واقعياً إلى مستأجر أو مشترٍ أو مشغل طرف ثالث، ثم دليلاً ملزماً على العميل في مرحلة لاحقة. تختلف مستندات تشغيل مساحة للغير عن تشغيل المركز للاستخدام الخاص.
المنطق التشغيلي واضح: طابور الربط أساس لتخطيط البنية التحتية المقبلة، والمشروعات الورقية تشوش هذه الخطة. وتكمن الصعوبة في تحديد مسؤولية التأخير. فقد يملك المطور الأرض والعميل، لكنه ينتظر تصريحاً أو معدات أو تمويلاً أو أعمال الشبكة. ولا يكشف الضمان المالي وحده الطرف الذي يتحكم في كل تأخير.
ربطت Ofgem المواعيد المقترحة بالمدة المتبقية حتى تاريخ الربط، ومنحت المشروعات الأبعد زمناً أطول. كما اقترحت أدلة مختلفة بحسب نموذج العمل وإمكانية تغيير المسار مرة واحدة. وسيتعين على الجهات المنفذة تقييم أدلة تتغير بمرور الوقت، وشرح المراحل التي لم تتحقق، وتطبيق فترات المعالجة باتساق.
أُغلقت الاستشارة في 17 سبتمبر. وفي 23 أكتوبر ظل موقع Ofgem يصفها بأنها «بانتظار القرار». ما زال الضمان والمراحل مقترحين.
ينبغي أن تنشر القواعد النهائية حجم القدرة التي خرجت من الطابور، وعدد الضمانات المحتجزة، والمراحل التي أخفقت فيها المشروعات، وما إذا تقدمت مواعيد ربط المشروعات الجاهزة. سيرفع الضمان كلفة حجز الموضع؛ وسجل القرارات سيبيّن مدى صدق الطابور.
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات

