Lu Heng، الرئيس التنفيذي لـ LARUS، حول انتخابات AFRINIC: يجب أن تنتهي سيطرة الزمرة، اللامركزية ستضمن الديمقراطية

BTW Media تسلط الضوء على مقال Lu Heng، الرئيس التنفيذي لـ LARUS، حول انتخابات AFRINIC: يجب أن تنتهي سيطرة الزمرة، اللامركزية ستضمن الديمقراطية لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت، الحوكمة، التبعيات التشغيلية، أو رؤية السوق.

• أدان Heng تركيز السلطة التاريخي ونقص الشفافية في AFRINIC، مدعياً أن حوكمتها تهيمن عليها مجموعة صغيرة من الداخليين الذين يخلقون ويستغلون سياسات معقدة لتحقيق مكاسب شخصية، مما يقوض العمليات الديمقراطية ويهمش الأصوات المستقلة والعضوية الأوسع.
• دعا Heng إلى حوكمة لامركزية يقودها الأعضاء، ودعا إلى نموذج إصلاحي حيث يتمتع حاملو عناوين IP بحقوق ملكية أقوى ودور نشط ومستنير في الحوكمة، مما يقلل الاعتماد على السلطة المركزية ويزيد الشفافية والمساءلة.

كتب Lu Heng، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركتي إدارة وتأجير عناوين IP Cloud Innovation و LARUS Ltd، رسالة مفتوحة يدعو فيها إلى مزيد من الشفافية والمشاركة المجتمعية في الفترة التي تسبق انتخابات AFRINIC.

تأمل الانتخابات، المقرر إجراؤها في 23 يونيو 2025، في إنهاء سنوات من الفوضى وعدم اليقين في السجل، الذي يدير تخصيص وتسجيل عناوين IP لمنطقة أفريقيا.

يمكنك قراءة رسالة Heng الكاملة أدناه.

اقرأ المزيد:انتخابات AFRINIC محددة، يُحث الناخبون على 'استعادة سلطتك'
اقرأ المزيد:Cloud Innovation ترحب بمستقبل AFRINIC وتحث على الشفافية قبل انتخابات يونيو
اقرأ المزيد:ما هو AFRINIC؟ دور وتحديات سجل الإنترنت الإقليمي الأفريقي

رسالة من Lu Heng، المؤسس في Cloud Innovation، الرئيس التنفيذي لـ LARUS Ltd

أكتب بصفتي مؤسس Cloud Innovation والرئيس التنفيذي لـ LARUS، وأقدر فرصة مشاركة وجهة نظري حول قضايا الحوكمة في AFRINIC (وفي سجلات الإنترنت الإقليمية بشكل عام).

أولاً وقبل كل شيء، لاحظنا نمطاً مقلقاً في هيكل حوكمة AFRINIC: أصبحت السياسات والإجراءات معقدة وغير شفافة بشكل استثنائي. يميل هذا التعقيد إلى خدمة دائرة صغيرة من الداخليين الذين أتقنوا النظام. في الواقع، ظهرت صناعة متخصصة كاملة من 'مستشاري RIR' لمساعدة الشركات في إدارة تخصيصات عناوين IP والتنقل عبر بيروقراطية حسابات RIR. غالباً ما يقدم هؤلاء الداخليون خدماتهم للآخرين، محققين أرباحاً من بيئة سياسات معقدة لا يفهمونها إلا هم بالكامل. والنتيجة هي دورة خدمة ذاتية – يساعدون في كتابة وتفسير السياسات المعقدة، ثم يتقاضون أجراً لتوجيه الآخرين عبر المتاهة التي تخلقها هذه السياسات.

إلى جانب إدارة السياسات، استغلت هذه المجموعة الصغيرة أيضاً موقعها للتأثير على حوكمة RIR وانتخابات مجالس الإدارة لصالحها. على مر السنين، تشكل نوع من النادي المعزز ذاتياً – نفس الوجوه المألوفة تتناوب على اللجان والمجالس الاستشارية ومقاعد مجلس الإدارة، سنة بعد سنة. يتنسقون لدعم ترشيحات واقتراحات بعضهم البعض، مما يجعل من الصعب جداً سماع الأصوات المستقلة. رأينا هذا بوضوح في أحداث AFRINIC الأخيرة: في مرحلة ما، حاولت قيادة AFRINIC حتى تغيير القواعد للتمسك بالسلطة، وتمديد فترات بعض أعضاء مجلس الإدارة بما يتجاوز ما تسمح به اللوائح الداخلية ومنعبعض المرشحين من الترشح لمجلس الإدارة. ومن الدلالة أن هؤلاء المرشحين الذين تم تهميشهم كانوا أفراداً يُنظر إليهم كمصلحين من الخارج. مثل هذه التحركات تقوض العملية الديمقراطية وتعمق سيطرة الداخليين.

في هذه الأثناء، تظل الغالبية العظمى من أعضاء AFRINIC – بما في ذلك مزودي خدمات الإنترنت ومشغلي الاتصالات والشركات في جميع أنحاء أفريقيا – غير مدركين إلى حد كبير، أو غير منخرطين، في هذه المناورات الحوكمية. في تجربتنا، العديد من الأعضاء المنتسبين لا يدركون حتى أن لديهم صوتاً أو رأياً في كيفية إدارة RIR. إنهم يركزون على أعمالهم اليومية في توصيل العملاء، وليس على مناقشات سياسات RIR الغامضة أو إجراءات الانتخابات. هذا الافتقار إلى المشاركة الواسعة له عواقب وخيمة: إذا كان فقط 'نادي' الداخليين والمقربين منهم يشاركون في الانتخابات واجتماعات السياسات، فمن الطبيعي أن تلك المجموعة الصغيرة هي التي تتخذ القرارات. حتى مجتمع حوكمة الإنترنت الأوسع أدرك هذه المشكلة. لاحظت منظمة موارد الأرقام (التي تنسق جميع سجلات RIR) أن إجراء انتخابات حرة ونزيهة في AFRINIC يتطلبإشراك وإعلامالأعضاء بنشاط، بهدف الوصول إلى كل عضو وتقليل فرصة الاستيلاء من قبل أي مجموعة مصلحة واحدة. لسوء الحظ، مثل هذا المشاركة هي الاستثناء وليس القاعدة حالياً. الإقبال في انتخابات RIR يميل إلى أن يكون منخفضاً للغاية. على سبيل المثال، في انتخابات المجلس التنفيذي لـ APNIC 2024 في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، انخفضت مشاركة الناخبين بشكل حاد – وهي علامة مقلقة تسلط الضوء على عدد قليل جداً من أصحاب المصلحة المشاركين فعلياً في هذه القرارات المهمة. النمط واضح: عندما يصوت فقط جزء ضئيل من الأعضاء، يمكن لأقلية منظمة جيداً أن تهيمن على النتيجة.

كل هذا يشير إلى مشكلة هيكلية أعمق. تعمل AFRINIC (وسجلات RIR الأخرى) تحت شعار 'الملكية المجتمعية' لموارد IP – فلسفة مفادها أنه لا توجد شركة أو شخصيملكعناوين IP، بل يقوم المجتمع بإدارتها بشكل جماعي. إنها فكرة مثالية تعود إلى أيام الإنترنت المبكرة، تهدف إلى حوكمة تعاونية من القاعدة إلى القمة. ومع ذلك، من الناحية العملية، أدى ذلك إلىسلطة مركزيةمفرطة. تحت ذريعة تمثيل المجتمع، تنتهي هيئة مركزية (موظفو RIR وحفنة من الداخليين النشطين) بالتحكم في تخصيص العناوين والقرارات حول من يفعل ماذا. العضو العادي – مشغلو الشبكات الفعليون على الأرض – لديه تأثير ضئيل أو رؤية محدودة لهذه القرارات، مما يعني أن نموذج 'المجتمع' لا يرقى حقاً إلى اسمه. بدلاً من مئات الأعضاء الذين يتشاركون الإدارة، لدينا عدد قليل من الأشخاص يتخذون القرارات نيابة عن الجميع.

أود أن أقول إن نموذج 'الملكية المجتمعية'، كما هو موجود حالياً، يحتوي على عيب تاريخي وفلسفي. لقد رأينا حالات مماثلة في أماكن أخرى: عندما يقال إن مورداً مملوك للجميع، غالباً ما تظهرسلطة مركزيةتمتلكه (وتسيطر عليه) في الواقع نيابة عن الجميع. يمكن أن يتطور هذا إلى شيء يشبه النظام الاستبدادي – حيث تبرر نخبة صغيرة احتكارها للسلطة بادعاء التصرف باسم الشعب. قد تبدو المقارنة قوية، لكن تأمل الديناميكية: مجموعة صغيرة في AFRINIC كانت لديها السلطة لتقرر أموراً حاسمة (مثل تخصيصات عناوين IP أو من يمكنه الترشح في الانتخابات) مع مساءلة ضئيلة، كل ذلك باستخدام خطاب 'المصلحة المجتمعية'. إنه تناقض صارخ مع الروح الديمقراطية من القاعدة إلى القمة التي تتبناها سجلات RIR. بغض النظر عن حسن النية لفكرة الإدارة الجماعية، إذا ركزت سلطة غير خاضعة للمساءلة في أيدي قلة، فإنها تصبح لا يمكن تمييزها عن السيطرة المركزية التي نراها في مؤسسات أقل ديمقراطية بكثير.

نعتقد أن الحل هواللامركزية وإضفاء الطابع الديمقراطيعلى كيفية إدارة وحوكمة عناوين IP بشكل أساسي. لقد تطور الإنترنت بشكل هائل على مدى العقود الماضية، وقد حان الوقت لتتطور حوكمته أيضاً. بشكل ملموس، نحن ندعم الانتقال إلى نظام حيث تأخذ كل منظمة عضو (كل مزود خدمة إنترنت، أو شركة اتصالات، أو شبكة تحمل موارد IP) دوراً رسمياً ونشطاً في حوكمة RIR. وهذا يعني تمكين أصحاب المصلحة على الأطراف، وليس فقط أولئك في المركز. يجب على كل عضو في AFRINICممارسة صوتهبشكل مباشر (وأن يكون على دراية كاملة للقيام بذلك)، بدلاً من ترك القرارات لحفنة من الداخليين أو التغاضي عن التصويت تماماً. يجب على المنظمات تحمل مسؤولية إدارة حسابات RIR الخاصة بها والمشاركة في مناقشات السياسات، بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية لتلك المهمة أو تجاهلها. مع زيادة المشاركة والشفافية، سيتحول ميزان القوى بشكل طبيعي. لن يعود ممكناً لزمرة صغيرة أن تهيمن بهدوء، لأن مجتمعاً منخرطاً حقاً سيراقب ويشارك في كل قرار مهم.

بالإضافة إلى ذلك، نحن ندعو إلى الاعتراف بالمصلحة الحقيقية التي تمتلكها هذه المنظمات في موارد IP الخاصة بها – بعبارة أخرى، منح حاملي العناوين الشرعيين إحساساً أقوىبالملكيةوالحقوق على تلك الموارد. اليوم، إذا قرر RIR من جانب واحد إلغاء أو إعادة تخصيص كتلة عناوين، فإن الشبكة المتأثرة لديها خيارات قليلة سوى الاستئناف الطويل أو الدعاوى القضائية (كما جربنا نحن أنفسنا). هذا الخلل نابع من فكرة أن RIR 'يملك' العناوين نيابة عن المجتمع. بدلاً من ذلك، يجب أن ننتقل إلى نموذج حيث يتم التعامل مع مستخدمي العناوين كمالكين حقيقيين (أو على الأقل أمناء طويلي الأجل مع حقوق صريحة)، ويتحول دور RIR إلى ميسر أو منسق بدلاً من كونه سيداً على الأرض. يتماشى هذا المفهوم مع الاتجاه الأوسع نحو اللامركزية في التكنولوجيا – مثلما توضح تقنيات blockchain أنه يمكننا إدارة الأصول بطريقة موزعة بدون بوابة مركزية واحدة. في الواقع، كما جادلت علناً من قبل، يجب علينا'لامركزية [عناوين IP]، دع الناس يمتلكونها فعلياً بدلاً من إخضاعها لمؤسسة مركزية حيث يمكن الاستيلاء على السلطة وإساءة استخدامها'. الهدف هو إنترنت حيث تكون السلطة موزعة حقاً: كل كيان يمتلك سلطة على موارده الخاصة ولا يمكن لأي كيان مركزي تجاوز الإرادة الجماعية لأصحاب المصلحة.

في الختام، أريد التأكيد على أن موقفنا يأتي من رغبة في رؤية نظام بيئي أكثر صحة وشفافية لحوكمة الإنترنت، وليس من أي أجندة شخصية لتعطيل الأمور لمجرد التعطيل. لقد كانت الحالة في AFRINIC على مدى السنوات القليلة الماضية دعوة للاستيقاظ. لقد رأينا كيف يمكن لتركيز السلطة وغياب المساءلة أن يشل مؤسسة مهمة ويؤذي مجتمع الإنترنت الأوسع. أملي هو أنه من خلال إصلاح بناء – مزيد من مشاركة الأعضاء، لامركزية هيكلية، وتحديد واضح لحقوق IP – يمكننا ضمان عدم حدوث مثل هذه الحالة مرة أخرى، في أفريقيا أو أي منطقة.

باختصار، يجب أن ينتهي عصر الزمرة الصغيرة التي تسيطر على موارد الإنترنت في أفريقيا تحت غطاء 'المجتمع'. اللامركزية الحقيقية لإدارة عناوين IP – مع ملكية حقيقية من قبل الشبكات التي تستخدم تلك العناوين – هي الطريقة الوحيدة لمنع تركيز السلطة في أيدي قلة، وضمان حوكمة عادلة ومفتوحة لموارد الإنترنت.

مع خالص التحية،

Lu Heng

المؤسس، Cloud Innovation

الرئيس التنفيذي، LARUS Ltd