الخلاصة

  • أربع وثائق مؤرَّخة تضع د. محمد أوانغ لاه على رأس JARING في 2001 و2002 و2003 و2006؛ ولا واحدة منها صكّ تعيين أو قرار مجلس إدارة.
  • نطاق .my الذي كان يديره من 1987 وفضاء العناوين الذي شغّلته JARING بقيا بعد كل نسخة من المنصب، ولا تسمّي الوثائق التي روجعت هنا صاحب الحق الحالي ولا من يتحمّل المسؤولية عن أيّهما.

سنة لا تصلح أن تكون بداية

الملفّ الجامعي الذي صدر في تموز/يوليو 2010 يقول صراحةً: «In 2006, Dr. Mohamed bin Awang Lah was appointed as CEO of JARING Communication Sdn Bhd» (مجلة خرّيجي UNITEN، العدد 2، تموز/يوليو 2010). ولو كانت هذه السنة بداية التعيين، لكان التوقيع في آب/أغسطس 2003 سابقاً لأوانه بثلاث سنوات.

هذه هي المشكلة بالضبط: الوثائق لا تتجادل في نهايته، بل في بدايته. وهي تتجادل بأكثر من طريقة.

أربع وثائق، أربع سنوات

أكثر الوثائق رسميةً هي الأحدث أيضاً. مشروع بيان تسجيل لشركة Neutrans، قُدِّم في أيار/مايو 2025 ونُشر عبر نظام هيئة الأوراق المالية الأمريكية، يذكر: «from 2002 to 2010, Dr. Mohamed was the CEO of JARING Communications Sdn. Bhd., Malaysia's pioneering Internet Service Provider» (نموذج F-1، مقدَّم في 30 أيار/مايو 2025). بعد سبع سنوات من رحيله، تحتاج شركة تبحث عن رأس مال أمريكي إلى اسم مؤسِّس واسم رئيس تنفيذي، فكتبتهما.

قبل ذلك بثلاثة عشر عاماً، تناول منشور تقني ماليزي البنية السحابية لـ JARING، وقال في سياق السيرة: «its 10th anniversary in 2001, the then CEO, Dr Mohamed Awang Lah» (Digital News Asia، 7 أيلول/سبتمبر 2012). أي إنه كان في المقعد سنة كاملة قبل السنة التي يحدّدها البيان الأمريكي. والمنشور نفسه يضع انفصال JARING عن MIMOS في نيسان/أبريل 2005، وهي تفصيلة ستعمل لاحقاً.

وبين الاثنين وثيقة من نوع آخر. في 27 آب/أغسطس 2003، نشرت Malaysiakini رسالةً موقّعة: «Dr Mohamed Awang Lah, Chief Executive Officer, Jaring» (Malaysiakini، 27 آب/أغسطس 2003). التوقيع ليس عقداً، وسطر التوقيع لا يسمّي الشخص الاعتباري. لكنه يملك ما لا تملكه أي سيرة: يُثبِّت اللقب في يوم محدَّد، في منبر لم يكن تحت سيطرته.

ثم هناك روايته هو. في مقابلة أُجريت سنة 2011 مع مجلة «قيادة»، التي تصدر عن هيئة corporation ولاية كلنتان، يفصل بين وظيفتين ولقبين: «Kemudian, saya dilantik sebagai Ketua Eksekutif JARING sehingga tahun 2004 sebelum dinaikkan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif JARING Communications Sdn Bhd» — ثم عُيِّنت رئيساً تنفيذياً لـ JARING حتى 2004، قبل أن أُرقّى إلى رئيس تنفيذي لشركة JARING Communications Sdn Bhd (قيادة، العدد 9، 2011). مقعدان، لا مقعد واحد.

أما سيرة المتحدّث في مؤتمر فتُعيد النهاية إلى صفّ البيان الأمريكي: رئيس تنفيذي لـ JARING Communications حتى تشرين الثاني/نوفمبر 2010، مع نسبة مبادرات JARING في 1999 و2001 إليه (سيرة MYNOG 13).

رتّب النهايات: 2010، أو تشرين الثاني/نوفمبر 2010. كلها تتفق. ورتّب البدايات: خمس سنوات من التشتّت. هذا التفاوت هو الخبر. لم يكن لأحد مصلحة في منازعته على تاريخ خروجه، وكان لكل أحد مصلحة في التخفيف من دقّة تاريخ دخوله.

التوقيع ليس صكّ تعيين

MIMOS، المعهد الذي احتضن الخدمة في مهدها، يرتّب السلسلة بترتيب نظيف ولا يسمّي أي رئيس تنفيذي: التشغيل من 1 كانون الثاني/يناير 1985، وRangKom متاحاً لمستخدمين مختارين في 1987، وخدمة إنترنت عامة محدودة في 1991، ثم في 1992 «JARING launched to replace RangKom» (التاريخ المؤسسي لـ MIMOS). وبيان الذكرى الخامسة والعشرين يعترف به مع ثلاثة زملاء كـ «the Pioneer Management Team of MIMOS when it first began operations in 1985»، ويكرّر سنة الإطلاق 1992 (بيان MIMOS، 5 أيار/مايو 2011). ما يمنحه المعهد هو موقع في فريق التأسيس و سنة إطلاق للخدمة. وما لا يمنحه هو منصب مؤرَّخ على الخدمة نفسها.

وهذا الفارق ذو أثر لأن اللقبين في الرواية الشخصية يحيطان بحدثٍ شركاتي. يضع Digital News Asia الانفصال في نيسان/أبريل 2005، بينما يضع هو تبدُّل اللقب في 2004، أي قبل أن توجد الشركة بشكلها المنفصل. إمّا أن الانفصال كان يُحضَّر قبل إعلانه — وهو احتمال معقول ولا سند له في هذه المادة — أو أن أحد التاريخين تقريبي. والتعيين المذكور في 2006 لا يفعل سوى توسيع الفجوة: تعيين «أول» في المقعد الشركاتي سنة 2006 لا يتّسق مع رسالة موقّعة سنة 2003، إلا إذا كان هناك مقعدان، ولا توجد هنا وثيقة واحدة تسمّي الاثنين.

الخلاصة: لا محضر مجلس، ولا إشعار تعيين، ولا هيكل تنظيمي، ولا مقتطف من السجل التجاري. أربع وثائق، وأربع سنوات، وفراغ في المكان الذي يجب أن يكون فيه الصكّ.

«مؤسِّس» كلمة بلا تاريخ

الفضل التأسيسي ليس نقطة الضعف في هذا الملف. إنه متكرّر، من مؤسسات مختلفة، على مدى أربعة عقود. بيان 2025 يسمّيه مؤسِّساً في القسم التجاري دون تأريخ التأسيس (نموذج F-1). ومقدمة ICANN لمقابلة 2022 تقول إنه «became the first manager of the .my domain, and founded Malaysia's first Internet service provider» (ICANN، 19 أيلول/سبتمبر 2022). ويضعه المؤرّخ Hallam Stevens في أواخر الثمانينيات طالباً موافقات وأموالاً لتوسيع RangKoM — «By the late 1980s, Dr. Mohamed was seeking approvals and funds to expand RangKoM into larger network» — ويضعه في تخطيط JARING بحلول 1991، ويفصل بعناية بين تأسيس المشروع في 24 كانون الثاني/يناير 1990 والوصلة الدولية في تشرين الثاني/نوفمبر 1992 (Internet Histories، 2021). وعند تصفية الشركة، نسب تقرير منشور في Star «an instrumental role in the company's direction from 1992 until 2010»، وسمّاه في الجملة نفسها أوّل رئيس تنفيذي للخدمة (JuiceAPac، 9 أيار/مايو 2015).

اقرأ هذه السلسلة والأوراق أمامك، فتتّضح المعضلة دون أن يكون أحد قد كذب. رجل حاضر منذ 1985، يكتب طلبات التمويل في أواخر الثمانينيات، ويخطّط الخدمة في 1991، ويطلقها في 1992، ويوقّع رسائلها في 2003، بنى الشيء. ورجل عُيِّن رئيساً تنفيذياً لشركة في 2002، أو في 2006، شغل منصباً. هذان ادّعاءان مختلفان، وعادة دمجهما في ولاية واحدة طويلة لا تخدم أحداً، وأقلّ الناس حظاً منها هو صاحبها.

جائزة على اسم آخر

مواد الروّاد تتراكم فيها الأخطاء كما يتراكم الحبل على الشاطئ. مثال يمكن التحقّق منه بوثيقة واحدة: ملفّ صادر في 2010، انتشر مع هذه المادة، نسب إليه جائزة Jonathan B. Postel للخدمة. لكن إعلان جمعية الإنترنت في تلك السنة يسمّي شخصاً آخر: «honours leading Chinese technologist Dr Jianping Wu with Postel Award» (جمعية الإنترنت، 28 تموز/يوليو 2010). هذا التصحيح لا ينقصه شيئاً؛ سجلّه الماليزي قائم بدونه. وهو تحديداً نوع الإضافات الذي يفرض الفصل بين فضل منسوب وحقيقة مؤكَّدة.

ما بقي بعد أن خلا المقعد

كل ما سبق عن مقعد. والشيء المثير هو ما بقي على الطاولة.

بحسب روايته لـ ICANN، كان يدير .my منذ 1987. وكانت JARING تشغّل أوّل خدمة إنترنت عامة في البلاد، ومعها فضاء العناوين الذي تحتاجه تلك الخدمة. تصفّت الشركة. أما النطاق فلم يتصفّ. ولا العناوين. وأيّاً كانت حالتهما اليوم، فقد بقيا بعد 2002 و2004 و2006 و2010 وبعد كل خلاف بين هذه الأرقام.

وهنا يتوقف الملف. لا وثيقة جُمعت لهذا المقال تسمّي الجهة التي تعترف اليوم بتفويض .my، ولا الطرف الذي يحوز اليوم فضاء عناوين JARING، ولا من يجيب عن أيّهما عند وقوع خلل. ليس هذا اتهاماً لشخص؛ إنه ثغرة في السجل العام لأصل تعتمد عليه شبكات كثيرة.

سؤال المسؤولية ينتمي إلى هذه الطبقة. طبقة السجل — المؤسسة التي تستطيع الاعتراف بحائز، أو نقل مورد، أو إلغاءه، أو تقييده بشرط، أو ببساطة منع تحرّكه — تمارس ضوابط ذات ثِخَن حقيقي. أما المسؤولية التي تحملها فنادراً ما توازيها. موقفنا مباشر: من يملك أن ينكر قابلية النقل يجب أن يحمل مسؤولية تتناسب مع تلك السلطة، وقواعد الاعتراف والنقل والخروج يجب أن تكون مكتوبة حيث يستطيع الحائز المتأثر قراءتها قبل لحظة النزاع. غموض سنة التأسيس يُحتمل. أما الغموض في مَن يستطيع إلغاء عناوينك فلا.

ما يحسم الأمر

صكّ تعيين مؤرَّخ يحسم المنصب: محضر مجلس، سجلّ موظفين، إشعار تعيين، أو مقتطف من السجل التجاري يبيّن متى انتقل المنصب وفي أي كيان. وصكّ تفويض أو تخصيص عناوين يحسم النصف الآخر: من يحوز اليوم .my وموارد الترقيم في JARING، ومن يجيب عنها.

لا شيء من هذا في الملف. وإلى أن يظهر، فالجملة الصادقة عن د. محمد أوانغ لاه هي الأضيق: منسوب إليه على نطاق واسع، من مؤسسات لم يكن لها سبب في مجاملته، أنه أسّس أوّل خدمة إنترنت في ماليزيا و بناها؛ وأنه كان في مقعدها التنفيذي في آب/أغسطس 2003 بتوقيعه؛ وأنه موصوف في ذلك المنصب بين 2001 و2006 بوثائق لا يمكن أن تكون كلها تتحدّث عن التعيين نفسه.

للمقعد أربعة تواريخ دخول. وللعمل سجلّ واحد طويل. افصل بينهما، فيتّضح كلٌّ منهما أكثر.