Itochu تستهدف ١٠ مراكز بيانات في اليابان بحلول ٢٠٣٠

• من المخطط إنشاء مرافق بقدرة تبلغ نحو ٥٠ ميغاواط لكل منها في أسواق تشمل طوكيو وأوساكا وكيوشو، على أن تدخل المواقع الجديدة الخدمة على مدى عدة سنوات.
• من المتوقع أن تؤجر Itochu المرافق لشركات التكنولوجيا وتبيع لاحقاً بعض الأصول، ما يضع مراكز البيانات ضمن أعمالها في تطوير العقارات.

الحقائق

تخطط مجموعة التداول والاستثمار اليابانية Itochu، وفقاً للتقارير، لتطوير نحو ١٠ مراكز بيانات في اليابان بحلول عام ٢٠٣٠. وتدرس الشركة مواقع في سوقَي طوكيو وأوساكا ومنطقة كيوشو، بمرافق تبلغ قدرة كل منها نحو ٥٠ ميغاواط. وتشير التقارير إلى أن Itochu قد تستثمر عدة مئات من مليارات الين في البرنامج، رغم عدم الإفصاح عن رقم استثماري نهائي.

وتخطط Itochu، بحسب التقارير، لتأجير المرافق لشركات التكنولوجيا الأمريكية وبيع أصول مراكز البيانات في النهاية إلى أطراف ثالثة. وكانت شركتها التابعة Itochu Techno-Solutions تمتلك سابقاً خمسة مراكز بيانات بيعت في عام ٢٠٢١، وتدير حالياً ستة مرافق في اليابان. ومن شأن البرنامج الجديد أن يوسع دور Itochu في تطوير وامتلاك عقارات مراكز البيانات، بدلاً من كونه أول مشاركة لها في هذا القطاع.

التقييم

لا تخطط Itochu للإبقاء على كل مركز بيانات في ميزانيتها العمومية إلى أجل غير مسمى. النموذج المذكور في التقارير هو تطوير المواقع وتأجيرها لعملاء تكنولوجيا كبار، ثم بيع المرافق المكتملة لمستثمرين آخرين. وهذا يجعل طلب المستأجرين وتوقيت أي عملية بيع، إلى جانب الطاقة والإنشاءات، عناصر رئيسية في اقتصاديات كل مشروع.

لذلك ينبغي قراءة هدف ٢٠٣٠ بوصفه خطة مشاريع قيد التطوير، لا باعتباره ٥٠٠ ميغاواط ملتزماً بها بالفعل. فقد يكون مشروع بقدرة ٥٠ ميغاواط جاهزاً للبناء بينما لا يزال مشروع آخر يؤمّن موقعاً أو كهرباء أو عميلاً. وسيعتمد التقدم على اتخاذ هذه القرارات بشكل منفصل لكل موقع.

وبالنسبة إلى قراء BTW، ستُظهر المشاريع القليلة الأولى ما إذا كانت Itochu قادرة على تكرار هذا النموذج. وإذا تمكنت من تأمين الطاقة وتوقيع عقود مع مستأجرين ثم بيع المرافق المكتملة، فإن رأس المال من مشروع واحد يمكن أن يدعم مواقع لاحقة. وإلى أن يحدث ذلك، يظل هدف المراكز العشرة خطة تطوير لا برنامج بناء ملتزماً به.

ما الذي ينبغي متابعته

ترقّب أول المواقع المعلنة بأسمائها، وتأمين الطاقة، وعقود تأجير مزودي الخدمات السحابية الكبار، وبدء الإنشاءات. وستُظهر هذه المعالم أي أجزاء من خطة ٢٠٣٠ تجاوزت مرحلة التخطيط. كما سيختبر أول بيع مكتمل للأصول ما إذا كانت Itochu تستخدم التطوير والتأجير والبيع نموذجاً عقارياً قابلاً للتكرار، بدلاً من مجرد توسيع محفظة تشغيلية طويلة الأجل.