الجيش الألماني يبحث في أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم القرار

يستكشف الجيش الألماني استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع عملية اتخاذ القرارات خلال العمليات العسكرية، مما يعكس اهتمامًا أوسع من NATO. تهدف هذه المبادرة إلى دعم هياكل القيادة من خلال تصفية وترتيب أولويات بيانات ساحة المعركة في الوقت الفعلي تقريبًا.

• Christian Freuding، قائد الجيش الألماني، يريد استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات العملياتية بشكل أسرع.
• حتى ٢٥ مارس ٢٠٢٦، لم يتم اختيار أي منتج؛ وصف Freuding الذكاء الاصطناعي كمستشار، بينما يبقى القرار للجندي.

نية، لا نظام محدد بعد

Defense News، نقلاً عن تقرير من Reuters، ذكر أن الفريق Christian Freuding يعتمد على زياراته لمراكز القيادة الأوكرانية، حيث زادت الطائرات بدون طيار وأجهزة الاستشعار من حجم البيانات. ويقترح استخدام البيانات الأوكرانية وتلك الناتجة عن التمارين الألمانية لتدريب أدوات تحليلية مصممة خصيصًا لمبادئ العمليات الألمانية.

يجب أن يظل مستوى النضج واضحًا. لم يعلن Freuding عن عقد أو مزود أو جدول زمني للتشغيل. وذكر Maven، الذي يستخدمه الجيش الأمريكي وتوفره Palantir، كمثال أجنبي؛ وهذا لا يمثل اختيارًا ألمانيًا. لم يستبعد حلاً أوروبيًا، وتحدث أيضًا عن التفوق العملي للأنظمة الأمريكية، رهناً بالسيادة وأمن البيانات.

تسريع التحليل دون نقل السلطة

يقدر Freuding أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقلل العمل الذي يشغل حاليًا مئات الأشخاص على مدى عدة أيام. لكنه وضع حدًا: الأداة تستشير، بينما يبقى التحليل المتوازن والقرار بشريين. مقابلة لاحقة معEuronewsتؤكد تشخيصه لساحة معركة مشبعة بأجهزة الاستشعار والحاجة إلى ربط البيانات من المستشعر إلى مستوى القيادة.

يعتمد هذا الوعد على أكثر بكثير من مجرد نموذج. يجب أن تكون البيانات مصرحًا بها ومصنفة ومختومة بزمن وممثلة ومحمية من التلاعب المعادي. يجب على النظام توصيل عدم يقينه، وجعل مصدر التوصية قابلاً للتتبع، والاحتفاظ بسجل لمن رأى التحليل وغيره وقبله.

الإطار الرقابي

أعلنBundestagفي ملخص صادر في أبريل أن مفهوم الذكاء الاصطناعي لوزارة الدفاع يحدد اختبارات وتطبيقات تتوافق مع القانون، ومسؤولة، وآمنة، وموثوقة.استراتيجية NATO المنقحةتضيف القانونية، والمساءلة، وقابلية التفسير، والتتبع، والموثوقية، والتحكم، وتخفيف التحيز، بالإضافة إلى قدرات الاختبار والتقييم والتحقق والتصديق.

يجب ترجمة هذه المبادئ إلى عتبات تشغيلية: معدلات الإيجابيات الكاذبة والسلبيات الكاذبة لكل عملية، السلوك في حالة فقدان البيانات، المرونة في مواجهة الاضطرابات والخداع، إمكانية إيقاف النموذج أو استبداله، والوقت الموفر فعليًا في التمارين المتنازع عليها.

ما يجب مراقبته

ستكون الأدلة التالية عبارة عن حاجة رسمية، أو مناقصة، أو نموذج أولي محدد، أو إطار لمشاركة البيانات الأوكرانية، أو اختبارات موثقة، أو هيئة اعتماد. يجب التمييز بين دعم الموقف، والتخطيط، وتوجيه الأهداف، والتحكم في الأسلحة: المخاطر القانونية ومستويات السلطة ليست متطابقة.

يمكن للمشروع تسريع التوليف، لكن الاستجابة الأسرع ليست بالضرورة الأصوب. ستعتمد قيمته على جودة البيانات، والتكامل مع أنظمة القيادة، وأمان المزود، وقدرة القائد على الطعن في كل توصية وتعليقها وفحصها.