• تقدم أكاديمية نوسانتارا لمراكز البيانات، بقيادة إريك هادي، دورًا حاسمًا في سد فجوة المواهب في إندونيسيا من خلال تقديم تدريب متخصص لصناعة مراكز البيانات.
  • تركز الأكاديمية على تطوير المهنيين، وتعزيز الاستدامة من خلال ممارسات كفاءة الطاقة، ودمج الطاقة المتجددة في القطاع.
  • وبالنظر إلى المستقبل، يتوقع هادي نموًا كبيرًا في صناعة مراكز البيانات في إندونيسيا، مدفوعًا بالرقمنة والتطوير المستمر للمواهب لتلبية الطلبات المستقبلية.

مع استمرار نمو سوق مراكز البيانات في إندونيسيا، تقع أكاديمية نوسانتارا لمراكز البيانات في الطليعة، وتتصدى لتحديات حاسمة مثل نقص المواهب والاستدامة. في مقابلة حصرية مع BTW Media، يشارك مؤسس نوسانتارا، إريك هادي، رؤى حول دور الأكاديمية في بناء البنية التحتية الرقمية الإندونيسية. من جهودها الاستراتيجية لسد فجوة المواهب إلى اعتماد التقنيات الناشئة، يقدم هادي لمحة شاملة عن كيفية دفع نوسانتارا للتقدم في هذا القطاع الحيوي.

إقرأ أيضاً:ما هو مركز البيانات؟

كلوي (BTW Media):لقد رسخت نوسانتارا نفسها كلاعب رئيسي في سوق مراكز البيانات في إندونيسيا. ما الاستراتيجيات الأكثر فعالية لدفع نموك في هذه الصناعة التنافسية؟

إريك هادي:أولاً، اسمحوا لي أن أقدم نفسي: أنا إريك هادي، مؤسس أكاديمية نوسانتارا لمراكز البيانات. في المشهد الرقمي، وخاصة قطاع مراكز البيانات، نلعب دورًا حاسمًا في تشكيل القطاع. تواجه إندونيسيا تحديًا كبيرًا مع فجوة كبيرة في المواهب. نحن نفتقر إلى المهنيين ليس فقط لتشغيل مراكز البيانات، ولكن أيضًا لتصميمها وبنائها وصيانتها وإنشائها. في نوسانتارا، نركز على حل هذه المشكلة من خلال تزويد الصناعة الرقمية بتدفق مستمر من العمالة الماهرة، مما يضمن الاستدامة طويلة الأجل للنظام البيئي لمراكز البيانات.

كلوي (BTW Media):مع الطلب المتزايد باستمرار على تخزين البيانات ومعالجتها، كيف توسع نوسانتارا بنيتها التحتية لتلبية احتياجات العملاء المحليين والدوليين؟

نحن نفتقر إلى المهنيين ليس فقط لتشغيل مراكز البيانات، ولكن أيضًا لتصميمها وبنائها وصيانتها وإنشائها. في نوسانتارا، نركز على حل هذه المشكلة من خلال تزويد الصناعة الرقمية بتدفق مستمر من العمالة الماهرة، مما يضمن الاستدامة طويلة الأجل للنظام البيئي لمراكز البيانات.

إريك هادي، مؤسس أكاديمية نوسانتارا لمراكز البيانات

إريك هادي:على الرغم من أن هدفنا ليس التوسع المباشر في البنية التحتية، إلا أننا نعمل بشكل وثيق مع جمعية مراكز البيانات لتوقع احتياجات القطاع. من خلال برامجنا التعليمية، نتعاون مع موفري التكنولوجيا والبائعين لتحسين وإعادة تدريب المواهب الإندونيسية باستمرار. هذه هي الطريقة التي تساهم بها نوسانتارا في نمو وتطور صناعة مراكز البيانات في إندونيسيا، مما يضمن أن تكون القوى العاملة مستعدة لتلبية الطلبات المتزايدة.

كلوي (BTW Media):أصبحت سيادة البيانات ذات أهمية متزايدة. كيف تضمن نوسانتارا الامتثال للوائح الإندونيسية بشأن تحديد موقع البيانات مع الحفاظ على المعايير العالمية؟

إريك هادي:سيادة البيانات هي بالفعل موضوع حاسم. قدمت إندونيسيا اللائحة الحكومية رقم 82 في عام 2012، وتم تحديثها باللائحة الحكومية رقم 71، والتي تحكم حماية البيانات وإدارتها، وخاصة البيانات العامة. كانت الحكومة استباقية في ضمان وجود هذه اللوائح لحماية البيانات العامة، ونتوقع مزيدًا من التعزيز لهذه الأطر لصالح الشعب الإندونيسي. في نوسانتارا، نضمن أن محتوانا التعليمي يتوافق مع هذه اللوائح، من خلال تزويد مواهبنا بالمعرفة اللازمة للتنقل في هذا المشهد المتطور.

كلوي (BTW Media):الاستدامة هي أولوية متزايدة في قطاع مراكز البيانات. ما هي المبادرات التي تنفذها نوسانتارا لتقليل تأثيرها البيئي؟

إريك هادي:الاستدامة، خاصة من خلال مبادرات ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة)، هي موضوع ساخن في قطاع مراكز البيانات في إندونيسيا. نركز بشدة على تدريب اللاعبين الرئيسيين على كفاءة الطاقة، والتخزين الأمثل للطاقة، والتوزيع الفعال لتغذية مراكز البيانات. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت الطاقة المتجددة جزءًا أساسيًا من المحادثة. تجري مناقشات حول أفضل السبل لدمج المصادر المتجددة في النظام البيئي لمراكز البيانات لدعم النمو الرقمي المستدام.

كلوي (BTW Media):تعمل التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة الطرفية على تحويل الصناعات. كيف تستفيد نوسانتارا من هذه التقنيات لتحسين خدماتها؟

إريك هادي:الذكاء الاصطناعي هو مجال سريع التوسع في إندونيسيا. في أكاديمية نوسانتارا، نحن في موسمنا الثاني من إنتاج البودكاست، مع العديد من الحلقات المخصصة لموضوعات متعلقة بالذكاء الاصطناعي. لقد رأينا شركات خاصة تقوم باستثمارات كبيرة في تقنيات الذكاء الاصطناعي، سواء البرامج أو الأجهزة، ومن المثير رؤية تطور النظام البيئي. كما تركز الحكومة الإندونيسية بشدة على تعليم الذكاء الاصطناعي، والذي نعتقد أنه ضروري لإعداد القوى العاملة في المستقبل.

كلوي (BTW Media):الأمن السيبراني هو مصدر قلق كبير لمراكز البيانات. ما هي التدابير التي تتخذها نوسانتارا لحماية بيانات العملاء من التهديدات المتطورة باستمرار؟

إريك هادي:فيما يتعلق بمراكز البيانات، الأمن المادي هو أولوية قصوى. ومع ذلك، فإن الأمن المنطقي والحاسوبي والشبكي لا يقل أهمية، ونحن نعمل بشكل وثيق مع موفري المنصات لضمان حماية شاملة. حققت إندونيسيا تقدمًا كبيرًا في تأمين البيانات، سواء ماديًا أو رقميًا. توجد بالفعل إجراءات صارمة للتحكم في الوصول لضمان أن الموظفين المصرح لهم فقط يمكنهم الوصول إلى البيانات الحساسة.

كلوي (BTW Media):بينما يستمر السوق الإندونيسي في التوسع، كيف تخطط نوسانتارا لتوسيع وجودها؟ ما هي المناطق أو القطاعات التي تستهدفها للنمو المستقبلي؟

هناك نقص واضح في المهنيين، ولا توجد برامج تعليمية مخصصة لتطوير المهارات اللازمة لصناعة مراكز البيانات. في نوسانتارا، نحن في طليعة سد هذه الفجوة من خلال إنشاء برامج مخصصة. إلى جانب ذلك، من المهم بنفس القدر زيادة الوعي حول كيفية عمل مراكز البيانات وما هو مطلوب لدعمها. هدفنا ليس فقط التعليم، بل بناء أساس أقوى للقطاع بأكمله.

إريك هادي، مؤسس أكاديمية نوسانتارا لمراكز البيانات

إريك هادي:أكبر تحدٍ نواجهه هو المواهب. هناك نقص واضح في المهنيين، ولا توجد برامج تعليمية مخصصة لتطوير المهارات اللازمة لصناعة مراكز البيانات. في نوسانتارا، نحن في طليعة سد هذه الفجوة من خلال إنشاء برامج مخصصة. إلى جانب ذلك، من المهم بنفس القدر زيادة الوعي حول كيفية عمل مراكز البيانات وما هو مطلوب لدعمها. هدفنا ليس فقط التعليم، بل بناء أساس أقوى للقطاع بأكمله.

كلوي (BTW Media):كيف تضمن نوسانتارا موثوقية وتوفر مراكز بياناتها، خاصة في مواجهة الكوارث الطبيعية والاضطرابات الأخرى؟

إريك هادي:تخضع عمليات مراكز البيانات لمعايير عالمية صارمة، خاصة فيما يتعلق باختيار الموقع. في إندونيسيا، يتم تنفيذ هذه التوجيهات للتخفيف من المخاطر المرتبطة بالكوارث الطبيعية. على سبيل المثال، يجب أن توجد مراكز التعافي من الكوارث على بعد 10 إلى 30 كيلومترًا على الأقل من مركز البيانات الرئيسي. يتمثل التحدي في اختيار المواقع المناسبة، نظرًا للطبيعة الأرخبيلية لإندونيسيا، وضمان إمداد طاقة مستقر واتصال. نواصل التركيز على هذه الجوانب للحفاظ على موثوقية منشآتنا.

كلوي (BTW Media):بالنظر إلى المستقبل، ما هي أهداف نوسانتارا طويلة المدى، وكيف ترى تطور مشهد مراكز البيانات في إندونيسيا خلال العقد المقبل؟

إريك هادي:هدفنا طويل المدى هو أن نكون شريكًا موثوقًا به للصناعة الرقمية الإندونيسية. نتعاون مع الجهات الفاعلة في القطاع الخاص ومع الحكومة لتقديم مجموعة من البرامج التعليمية. في نوسانتارا، نركز على خمسة مكونات أساسية: الأكاديمية، الأعمال، المجتمع، الحكومة، والإعلام. نعتقد أن هذه العناصر حاسمة لتحقيق رؤيتنا طويلة المدى. على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة، نتوقع نموًا كبيرًا في صناعة مراكز البيانات مع توسع الرقمنة في المنطقة. سيكون التحدي الرئيسي هو معالجة نقص المواهب، ولهذا السبب سيظل دورنا في تحسين وإعادة تأهيل المهنيين في صميم مهمتنا.

كلوي (BTW Media):شكرًا لمشاركة أفكارك اليوم، إريك.

إريك هادي:شكرًا، كلوي.

توفر هذه المقابلة الحصرية مع إريك هادي رؤى قيمة حول التحديات والفرص التي تواجه صناعة مراكز البيانات في إندونيسيا. بينما تواصل نوسانتارا قيادة الطريق في سد فجوة المواهب وتعزيز الاستدامة، يبدو مستقبل البنية التحتية الرقمية الإندونيسية واعدًا، مع التعليم والابتكار في المقدمة.